光明日報：“走出去”成就“雙贏”
來源：哈爾濱電氣集團(tuan)公司
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發布時(shi)間：2013-01-17
2012年，中國服裝(zhuang)品(pin)牌首次將(jiang)旗艦店開(kai)到(dao)英(ying)國——倫(lun)敦(dun)(dun)奧運(yun)會(hui)開(kai)幕前一天的7月26日，在倫(lun)敦(dun)(dun)南莫爾頓街，波司(si)登七層樓高(gao)的“巨輪(lun)”式品(pin)牌店開(kai)業運(yun)營(ying)。英(ying)國媒體(ti)評(ping)論道，這一天，聰明的中國人(ren)成功“搶灘”英(ying)國最繁華的商圈(quan)，把倫(lun)敦(dun)(dun)當成自(zi)己(ji)的主(zhu)場。
目(mu)前，國際(ji)經(jing)濟面臨著(zhu)需求疲軟和(he)不確定性，世(shi)界發(fa)達國家(jia)加快產業結構調整和(he)轉移，成為中國企業“走出去”的最好窗口期。在國際(ji)并購(gou)潮中活躍著(zhu)越來越多中國企業的身影(ying)，他們以海(hai)外投資、并購(gou)等方(fang)式積極拓展國際(ji)業務。中國企業投資的目(mu)的地不僅(jin)包(bao)括發(fa)展中國家(jia)，也包(bao)括發(fa)達國家(jia)。
截至(zhi)2011年(nian)底，中國(guo)在(zai)境外(wai)已設立對(dui)外(wai)直接(jie)投(tou)資(zi)(zi)企業1.8萬家(jia)，分布在(zai)177個國(guo)家(jia)和地(di)區，再加上2012年(nian)設立的(de)3600家(jia)，實際上已經超過2萬家(jia)。累計對(dui)外(wai)直接(jie)投(tou)資(zi)(zi)額(e)到2011年(nian)年(nian)底達到了(le)4248億美元，在(zai)境外(wai)的(de)資(zi)(zi)產總額(e)接(jie)近2萬億美元。
2012年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)走出去的(de)(de)(de)(de)步伐更快(kuai)，涉及的(de)(de)(de)(de)領域更廣，配(pei)置全(quan)球(qiu)優(you)勢(shi)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)能力更強。前(qian)幾年(nian)，資(zi)(zi)金不足還是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)“走出去”最(zui)大(da)軟肋，2012年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)大(da)手(shou)筆的(de)(de)(de)(de)并購(gou)接連不斷，表現出“不差錢”的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，跨國(guo)(guo)(guo)并購(gou)正在(zai)逐(zhu)漸演變成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)對外投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)新亮點：三一(yi)重工以3.6億歐元收(shou)(shou)購(gou)德(de)國(guo)(guo)(guo)大(da)象公司100%股權，成(cheng)為國(guo)(guo)(guo)內工程機械行(xing)業(ye)(ye)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)一(yi)起(qi)海(hai)(hai)外并購(gou)；萬達(da)(da)集團(tuan)和(he)全(quan)球(qiu)排(pai)名第二的(de)(de)(de)(de)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)AMC影院公司簽署并購(gou)協議，并購(gou)金額高達(da)(da)26億美(mei)(mei)(mei)元，萬達(da)(da)一(yi)躍成(cheng)為全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)院線品牌(pai)；中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)以52億美(mei)(mei)(mei)元收(shou)(shou)購(gou)國(guo)(guo)(guo)際租(zu)賃金融(rong)公司90%股權；中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油以151億美(mei)(mei)(mei)元收(shou)(shou)購(gou)加拿大(da)尼克森公司的(de)(de)(de)(de)申(shen)請獲批，成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)海(hai)(hai)外的(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)宗收(shou)(shou)購(gou)案……
2008年(nian)至(zhi)2011年(nian)，中國企(qi)業以跨國并購(gou)方式實(shi)現的(de)對(dui)(dui)(dui)外(wai)直接投資(zi)共計1063億美(mei)(mei)元，年(nian)均(jun)增長44%。2012年(nian)，中國已(yi)成為(wei)世界(jie)第(di)五大(da)對(dui)(dui)(dui)外(wai)投資(zi)國，預計全年(nian)非金融(rong)類對(dui)(dui)(dui)外(wai)直接投資(zi)超過700億美(mei)(mei)元，是7年(nian)來最高(gao)水平。
中(zhong)國(guo)企(qi)業正融入一(yi)個多(duo)極、多(duo)元(yuan)、多(duo)彩的國(guo)際(ji)競(jing)爭市(shi)場。中(zhong)國(guo)企(qi)業走出去后，學會(hui)在國(guo)際(ji)游戲規則下生(sheng)存，增強規則意識(shi)、市(shi)場意識(shi)、競(jing)爭意識(shi)，讓更(geng)多(duo)“中(zhong)國(guo)創造(zao)”成為(wei)全球經濟發展的新引擎，也必(bi)將增強中(zhong)國(guo)發展的內在動力。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)“走出(chu)去”，實(shi)(shi)現了(le)(le)中(zhong)(zhong)外雙方的(de)互利共贏。對(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)來說，擴大外需(xu)也是穩定(ding)內需(xu)，用“走出(chu)去”帶動(dong)(dong)我國(guo)(guo)產品尤其是機(ji)電設(she)備出(chu)口(kou)，完全可以為長(chang)(chang)(chang)遠開拓國(guo)(guo)際(ji)市(shi)場打下一個堅實(shi)(shi)基(ji)礎，近期拉動(dong)(dong)就業(ye)和勞動(dong)(dong)者(zhe)收入，為擴大內需(xu)尤其是最終(zhong)消(xiao)費增強了(le)(le)貨(huo)幣支(zhi)付能力(li)，同時(shi)也增加了(le)(le)投(tou)(tou)資機(ji)會。國(guo)(guo)家統(tong)計局數據顯示，出(chu)口(kou)每增長(chang)(chang)(chang)1%，可以拉動(dong)(dong)消(xiao)費增長(chang)(chang)(chang)0.68%、拉動(dong)(dong)投(tou)(tou)資增長(chang)(chang)(chang)0.74%。同時(shi)，也會帶動(dong)(dong)國(guo)(guo)外經濟發(fa)展，來自商務(wu)部(bu)的(de)數據顯示，2011年(nian)我國(guo)(guo)企(qi)業(ye)境外納(na)稅合計超過(guo)220億美元，雇傭當地員(yuan)工(gong)89萬(wan)人，員(yuan)工(gong)本地化率達73%。
中國(guo)企(qi)業“走出去”，對(dui)于促進(jin)出口方式轉型，從單一的(de)商品出口轉向資(zi)本、設(she)備(bei)(bei)和(he)服(fu)務出口的(de)作(zuo)用不容忽視。“走出去”讓企(qi)業獲得了先進(jin)設(she)備(bei)(bei)、技術、品牌(pai)和(he)銷售渠(qu)道(dao)，加速商業能(neng)力的(de)提升，為產品開拓更(geng)寬廣的(de)海外市場。“走出去”企(qi)業主動(dong)整(zheng)合全球資(zi)源，尋求共(gong)同(tong)開發資(zi)源的(de)空間，為未(wei)來發展提供了新的(de)動(dong)力。
當(dang)然(ran)(ran)，中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)“走(zou)出去”還處在起(qi)步階段，2011年(nian)末，中國(guo)(guo)對外直接投(tou)資(zi)存量(liang)僅(jin)占(zhan)全球存量(liang)的2%，“走(zou)出去”企(qi)業(ye)還存在國(guo)(guo)際(ji)經營經驗不(bu)足(zu)、風險意識不(bu)強等問題。面臨國(guo)(guo)際(ji)市場競爭加(jia)劇等挑(tiao)戰，“走(zou)出去”企(qi)業(ye)要增(zeng)強國(guo)(guo)際(ji)化(hua)視(shi)野(ye)，主動吸收發達國(guo)(guo)家(jia)先進企(qi)業(ye)的經驗，加(jia)快與當(dang)地社會的融合，努力學習和適應海外市場的潮(chao)流和規則，逐步向初具規模的跨(kua)國(guo)(guo)公司轉變。中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)未來的道路依然(ran)(ran)漫長。
本文章摘自《光明(ming)日報》