哈電(dian)(dian)集團(tuan)電(dian)(dian)機(ji)公司黨委深入貫徹落實(shi)(shi)集團(tuan)黨委“三級書(shu)記抓質(zhi)量(liang)(liang)”實(shi)(shi)施方案，緊緊圍繞集團(tuan)“三個系統”戰略布局(ju)、“三商”轉型發(fa)展、“三步走”戰略安(an)排，以全(quan)面(mian)(mian)提(ti)高產品(pin)和服(fu)務質(zhi)量(liang)(liang)為核心，抓住關鍵(jian)點，強化“決策層(ceng)”“執行層(ceng)”“落實(shi)(shi)層(ceng)”“拓展層(ceng)”四個層(ceng)級的職責，不斷夯實(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)基礎(chu)，持(chi)續打造全(quan)員(yuan)精品(pin)行為，開創了黨政齊抓共(gong)管、各方參與落實(shi)(shi)的新(xin)局(ju)面(mian)(mian)，質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)凸顯新(xin)成效。

決策層：“第一責任人”聚焦發展，強化頂層設計

        黨建引領保障 延伸質量管理。公司黨(dang)(dang)委深(shen)入開展“黨(dang)(dang)建+”載(zai)體(ti)工(gong)(gong)(gong)程，圍繞年度重點工(gong)(gong)(gong)作，以“抓質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、謀(mou)創新(xin)、攻難關、促發(fa)展”為主題，扎實(shi)開展黨(dang)(dang)內主題實(shi)踐活動，推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作與生產(chan)經營工(gong)(gong)(gong)作深(shen)度融合，設(she)立黨(dang)(dang)員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任區，推(tui)動產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、服務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、管理質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不斷提高(gao)。夯實(shi)思(si)想文(wen)化(hua)建設(she)，緊盯制度建設(she)、學習(xi)宣傳、先(xian)優評選、組(zu)織激勵(li)、評估改進(jin)等關鍵環(huan)節，系統開展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)建設(she)。3月份組(zu)織編印了“開創新(xin)局面，奮(fen)勇向未來”形勢任務教育手冊，發(fa)放(fang)到干部職工(gong)(gong)(gong)進(jin)行學習(xi)，對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)理念、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標兵先(xian)進(jin)事跡進(jin)行廣泛宣傳，微信、報紙、網站“三位一體(ti)”開辟“我為哈電質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)代(dai)言(yan)”專(zhuan)欄(lan)，大力弘揚“許(xu)黨(dang)(dang)報國、改革創新(xin)、精益求精、勇攀高(gao)峰、無(wu)私奉(feng)獻”的哈電精神。

        抓好“關鍵少數” 促進擔當作為。在素養提(ti)升上，電機(ji)(ji)公司組織了針對中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)質(zhi)量(liang)(liang)意識和(he)質(zhi)量(liang)(liang)素養的培訓，從“質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化建設干(gan)部(bu)先行”等幾個方(fang)面對公司“三級書記(ji)抓質(zhi)量(liang)(liang)”工(gong)作方(fang)案(an)(an)進行解讀和(he)宣(xuan)貫(guan)；在考(kao)(kao)核(he)評價(jia)(jia)上，電機(ji)(ji)公司完善干(gan)部(bu)質(zhi)量(liang)(liang)素養考(kao)(kao)核(he)機(ji)(ji)制，將中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)落實質(zhi)量(liang)(liang)責任制情況(kuang)作為(wei)考(kao)(kao)核(he)評價(jia)(jia)的重(zhong)要(yao)內容(rong)(rong)，將部(bu)門(men)質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化建設和(he)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)行為(wei)作為(wei)一個維度(du)納入年度(du)考(kao)(kao)核(he)評價(jia)(jia)工(gong)作中(zhong)；制定實施了《關于建立中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)“日常(chang)表(biao)現臺賬”工(gong)作方(fang)案(an)(an)》，建立中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)質(zhi)量(liang)(liang)責任協同處理(li)(li)機(ji)(ji)制，對涉及中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)的質(zhi)量(liang)(liang)責任處理(li)(li)從嚴把(ba)關，同時注重(zhong)利用容(rong)(rong)錯(cuo)機(ji)(ji)制保護首創(chuang)精神。

執行層：直屬黨組織書記抓黨建，引領促質量提升

        嚴格質量管理“一崗雙責”。基層黨(dang)組(zu)織書記(ji)協調、監(jian)督班子成(cheng)員(yuan)開展(zhan)(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，各直屬單位通過(guo)(guo)評估/分解(jie)2022年質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)績效目標責任狀，開展(zhan)(zhan)生產制(zhi)造(zao)過(guo)(guo)程工(gong)(gong)藝紀律巡(xun)檢，組(zu)織召開質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題分析會(hui)，監(jian)督技術交底(di)，推進設備維修(xiu)與(yu)更(geng)新(xin)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)的開展(zhan)(zhan)，提高產品與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)水平。以沖(chong)剪(jian)分廠和(he)采(cai)購部為例(li)，截(jie)至(zhi)目前，沖(chong)剪(jian)分廠黨(dang)總支書記(ji)累(lei)計(ji)抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)時(shi)(shi)間超過(guo)(guo)190小時(shi)(shi)，包(bao)括(kuo)(kuo)協調對程控(kong)500T沖(chong)床、橫棟(dong)涂漆爐的維修(xiu)，參加工(gong)(gong)藝紀律檢查、分廠技術革新(xin)評審、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)例(li)會(hui)等(deng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)相關工(gong)(gong)作(zuo)；采(cai)購部黨(dang)總支書記(ji)開展(zhan)(zhan)抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)超過(guo)(guo)140小時(shi)(shi)，包(bao)括(kuo)(kuo)關注價(jia)格異常供應商(shang)產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的可靠性、跟蹤督促管(guan)理評審會(hui)議輸出行動(dong)項落實、組(zu)織召開質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)例(li)會(hui)等(deng)事宜。

落實層：黨員崗位建功，爭做質量表率

        群團組織助力質量提升。電(dian)機(ji)公司(si)工會制(zhi)定專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)“質(zhi)(zhi)量”工作勞(lao)(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)，確定“開展頻發問題(ti)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)攻關(guan)，提(ti)高公司(si)產品質(zhi)(zhi)量”等8個(ge)(ge)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、“文登、大藤峽、句(ju)容”等6個(ge)(ge)質(zhi)(zhi)量檢查項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)為公司(si)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)重(zhong)點項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。電(dian)機(ji)公司(si)團委發布《“質(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng) 青年(nian)(nian)行動(dong)(dong)”主題(ti)實(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)(dong)方(fang)案(an)》，明確了(le)“三平(ping)臺(tai)(tai)兩競(jing)賽(sai)(sai)一能(neng)手”的(de)總體(ti)思路，將質(zhi)(zhi)量工作納入(ru)青年(nian)(nian)崗位能(neng)手考評(ping)的(de)常(chang)態化機(ji)制(zhi)，系統設計了(le)質(zhi)(zhi)量學(xue)習(xi)平(ping)臺(tai)(tai)、青年(nian)(nian)協作平(ping)臺(tai)(tai)和先(xian)(xian)優示(shi)范(fan)平(ping)臺(tai)(tai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)載體(ti)，策(ce)劃舉辦質(zhi)(zhi)量知識競(jing)賽(sai)(sai)、質(zhi)(zhi)量主題(ti)演講比賽(sai)(sai)。汽發分廠(chang)團支部率先(xian)(xian)成立(li)青年(nian)(nian)突(tu)擊隊，針(zhen)對工地反饋的(de)10個(ge)(ge)方(fang)面問題(ti)開展立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)攻關(guan)，各(ge)級團組(zu)織積極響應，正在策(ce)劃相應的(de)質(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)活(huo)(huo)動(dong)(dong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。

拓展層：延伸質量鏈條，強化質量協同

         黨建共建促進合作方提升質量。在供(gong)(gong)應商(shang)方(fang)(fang)面，電機(ji)(ji)公(gong)司(si)(si)基(ji)層黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)目前已(yi)與(yu)(yu)舞(wu)陽(yang)鋼鐵、南陽(yang)漢(han)冶特鋼等(deng)單位(wei)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)開展(zhan)“精誠合作(zuo)(zuo)(zuo)提效率，齊心協力(li)(li)保供(gong)(gong)應”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)共(gong)(gong)建(jian)(jian)活(huo)動，下一步將針對提升大型鑄鍛件產品質量及(ji)按時交付能力(li)(li)等(deng)方(fang)(fang)面與(yu)(yu)中(zhong)國一重、中(zhong)國二重相關黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)開展(zhan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)共(gong)(gong)建(jian)(jian)。在用(yong)(yong)戶方(fang)(fang)面，與(yu)(yu)三峽機(ji)(ji)電公(gong)司(si)(si)、珠三角(jiao)供(gong)(gong)水公(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)開展(zhan)了“共(gong)(gong)創(chuang)、聯(lian)動、擔當(dang)、超越”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)共(gong)(gong)建(jian)(jian)活(huo)動和“兩(liang)創(chuang)、兩(liang)保”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)活(huo)動，以黨(dang)(dang)員發揮先行作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)為主攻方(fang)(fang)向和突破口，助力(li)(li)精品工(gong)(gong)(gong)(gong)程。此外，加(jia)大質量管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)向工(gong)(gong)(gong)(gong)地服務(wu)延(yan)伸、向供(gong)(gong)應商(shang)管理(li)延(yan)伸的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)力(li)(li)度，緊抓(zhua)白鶴灘、陽(yang)江、上海廟百萬、W86型燃氣輪發電機(ji)(ji)等(deng)重點項目的質量保障工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，確保產品和服務(wu)質量提升。

        聚焦關鍵環節提升用戶服務質量。對于供(gong)(gong)應鏈(lian)側(ce)，有(you)針(zhen)對性地策劃(hua)實(shi)施(shi)供(gong)(gong)應商質(zhi)量巡檢工(gong)作，查找供(gong)(gong)應商質(zhi)保(bao)(bao)能力存在的問題(ti)與不足(zu)，對供(gong)(gong)應商實(shi)施(shi)質(zhi)量處(chu)罰累計16.2萬元，并(bing)組織(zhi)實(shi)施(shi)整改(gai)，提(ti)高供(gong)(gong)應商質(zhi)量保(bao)(bao)證能力。對于用戶側(ce)，主(zhu)動提(ti)升服(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量、強化(hua)精(jing)品標準，制定《國網公司水電項(xiang)目哈(ha)電內部(bu)績效專業(ye)評價(jia)標準》, 從研發、設計、采購(gou)、生產制造（含外包(bao)、外購(gou)）、驗收、包(bao)裝、倉儲、運(yun)輸、安裝服(fu)(fu)務(wu)(wu)、現場運(yun)行(xing)、售(shou)后服(fu)(fu)務(wu)(wu)等全過程(cheng)進行(xing)管(guan)理、考(kao)評，以(yi)此為(wei)抓手(shou),使(shi)設備質(zhi)量及服(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量達到優(you)良標準。協助(zhu)業(ye)主(zhu)單位制定了白鶴灘百萬機(ji)組、兩(liang)河口等電站機(ji)組安裝精(jing)品標準，有(you)效促進哈(ha)電機(ji)組運(yun)行(xing)質(zhi)量進一步提(ti)升，白鶴灘百萬機(ji)組擺度10道（0.1毫米）以(yi)內，兩(liang)河口機(ji)組擺度4道（0.04毫米）以(yi)內。開設專題(ti)研修班，組建專業(ye)業(ye)務(wu)(wu)團隊，協助(zhu)業(ye)主(zhu)保(bao)(bao)障運(yun)行(xing)質(zhi)量。

        電(dian)(dian)機公(gong)司黨委將持(chi)(chi)續(xu)(xu)落實哈電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)黨委“三級書記(ji)抓質(zhi)量(liang)”實施方案要求(qiu)，聚(ju)焦發展戰略、重點工作、重點項(xiang)目，持(chi)(chi)續(xu)(xu)總結(jie)經驗，將質(zhi)量(liang)工作責任落實到位，帶領廣(guang)大干部職工抓住關鍵點、抓出新成效，爭做踐行集(ji)團(tuan)“三步(bu)走(zou)”戰略安排的排頭兵。