電(dian)機公司 許暉
要持續提高全員質量意識
產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)取決(jue)于人、機(ji)、料、法、環、測等(deng)各種因素(su)，但其實往(wang)往(wang)人的(de)因素(su)是(shi)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。我認為，意識(shi)(shi)決(jue)定行(xing)動(dong)，不(bu)斷提升全員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)(shi)是(shi)做好質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工作的(de)前(qian)提。如何(he)做好全員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)(shi)的(de)提升，要充分發(fa)揮領(ling)導班(ban)子(zi)重(zhong)視產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)帶(dai)頭作用(yong)(yong)(yong)，大力弘揚勞模工匠精神，并以(yi)此應用(yong)(yong)(yong)到生產實踐中(zhong)去，堅(jian)決(jue)擯棄“差不(bu)多(duo)”思(si)想(xiang)；要充分把握生產例(li)會(hui)和基層班(ban)組專題(ti)(ti)學習的(de)機(ji)會(hui)，進一步強化形勢任務教育，持(chi)續筑牢(lao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)(shi)；要充分發(fa)揮分配政策(ce)的(de)導向(xiang)作用(yong)(yong)(yong)，比如以(yi)發(fa)放(fang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)績效獎、免檢機(ji)臺獎、優等(deng)品獎等(deng)措(cuo)施來提升職工的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)(shi)；要堅(jian)持(chi)“四不(bu)放(fang)過”原則，通過分析質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)(ti)產生的(de)原因、糾正預防(fang)制(zhi)定、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任追溯（質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任連帶(dai)）等(deng)措(cuo)施，制(zhi)定糾正預防(fang)措(cuo)施，避免類(lei)似(si)問題(ti)(ti)的(de)發(fa)生。
要扎實做好職工技術技能提升
職(zhi)工(gong)技(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)能的(de)(de)(de)提升，尤其是打造一批高(gao)技(ji)(ji)能的(de)(de)(de)技(ji)(ji)師(shi)隊伍，是做好質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基礎。作(zuo)為(wei)生產分(fen)廠，我們會定期開(kai)展有針(zhen)對性、有計(ji)劃性的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)培訓活動，例如制度(du)解讀培訓、典型質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題案(an)例分(fen)析、質(zhi)量(liang)(liang)文化宣貫等；定期以內部質(zhi)量(liang)(liang)案(an)例來做好職(zhi)工(gong)警示教育；以“老帶新”“傳幫帶”為(wei)抓手，提高(gao)新入職(zhi)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)能；通過技(ji)(ji)師(shi)工(gong)作(zuo)室，收(shou)集整理分(fen)享生產經驗，促進(jin)提升產品質(zhi)量(liang)(liang)和工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)；固化推廣七(qi)大系(xi)列OPL基礎作(zuo)業指(zhi)導手冊應(ying)用，為(wei)避(bi)免質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題的(de)(de)(de)發(fa)生提供了支撐保障。
要全力抓好事前預防
質(zhi)量工(gong)作(zuo)的(de)關鍵就是抓好(hao)(hao)事前預防。電機公司水(shui)電分(fen)廠每(mei)周生產(chan)例會都會對(dui)巡(xun)查過程(cheng)中發現(xian)的(de)質(zhi)量問題進(jin)行通報(bao)和剖析，并對(dui)質(zhi)量工(gong)作(zuo)進(jin)行提示和部(bu)署，要求(qiu)分(fen)廠各(ge)支(zhi)(zhi)部(bu)書記高(gao)度重視，做到舉一反三；要求(qiu)各(ge)支(zhi)(zhi)部(bu)書記身先士卒，抓好(hao)(hao)新產(chan)品的(de)技(ji)術(shu)交底、開工(gong)條件檢(jian)查、生產(chan)技(ji)術(shu)準(zhun)備等工(gong)作(zuo)。同時由支(zhi)(zhi)部(bu)書記牽頭，強化內部(bu)生產(chan)派工(gong)、通知單和產(chan)品標識等與質(zhi)量密(mi)切相關的(de)管理(li)工(gong)作(zuo)。
要強化責任落實，嚴格過程管控
我認為(wei)做(zuo)(zuo)好產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)提升還應充(chong)分(fen)重(zhong)視過程的(de)管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，這要(yao)求管(guan)(guan)(guan)理(li)人員要(yao)帶頭執(zhi)行(xing)工(gong)藝紀律，并及(ji)時對本單位員工(gong)的(de)工(gong)藝紀律執(zhi)行(xing)情況進(jin)行(xing)督促和(he)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)；支部書記(ji)(ji)(ji)和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)員要(yao)定期或不(bu)定期檢(jian)(jian)(jian)查(cha)各(ge)班組、各(ge)機(ji)臺(tai)的(de)自互檢(jian)(jian)(jian)等(deng)相(xiang)關(guan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)記(ji)(ji)(ji)錄(lu)，督促員工(gong)不(bu)斷規范記(ji)(ji)(ji)錄(lu)填(tian)寫的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)；要(yao)以(yi)落實七害防控(kong)(kong)措施(shi)為(wei)抓手，重(zhong)點關(guan)注(zhu)防銹、清潔(jie)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)工(gong)件轉運(yun)防護等(deng)易發(fa)生(sheng)七害的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)；重(zhong)點抓好量(liang)具的(de)定期檢(jian)(jian)(jian)定、日(ri)常(chang)保管(guan)(guan)(guan)和(he)規范保管(guan)(guan)(guan)過程；不(bu)斷強化(hua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)自控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，進(jin)一步(bu)加強分(fen)廠免檢(jian)(jian)(jian)機(ji)臺(tai)職(zhi)工(gong)及(ji)專職(zhi)質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)(jian)(jian)員的(de)責任意(yi)識(shi)和(he)誠信意(yi)識(shi)教育，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)免檢(jian)(jian)(jian)機(ji)臺(tai)和(he)兼職(zhi)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)工(gong)在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中對產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)把關(guan)作用；把持續(xu)做(zuo)(zuo)好現場(chang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作作為(wei)關(guan)鍵環節(jie)，為(wei)提升分(fen)廠的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)奠定基礎(chu)。
