電機公司 汪偉(wei)
抓質量提升要建立機制、樹立導向
為了確(que)保(bao)“三級書(shu)記(ji)抓(zhua)質(zhi)量(liang)”工作(zuo)在分(fen)(fen)廠落實落地，我(wo)們(men)電機(ji)公(gong)司汽發(fa)分(fen)(fen)廠黨總(zong)支推動建(jian)立抓(zhua)質(zhi)量(liang)工作(zuo)機(ji)制(zhi)，進(jin)一(yi)步樹立工作(zuo)導向，制(zhi)定了“三級書(shu)記(ji)抓(zhua)質(zhi)量(liang)”清單(dan)。一(yi)是(shi)明(ming)確(que)清單(dan)來源，主要以(yi)風(feng)險隱患、問(wen)題導向、職工反饋(kui)等方面(mian)獲取；二是(shi)確(que)定清單(dan)內(nei)容，責任清單(dan)每年(nian)一(yi)定，每半年(nian)一(yi)調整(zheng)，內(nei)容包(bao)含頻(pin)發(fa)的共性問(wen)題和突發(fa)個(ge)性問(wen)題；三是(shi)明(ming)確(que)監(jian)督機(ji)制(zhi)，進(jin)行清單(dan)公(gong)示，月度通報，季度總(zong)結；四是(shi)強化總(zong)結提升，年(nian)度開展一(yi)次整(zheng)體總(zong)結，查不足、補短板、抓(zhua)提升。
抓質量提升要強化引領、控制隱患
為有效(xiao)(xiao)發(fa)揮電機公司汽發(fa)分(fen)(fen)廠黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支、支部(bu)(bu)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)模范引領(ling)作用(yong)，分(fen)(fen)廠黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支牽(qian)(qian)頭(tou)(tou)策劃重(zhong)點(dian)推(tui)進(jin)了以(yi)下幾方面工(gong)作。一是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)年度(du)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目、重(zhong)點(dian)產品、關鍵工(gong)序等，策劃制定了由黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)、支部(bu)(bu)書記、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)分(fen)(fen)別(bie)牽(qian)(qian)頭(tou)(tou)負責的(de)(de)《2022年度(du)質(zhi)(zhi)量(liang)風險(xian)預防(fang)(fang)清單》，共計(ji)(ji)7個(ge)(ge)(ge)方面53項(xiang)(xiang)(xiang)舉措，實(shi)施黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)攻關立項(xiang)(xiang)(xiang)42項(xiang)(xiang)(xiang)；二是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)部(bu)(bu)分(fen)(fen)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目、關鍵工(gong)序質(zhi)(zhi)量(liang)風險(xian)綜合管(guan)控，分(fen)(fen)廠黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支與設計(ji)(ji)部(bu)(bu)、工(gong)藝(yi)部(bu)(bu)、新產品開(kai)發(fa)部(bu)(bu)、冷(leng)作分(fen)(fen)廠等4個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織開(kai)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)活(huo)動，抓協同推(tui)進(jin)預防(fang)(fang)機制，圍繞提(ti)質(zhi)(zhi)增效(xiao)(xiao)聯合立項(xiang)(xiang)(xiang)15項(xiang)(xiang)(xiang)；三(san)是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)分(fen)(fen)廠關鍵工(gong)序風險(xian)隱患，策劃實(shi)施“十大匯檢(jian)”停工(gong)待檢(jian)管(guan)控機制，共涉及9個(ge)(ge)(ge)類型產品，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)參加，黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)書記、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)牽(qian)(qian)頭(tou)(tou)落(luo)實(shi)，累計(ji)(ji)匯檢(jian)39次，發(fa)現(xian)(xian)并消除隱患47項(xiang)(xiang)(xiang)；四是(shi)(shi)建(jian)(jian)立年度(du)質(zhi)(zhi)量(liang)整改、品質(zhi)(zhi)提(ti)升(sheng)任(ren)務清單，以(yi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)為依托成立攻關團隊(dui)，以(yi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)為主牽(qian)(qian)頭(tou)(tou)整改；五是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)重(zhong)點(dian)生產作業現(xian)(xian)場(chang)，識(shi)別(bie)質(zhi)(zhi)量(liang)風險(xian)隱患22項(xiang)(xiang)(xiang)，建(jian)(jian)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責任(ren)區27個(ge)(ge)(ge)，重(zhong)點(dian)落(luo)實(shi)定、轉子等產品序間防(fang)(fang)護監(jian)督實(shi)施，降低質(zhi)(zhi)量(liang)隱患，取得(de)了良(liang)好的(de)(de)效(xiao)(xiao)果；六是(shi)(shi)持(chi)續(xu)強化服務質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)，堅持(chi)現(xian)(xian)場(chang)施工(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)同質(zhi)(zhi)化管(guan)理，提(ti)升(sheng)用(yong)戶(hu)滿意度(du)，有意識(shi)安排(pai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)帶(dai)隊(dui)，精心(xin)做好公出(chu)前警示教育，累計(ji)(ji)達12人(ren)次，服務質(zhi)(zhi)量(liang)用(yong)戶(hu)滿足持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)。
抓質量提升要營造氛圍、凝聚共識
在加強(qiang)隊伍和(he)作風建(jian)設，促產(chan)品和(he)服務質(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)(sheng)方(fang)面，分廠(chang)結合(he)實際制定(ding)了(le)相(xiang)關舉(ju)措(cuo)。一是抓關鍵少數示范引領作用，分廠(chang)全(quan)體黨(dang)員(yuan)廣(guang)泛開(kai)展(zhan)《知敬(jing)畏、存戒懼、守底(di)線》的質(zhi)(zhi)量(liang)承諾行(xing)動活動，做到(dao)失(shi)職追責(ze)，守牢質(zhi)(zhi)量(liang)底(di)線；二是結合(he)“正反面典型”案例，深入一線，開(kai)展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)意識宣傳教(jiao)育，營(ying)造全(quan)員(yuan)質(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)(sheng)氛圍，加強(qiang)質(zhi)(zhi)量(liang)文化建(jian)設；三是以公(gong)司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)為(wei)契(qi)機，開(kai)展(zhan)“亮身份、提質(zhi)(zhi)量(liang)”黨(dang)員(yuan)先(xian)行(xing)系列活動。
抓質量提升要嚴肅考核、促進落實
要以(yi)嚴肅的(de)考核進(jin)(jin)一步(bu)促(cu)進(jin)(jin)質(zhi)量(liang)提升工(gong)作的(de)落(luo)實(shi)(shi)。一是(shi)每月要針對(dui)(dui)(dui)突出(chu)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)和隱患，對(dui)(dui)(dui)應(ying)黨支部、黨員骨(gu)干，動(dong)態(tai)下達行動(dong)項(xiang)，限期(qi)整改落(luo)實(shi)(shi)，動(dong)態(tai)清零銷號管理；二是(shi)質(zhi)量(liang)責任與年度(du)職級晉升、優先模(mo)評選掛鉤，實(shi)(shi)施質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)一票否決；三(san)是(shi)針對(dui)(dui)(dui)分(fen)廠(chang)工(gong)組(zu)長等優秀(xiu)黨員骨(gu)干，將(jiang)質(zhi)量(liang)管控績效作為組(zu)織推薦的(de)考核評價因素；四是(shi)獎(jiang)懲結合、績效聯(lian)動(dong)，促(cu)落(luo)實(shi)(shi)求實(shi)(shi)效，針對(dui)(dui)(dui)按期(qi)完成并取(qu)得較好(hao)效果(guo)的(de)立項(xiang)團隊及個人給予獎(jiang)勵。
