經濟日報：企業國際化之路怎么走
來源：本站
瀏覽量：
發(fa)布時間：2012-12-24
東亞(ya)兩大經(jing)(jing)濟體中國和日本(ben)的(de)企(qi)業，近年來紛紛把目光投向海外。據《日本(ben)經(jing)(jing)濟新(xin)聞》報(bao)道，2012年日本(ben)企(qi)業海外并(bing)購(gou)跨上一個臺(tai)階，全年海外并(bing)購(gou)數(shu)逼近500個。這一數(shu)字(zi)僅(jin)次(ci)于美國，列全球第二(er)位。另(ling)據有(you)關報(bao)告顯(xian)示，今年前3季度中國企(qi)業海外并(bing)購(gou)金額(e)已(yi)達522億美元，創(chuang)2005年以來的(de)最高紀錄(lu)。這是世界經(jing)(jing)濟進入(ru)深度轉(zhuan)型調整期(qi)而出現的(de)企(qi)業國際化(hua)新(xin)動向。
有(you)(you)分(fen)析認為(wei)(wei)，日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之所以加快(kuai)海外(wai)(wai)(wai)并購步伐，尋求海外(wai)(wai)(wai)發展，是因為(wei)(wei)對其國(guo)(guo)(guo)(guo)內需求收(shou)窄抱有(you)(you)強烈危機感，加上日(ri)(ri)(ri)元升(sheng)值(zhi)降低了(le)海外(wai)(wai)(wai)并購成(cheng)本(ben)(ben)使然。但進一(yi)步分(fen)析，如果(guo)僅僅是為(wei)(wei)了(le)海外(wai)(wai)(wai)市場，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化的(de)(de)路(lu)(lu)究竟能走多遠，還(huan)是一(yi)個值(zhi)得(de)商榷的(de)(de)問題。日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化的(de)(de)經驗和(he)能力目前(qian)皆大大強于中國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，這(zhe)一(yi)點，我們可以從今年(nian)兩國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)并購項目的(de)(de)數量上看出(chu)差距。有(you)(you)調查顯示(shi)，截至12月(yue)14日(ri)(ri)(ri)，日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)海外(wai)(wai)(wai)并購項目489個，而前(qian)3季度中國(guo)(guo)(guo)(guo)對外(wai)(wai)(wai)并購交易133宗。不(bu)過，眼(yan)下日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在國(guo)(guo)(guo)(guo)際競爭中的(de)(de)表(biao)現卻并不(bu)十(shi)分(fen)理想。輿論普遍(bian)認為(wei)(wei)，由于日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)缺乏蘋果(guo)、三星那樣的(de)(de)市場洞察力，因而向數字經濟(ji)的(de)(de)轉型之路(lu)(lu)走得(de)異常艱難。對此(ci)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家們已經有(you)(you)所警覺。前(qian)不(bu)久(jiu)，TCL董事長(chang)李東生表(biao)示(shi)，日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)家電巨(ju)頭何以一(yi)蹶不(bu)振，一(yi)方面是因為(wei)(wei)管理體(ti)制僵化，已難對市場變化作(zuo)出(chu)及時反應，另(ling)一(yi)方面則由于技(ji)術創新(xin)能力不(bu)足。他認為(wei)(wei)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應吸(xi)取(qu)日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)教訓，TCL自身也提(ti)出(chu)了(le)未(wei)來10年(nian)“國(guo)(guo)(guo)(guo)際化+創新(xin)”的(de)(de)持(chi)續(xu)戰略，并準備以此(ci)繼續(xu)完成(cheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化布(bu)局。
把創(chuang)新(xin)作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)國(guo)(guo)際化(hua)的利(li)器，對正在走(zou)向海外的中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)而言，的確是(shi)一個很有價值也(ye)頗為及時的提(ti)(ti)醒。正如(ru)中(zhong)央經濟(ji)(ji)工(gong)作(zuo)會議所指出的那(nei)樣，我們面臨的機(ji)(ji)遇，不再是(shi)簡單納入(ru)全球分工(gong)體系、擴大(da)出口、加快投資的傳統(tong)機(ji)(ji)遇，而是(shi)倒逼我們擴大(da)內需、提(ti)(ti)高(gao)創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力、促(cu)進經濟(ji)(ji)發展方式轉(zhuan)變的新(xin)機(ji)(ji)遇。面對經濟(ji)(ji)全球化(hua)的新(xin)形(xing)勢，抱殘守缺絕無出路；僅憑產(chan)業(ye)(ye)資本轉(zhuan)移，尋(xun)求成本洼地換取市場空(kong)間(jian)的企(qi)業(ye)(ye)國(guo)(guo)際化(hua)戰略(lve)，亦不可能(neng)(neng)長期立足(zu)。我們只有持(chi)續(xu)提(ti)(ti)高(gao)技術創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力，才能(neng)(neng)在世界經濟(ji)(ji)深度(du)轉(zhuan)型調整的大(da)背景下謀求更大(da)的國(guo)(guo)家利(li)益(yi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)利(li)益(yi)。
因此，我們(men)既要(yao)認真汲取周邊國(guo)(guo)家(jia)和(he)地區(qu)國(guo)(guo)際(ji)化企(qi)業創(chuang)新的(de)經驗與教訓(xun)，又要(yao)認清自(zi)己的(de)差距與不(bu)足，增強危(wei)機(ji)意識，加快創(chuang)新步(bu)伐。我們(men)的(de)企(qi)業決不(bu)能(neng)讓(rang)創(chuang)新止(zhi)步(bu)于研發(fa)精益制造技(ji)術的(de)階段，更不(bu)能(neng)沉湎于模仿基礎(chu)上的(de)改進(jin)，而應(ying)以更加超(chao)前(qian)的(de)創(chuang)新理念和(he)更加開(kai)放的(de)國(guo)(guo)際(ji)合作(zuo)姿態，大(da)膽涉足突破性技(ji)術創(chuang)新。這樣做雖有可能(neng)遭遇波折(zhe)甚至失(shi)敗，但(dan)在機(ji)遇與風險的(de)博弈中，這畢竟是企(qi)業國(guo)(guo)際(ji)化進(jin)程中贏得發(fa)展先機(ji)應(ying)有的(de)戰略選擇。
（本文章摘自12月21日《經濟日報》 作者：呂立勤）