來源:哈(ha)爾濱(bin)電氣集團有限公(gong)司
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發布時間:2018-07-23
為進一步(bu)貫徹習(xi)近平新時代中國特(te)色社(she)會主義思想和黨的十九大精神,落實(shi)中央(yang)企業、地方(fang)國資(zi)委(wei)負(fu)責(ze)人會議(yi)精神,哈電集團(tuan)于7月21日召開2018年度中期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi),全面總結梳(shu)理上半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),安排(pai)部署下半年各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務。
集(ji)團公司黨委書記、董事長斯澤夫作了題(ti)為《深(shen)化改革,推動(dong)哈(ha)電集(ji)團高質量發展》的講話。
黨委副書記、總經理吳(wu)偉章作2018年上(shang)半年工作報告(gao)。
黨委副書記孫智勇(yong)主持會議。
總會(hui)計(ji)師(shi)劉智全通報了上(shang)半年各(ge)所屬單位責任(ren)狀指標完成情況。
集團(tuan)(股份)公司領導張(zhang)英健(jian)、王德(de)興(xing)、張(zhang)海權、曲哲出席會議。
斯澤(ze)夫在講話中充分肯定了(le)(le)上半年工作取得(de)的(de)(de)成績(ji),深(shen)刻剖析(xi)了(le)(le)上半年經濟運行中存(cun)在的(de)(de)問題和不足,對當(dang)前的(de)(de)嚴峻形勢進行了(le)(le)全面、系(xi)統(tong)、深(shen)入地分析(xi),深(shen)刻闡明了(le)(le)我(wo)國(guo)能源(yuan)結構及行業(ye)趨勢,詳細(xi)分析(xi)了(le)(le)集團公司(si)當(dang)前改革發(fa)展中存(cun)在的(de)(de)問題,并就推進集團公司(si)實現高質量發(fa)展的(de)(de)路徑,以及如(ru)何加(jia)快轉型(xing)步伐作了(le)(le)安排部署。
斯(si)澤夫(fu)指出(chu),當前(qian)我國能源(yuan)(yuan)結構轉型呈現出(chu)能源(yuan)(yuan)供(gong)應多元(yuan)化(hua)、傳統(tong)能源(yuan)(yuan)清潔化(hua)、低碳能源(yuan)(yuan)規模化(hua)、終端用能電(dian)力(li)化(hua)、能源(yuan)(yuan)系統(tong)智慧化(hua)等新特點。要(yao)(yao)加強形勢研判,看(kan)清行業(ye)趨(qu)勢,從(cong)思想和認識上增(zeng)強危(wei)機(ji)感,提升高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展意識,全面深(shen)化(hua)改(gai)革。唯有改(gai)革,才是推動(dong)集團(tuan)公司實現高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的手(shou)段(duan)。邁向高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展要(yao)(yao)把握好(hao)經濟性、動(dong)態(tai)性、長期性三個維(wei)度;要(yao)(yao)建(jian)立符合市場經濟的經營機(ji)制(zhi),深(shen)化(hua)制(zhi)造類(lei)和輔助類(lei)企(qi)業(ye)改(gai)革,加大對企(qi)業(ye)考核體制(zhi)機(ji)制(zhi)的改(gai)革力(li)度;要(yao)(yao)努力(li)盤活存量(liang)資(zi)產,積小(xiao)勝為大勝,以空間(jian)換時間(jian)。
斯澤夫強(qiang)調,要加(jia)快轉(zhuan)型步伐。要走(zou)創新(xin)引(yin)領發展之路,深入實施科技強(qiang)企(qi)戰略,聚(ju)焦能(neng)源研究(jiu)領域(yu)、人(ren)工智能(neng)研究(jiu)領域(yu),突出創新(xin)體制(zhi)機制(zhi),推動主導(dao)產業轉(zhuan)向(xiang)高(gao)質量發展。
斯澤夫要(yao)(yao)求(qiu),要(yao)(yao)提升黨建工作(zuo)質(zhi)量,推動(dong)集團(tuan)公司高(gao)質(zhi)量發(fa)展。要(yao)(yao)堅持把政(zheng)治建設擺在首位,堅定不(bu)(bu)移(yi)地推動(dong)改革;要(yao)(yao)抓(zhua)好思想動(dong)員,為(wei)改革創造有利環境;要(yao)(yao)把“提質(zhi)增效黨員先行”黨建載體工程貫穿(chuan)全(quan)年工作(zuo)始終;要(yao)(yao)造就忠誠干(gan)凈擔當(dang)的干(gan)部(bu)隊伍,每一(yi)名干(gan)部(bu)要(yao)(yao)敢于擔當(dang),不(bu)(bu)因(yin)包袱重而(er)等待(dai)、不(bu)(bu)因(yin)困(kun)難大而(er)消極、不(bu)(bu)因(yin)有風(feng)險而(er)回避(bi)、不(bu)(bu)因(yin)有陣痛而(er)不(bu)(bu)前(qian);要(yao)(yao)進一(yi)步弘揚精益求(qiu)精的“工匠(jiang)精神”,培(pei)育“匠(jiang)心”。處在改革的新(xin)時代,哈電人要(yao)(yao)不(bu)(bu)忘初心、牢記(ji)使命,拿出勇氣、拿出干(gan)勁,創造出無(wu)愧于新(xin)時代的業(ye)績,用(yong)奮斗譜寫哈電集團(tuan)“二次創業(ye)、再上一(yi)流”的嶄新(xin)篇章。
吳偉章(zhang)指出,廣大干部(bu)職工(gong)要正視問(wen)題,進一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)(qiang)緊(jin)迫(po)感和危機感,清醒認識“兩個(ge)差距”“四個(ge)風險”“四個(ge)不夠”“三個(ge)不強(qiang)(qiang)”等問(wen)題,全力(li)抓(zhua)好各項目標任務(wu)的(de)落(luo)實(shi)。要抓(zhua)關鍵抓(zhua)重(zhong)點(dian),確(que)保全面完成(cheng)年度重(zhong)點(dian)工(gong)作任務(wu)。要全力(li)以赴拿合同,解(jie)決“嚴(yan)冬”的(de)根(gen)本問(wen)題;要千方百(bai)計(ji)降“兩金”,緩解(jie)極其緊(jin)張的(de)資金壓力(li);要只爭朝夕(xi)促轉型,推動產業結構(gou)調整實(shi)現新突破;要攻(gong)堅(jian)(jian)克(ke)難抓(zhua)改(gai)革,切實(shi)解(jie)決內(nei)生(sheng)動力(li)問(wen)題;要上下聯動同攻(gong)堅(jian)(jian),全力(li)補齊集團信息化短板。
吳偉章強(qiang)調,要聚焦重點(dian),堅持發展(zhan)為第一(yi)要務,牢牢抓住影響和制約(yue)發展(zhan)的(de)(de)關鍵因(yin)素;要創新(xin)(xin)(xin)驅動,以(yi)(yi)解放思想為突破口,結合實際,不斷探(tan)索新(xin)(xin)(xin)理念、新(xin)(xin)(xin)途徑、新(xin)(xin)(xin)辦(ban)法(fa);要加快落實,突出“早”字、強(qiang)調“快” 字、著力“搶”字,以(yi)(yi)只爭朝夕、時不我待的(de)(de)精(jing)神,保(bao)證工作落實;要堅定(ding)信心(xin),擼起袖子加油(you)干(gan)、提振信心(xin)務實干(gan)、自我加壓拼命干(gan),堅持下去就一(yi)定(ding)能(neng)(neng)夠創造奇跡、一(yi)定(ding)能(neng)(neng)戰勝嚴冬、一(yi)定(ding)能(neng)(neng)迎來哈(ha)電集團的(de)(de)春天。
孫智勇就貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)會議(yi)精(jing)神提(ti)(ti)(ti)出要(yao)求。一(yi)(yi)要(yao)認真(zhen)學習(xi)領會、全面貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)會議(yi)精(jing)神。要(yao)統一(yi)(yi)思想(xiang),結合(he)實(shi)際狠(hen)抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi),切(qie)實(shi)做到生產經營再提(ti)(ti)(ti)效(xiao)(xiao)、推動改革(ge)再深(shen)(shen)化、轉型發(fa)展(zhan)求突(tu)破、創新(xin)驅動再深(shen)(shen)入(ru),推動風(feng)險(xian)防(fang)控再強(qiang)化、管理(li)基礎(chu)再夯實(shi)、黨(dang)建質量再提(ti)(ti)(ti)升(sheng)。二(er)要(yao)堅(jian)定不移咬定全年(nian)目標(biao)(biao)不放(fang)松。要(yao)不斷增(zeng)強(qiang)責任意識、憂(you)患意識、改革(ge)意識,堅(jian)定信心,攻堅(jian)克(ke)難(nan),努力做到抓(zhua)(zhua)重點、破難(nan)題、補短板、強(qiang)擔(dan)當,持續深(shen)(shen)化抓(zhua)(zhua)實(shi)“提(ti)(ti)(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)黨(dang)員先行(xing)”黨(dang)建載(zai)體(ti)工程,確(que)保完成年(nian)度各項目標(biao)(biao)任務(wu),為戰“嚴冬(dong)”進(jin)一(yi)(yi)步(bu)統一(yi)(yi)思想(xiang)和(he)行(xing)動。三(san)要(yao)引領全體(ti)職工實(shi)現公(gong)司高質量發(fa)展(zhan)目標(biao)(biao)。要(yao)以公(gong)司首次黨(dang)代(dai)會為契機,進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明(ming)確(que)未來(lai)五年(nian)的戰略目標(biao)(biao)和(he)重點任務(wu),貫(guan)徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念,堅(jian)持高質量發(fa)展(zhan)這(zhe)一(yi)(yi)根本要(yao)求,全力打(da)好“三(san)大攻堅(jian)戰”,為打(da)造具(ju)有全球競爭力的世界一(yi)(yi)流(liu)裝備制造企業、實(shi)現全面建成小康社會目標(biao)(biao)不懈努力。
會(hui)上,佳(jia)電股(gu)份(fen)、鍋爐公司、汽(qi)輪機公司分別圍繞(rao)經濟運行、轉型升級、流程再(zai)造作了經驗(yan)交流。
總部全體中層干部,各事業(ye)(ye)部、中央研究院(yuan)、投資公司領(ling)(ling)導(dao)班子成(cheng)員,以及所屬(shu)企業(ye)(ye)領(ling)(ling)導(dao)班子成(cheng)員及辦(ban)公室、黨委辦(ban)公室負責同志參加會議。
2018年度中期工(gong)作(zuo)會(hui)議結束后,哈電集團隨即(ji)組織市場(chang)部(bu)、各(ge)事(shi)業部(bu)以及相關單位召開(kai)二季度營銷暨用戶(hu)工(gong)作(zuo)會(hui)議,通報了(le)二季度各(ge)產(chan)業市場(chang)開(kai)發(fa)(fa)整體情況,深入分析了(le)當前各(ge)產(chan)業市場(chang)形(xing)勢及用戶(hu)需(xu)求(qiu),研究如(ru)何根據用戶(hu)需(xu)求(qiu)開(kai)展(zhan)市場(chang)開(kai)發(fa)(fa)工(gong)作(zuo),并對下一步市場(chang)開(kai)發(fa)(fa)工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)安排(pai)部(bu)署(shu)。會(hui)議強(qiang)調(diao),要突出用戶(hu)至上理念,高度重視用戶(hu)反饋的聲音,緊緊圍繞用戶(hu)開(kai)展(zhan)營銷工(gong)作(zuo),努力開(kai)創市場(chang)開(kai)發(fa)(fa)新局面。
斯澤夫(fu)在講話(hua)中
吳偉章在講(jiang)話中
孫智勇主(zhu)持會議
劉智(zhi)全(quan)作通報
會議現場