[中國電力報]揚帆遠航這十年——哈電國際為“一帶一路”朋友圈注入“中國動力”
來源：哈(ha)爾濱電氣集團有(you)限公司
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發布時間：2023-09-15
今(jin)天出版的第8526期《中(zhong)國電力(li)報》科技·工程頭(tou)版頭(tou)條刊發《揚帆(fan)遠航這十年(nian)——哈電國際為“一(yi)帶一(yi)路(lu)”朋友圈注入(ru)“中(zhong)國動力(li)”》一(yi)文，文章稱“聚焦(jiao)消除貧困、增加就(jiu)業、改善民生，讓(rang)共(gong)建(jian)‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’成果更(geng)好惠(hui)及全體(ti)人民，為當地經濟社會發展(zhan)作出實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的貢(gong)獻，這是哈(ha)電國際推動共(gong)建‘一帶一路’高質量發展的(de)根(gen)本遵循，更是推動(dong)構建人類(lei)命運共同體的(de)‘中國動(dong)力’”。全文如(ru)下。
“在(zai)(zai)阿(a)聯酋，哈(ha)(ha)斯(si)彥電(dian)(dian)站(zhan)4臺機組出力占當(dang)地總供電(dian)(dian)量(liang)的(de)20%；在(zai)(zai)厄瓜(gua)多爾，圍繞美(mei)納斯(si)水電(dian)(dian)站(zhan)開展動(dong)(dong)植(zhi)物(wu)拯救計劃(hua)；在(zai)(zai)土耳其，積(ji)極投身當(dang)地抗震救災工作；在(zai)(zai)墨西哥，對(dui)項(xiang)目(mu)區內(nei)發現的(de)野(ye)生(sheng)動(dong)(dong)物(wu)進(jin)行救助和遷移；在(zai)(zai)巴基斯(si)坦，為當(dang)地災民(min)捐款捐物(wu)；在(zai)(zai)印度尼(ni)西亞，為民(min)眾修建(jian)穆斯(si)林教清真寺；在(zai)(zai)蘇丹，援建(jian)學校、幼(you)兒園、體育場……”一(yi)幀幀畫面串聯起來，勾勒出哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團哈(ha)(ha)爾濱電(dian)(dian)氣國際工程有(you)限責任公司（簡稱(cheng)“哈(ha)(ha)電(dian)(dian)國際”）踐行“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議(yi)的(de)十年軌跡。
2023年是(shi)(shi)“一帶(dai)一路(lu)”倡議(yi)提出的(de)(de)第十(shi)年，也是(shi)(shi)哈(ha)電(dian)集團“十(shi)四五”時期“三步(bu)走”工作(zuo)安排見(jian)成(cheng)效的(de)(de)開局(ju)之年。不(bu)惑之年的(de)(de)哈(ha)電(dian)國際明確了“十(shi)四五”著力打造(zao)成(cheng)為(wei)數字(zi)化(hua)(hua)定制設備制造(zao)商、全(quan)球化(hua)(hua)能源(yuan)系統集成(cheng)商、專業化(hua)(hua)電(dian)力運維(wei)服(fu)務(wu)(wu)商的(de)(de)發展(zhan)戰略，繼續(xu)踐行人類(lei)命運共同體理念，為(wei)“一帶(dai)一路(lu)”沿線國家(jia)帶(dai)去先進的(de)(de)技術和優質的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，為(wei)“一帶(dai)一路(lu)”朋友圈注入源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)(de)“中(zhong)國動力”。
構建“雙循環”市場發展新格局
十年來，哈電國際共簽署各類型工程總承包項目和服務項目合同額總計約1495億元人民幣，其中海外項目合同額約1421億元人民幣，占總合同額95%。
2013年，國(guo)家提出“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議以來，為無(wu)數中國(guo)企業搭(da)船出海(hai)、國(guo)際化經營(ying)創造了(le)條件。哈電國(guo)際深入貫徹(che)落(luo)實黨中央、國(guo)務院(yuan)關于“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)的總體部署(shu)，積(ji)極踐行人類(lei)命運(yun)共同(tong)體理(li)念，加速布(bu)局并投身“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”區域經濟(ji)帶建(jian)設(she)，貫徹(che)新(xin)發展理(li)念，融入新(xin)發展格局。
十年來，從夯基壘臺、立柱架梁到積厚成勢、全面開(kai)花，哈電國(guo)際由(you)總承包(bao)向(xiang)靈活(huo)性業務覆蓋、全生命周期服務等(deng)方(fang)向(xiang)轉變(bian)，參(can)與各(ge)類型項目投標近500個(ge)；由(you)“采摘式”向(xiang)“培育式”轉變(bian)，持續深耕“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”區域成熟(shu)市場(chang)，開(kai)拓周邊藍海市場(chang)，除傳統(tong)巴基斯坦、菲(fei)律賓、越南、孟加拉國(guo)等(deng)市場(chang)外(wai)，觸角不斷延(yan)伸，土(tu)耳其、伊拉克(ke)、老撾、馬來西亞、泰國(guo)、墨西哥(ge)、塞浦路(lu)(lu)斯等(deng)新興市場(chang)“破冰”。
十年(nian)來，哈電(dian)(dian)國(guo)際(ji)在穩(wen)步推動傳統電(dian)(dian)力(li)總(zong)承包業務(wu)發展的同時(shi)，積極拓展戰(zhan)略新興業務(wu)。迪拜哈斯彥項目(mu)實現了(le)(le)參與電(dian)(dian)力(li)市場投資的新突破；撫遠、德(de)惠及望奎生(sheng)物(wu)質項目(mu)、海南萬寧屋頂光伏等(deng)多個新能源項目(mu)成功落地為(wei)哈電(dian)(dian)國(guo)際(ji)持續發力(li)新能源市場奠(dian)定了(le)(le)堅實的基(ji)(ji)礎；煙臺(tai)港(gang)LNG、土耳其PM6紙廠等(deng)項目(mu)為(wei)哈電(dian)(dian)國(guo)際(ji)不斷拓展基(ji)(ji)建、輕(qing)工業等(deng)非電(dian)(dian)業務(wu)起到重要示范(fan)作用。
十年(nian)來，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)“雙循環”市場(chang)發展(zhan)(zhan)新格局初見(jian)(jian)雛形(xing)。在復(fu)雜多變的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)形(xing)勢下，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)緊跟國(guo)(guo)(guo)家政策，在堅持深入“走出去”腳步不放松的(de)(de)(de)同時(shi)，積極開(kai)拓(tuo)國(guo)(guo)(guo)內(nei)市場(chang)。經(jing)過近幾年(nian)的(de)(de)(de)市場(chang)培育，通過推動“央(yang)企(qi)”“央(yang)地(di)”“央(yang)民”廣泛合作，國(guo)(guo)(guo)內(nei)新能源(yuan)及非電(dian)(dian)(dian)力項(xiang)目(mu)儲(chu)備已(yi)形(xing)成(cheng)一定規(gui)模，為推動哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)產業(ye)轉型(xing)提(ti)供(gong)支(zhi)撐(cheng)保障。十年(nian)來，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)貫徹落實綠(lv)色低碳(tan)發展(zhan)(zhan)理念初見(jian)(jian)成(cheng)效(xiao)。當前，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)跟蹤開(kai)發的(de)(de)(de)各類型(xing)項(xiang)目(mu)中，以設備供(gong)貨、技(ji)術服務(wu)(wu)(wu)為主要類型(xing)的(de)(de)(de)煤電(dian)(dian)(dian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)占比(bi)僅約7%，高效(xiao)清潔的(de)(de)(de)氣電(dian)(dian)(dian)、水電(dian)(dian)(dian)、新能源(yuan)和非電(dian)(dian)(dian)力業(ye)務(wu)(wu)(wu)已(yi)成(cheng)為哈(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場(chang)開(kai)發的(de)(de)(de)核心，傳統煤電(dian)(dian)(dian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)依(yi)賴程度正大(da)幅度降低。
時至(zhi)今日，哈電國(guo)(guo)際產品及服務(wu)遍布(bu)全球30余(yu)個國(guo)(guo)家和(he)地(di)(di)區，連續多年入選ENR“全球最(zui)大(da)(da)(da)250家國(guo)(guo)際承(cheng)包商”百(bai)強榜單(dan)。建(jian)設或參與建(jian)設一大(da)(da)(da)批代(dai)表世(shi)界先進水平的(de)電力基礎設施，在(zai)世(shi)界舞臺(tai)上彰顯了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)造、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創造的(de)強大(da)(da)(da)競(jing)爭力，極大(da)(da)(da)提(ti)升了項目所在(zai)國(guo)(guo)電力基建(jian)能力和(he)公共服務(wu)水平，帶動了當地(di)(di)發展就業，使當地(di)(di)人民擁(yong)有了更多獲得感和(he)幸福感。
推進“一帶一路”共建走深走實
從穩扎穩打傳統市場，到升級定位高端市場；從傳統能源項目，到清潔能源項目，哈電國際不僅描繪出一幅“一帶一路”高質量發展的宏偉畫卷，更交出了一份滿意的“綠色”答卷。
過(guo)去十(shi)年，哈電國際(ji)在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線國家電力(li)能(neng)(neng)源市場持續深(shen)耕，以(yi)(yi)工程總承(cheng)包業(ye)(ye)務(wu)奠定(ding)發展(zhan)(zhan)基礎、以(yi)(yi)客戶售后服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)(zhan)發展(zhan)(zhan)空間、以(yi)(yi)金融服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)提(ti)高(gao)收益水平、以(yi)(yi)BOO/BOT投(tou)資業(ye)(ye)務(wu)提(ti)升(sheng)持久盈利能(neng)(neng)力(li)，多個“一(yi)帶(dai)一(yi)路”標志性重點工程項目(mu)取(qu)得重大成就，樹立起良(liang)好(hao)的企業(ye)(ye)形象。
今年5月，哈(ha)電國(guo)(guo)(guo)際(ji)承建(jian)的迪(di)拜(bai)哈(ha)斯彥(yan)電站項(xiang)目4號機組(zu)首次(ci)并網一(yi)次(ci)成功，4臺機組(zu)全部(bu)商(shang)運后，具備支撐迪(di)拜(bai)總(zong)供電量20%的供應(ying)能(neng)力(li)。迪(di)拜(bai)哈(ha)斯彥(yan)4臺60萬千瓦(wa)電站項(xiang)目融合了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投融資(zi)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)總(zong)包、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)設計、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造(zao)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)造(zao)等眾(zhong)多“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)元素”，創造(zao)了中(zhong)資(zi)公司首次(ci)以投融資(zi)和(he)(he)總(zong)承包模式進(jin)入(ru)中(zhong)東電力(li)市場的先例(li)，該項(xiang)目建(jian)成后將對(dui)未來區(qu)域(yu)市場的繁榮甚至國(guo)(guo)(guo)際(ji)電力(li)工程行業的發(fa)展都(dou)具有重大的示范(fan)效(xiao)應(ying)和(he)(he)輻射作用(yong)。
土(tu)(tu)耳(er)(er)其(qi)澤塔斯三期兩臺66萬千瓦電站(zhan)是哈電國(guo)際(ji)(ji)簽(qian)訂的首個土(tu)(tu)耳(er)(er)其(qi)市場標志性項目，也(ye)是中國(guo)工(gong)程總(zong)承包企(qi)業(ye)(ye)在歐洲市場的首個重大項目。該項目創造(zao)了土(tu)(tu)耳(er)(er)其(qi)同等級項目中工(gong)期最(zui)短、質(zhi)量優秀、電站(zhan)效率最(zui)高、排放(fang)最(zui)優的良好紀(ji)錄；土(tu)(tu)耳(er)(er)其(qi)現代紙業(ye)(ye)PM6紙板廠項目是哈電國(guo)際(ji)(ji)在輕工(gong)業(ye)(ye)造(zao)紙領域的第一(yi)個項目，也(ye)是哈電國(guo)際(ji)(ji)在非電領域的又一(yi)次突(tu)破，該項目年(nian)產規模為70萬噸，日處理廢水量20160立方米(mi)。
哈電(dian)國際(ji)(ji)“一帶一路”示范案例(li)不勝(sheng)枚舉(ju)。厄瓜(gua)多爾(er)美(mei)納(na)斯水電(dian)項(xiang)目(mu)是哈電(dian)國際(ji)(ji)進入(ru)南美(mei)市(shi)場的首(shou)個水電(dian)總(zong)承包項(xiang)目(mu)；巴基(ji)斯坦(tan)必凱118萬(wan)千瓦(wa)聯(lian)(lian)合循環(huan)電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)目(mu)是哈電(dian)國際(ji)(ji)承建的中國首(shou)個海外總(zong)裝機容量最大Ｈ級聯(lian)(lian)合循環(huan)項(xiang)目(mu)；印(yin)尼萬(wan)丹(dan)1臺67萬(wan)千瓦(wa)電(dian)站(zhan)(zhan)首(shou)次投運(yun)即(ji)創造同類型機組連續穩(wen)定(ding)運(yun)行245天的世界紀錄；烏茲別克斯坦(tan)錫爾(er)河二期160萬(wan)千瓦(wa)聯(lian)(lian)合循環(huan)電(dian)站(zhan)(zhan)是目(mu)前中亞地區在建裝機容量最大的單一燃料H級聯(lian)(lian)合循環(huan)電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)目(mu)……
哈電國際在承建國際項目時，致力于改善當地民生，在解決當地用電難、用電貴問題的同時，也為當地經濟社會發展、人民生活改善、帶動當地就業等帶來民生福祉。
哈電國際從走出國門融入到國際化(hua)(hua)競爭及建設(she)的進程中，始終將(jiang)互惠(hui)合(he)作(zuo)、開放(fang)包容作(zuo)為開展更大范圍(wei)、更高水平、更深層次區域合(he)作(zuo)的必修功課。加快屬地化(hua)(hua)建設(she)，從源頭落實“培育式”開發思路，本著“建一個項目，造福一方百姓”的理(li)念，為項目屬地帶來全方位福祉。
在(zai)阿聯酋，迪拜哈(ha)斯彥電(dian)站采用最先進的(de)燃燒、脫(tuo)硫(liu)、脫(tuo)硝、及除塵技術，排放指標(biao)優于世界同類型(xing)機組；為保(bao)(bao)護(hu)當地(di)生態圈，哈(ha)電(dian)國際如期(qi)安(an)全(quan)地(di)將施(shi)工區內的(de)28850株珊(shan)瑚移植(zhi)到(dao)適合生長的(de)臨近海(hai)域；保(bao)(bao)護(hu)瀕危珍稀物種鷹嘴海(hai)龜繁殖；將施(shi)工海(hai)域一(yi)瀉湖(hu)26種2066尾(wei)美麗的(de)魚兒(er)放回大(da)海(hai)，并(bing)日夜采集水(shui)質和海(hai)洋氣象(xiang)參數，實時監控。
在厄(e)瓜(gua)多爾(er)，美納斯水電站所在區域動植物(wu)(wu)非常豐(feng)富，哈電國(guo)際開展動植物(wu)(wu)拯救計劃，轉移(yi)、保護(hu)和重新安置庫(ku)區范圍(wei)內141種植物(wu)(wu)和大(da)量珍稀(xi)動物(wu)(wu)；實施項目建造(zao)“本土化(hua)”戰略，施工(gong)期間為厄(e)瓜(gua)多爾(er)當(dang)地創造(zao)了(le)近2700個工(gong)作崗位，培養了(le)一(yi)批工(gong)程技術人才，有效帶動了(le)當(dang)地經濟(ji)與社會發(fa)展。
在土耳其，年初發(fa)生(sheng)兩次7.8級地(di)震(zhen)，多(duo)地(di)建筑被夷為(wei)平地(di)，土耳其、敘利(li)亞(ya)兩國(guo)(guo)數萬人(ren)遇難。地(di)震(zhen)發(fa)生(sheng)后(hou)，哈電國(guo)(guo)際(ji)克服地(di)震(zhen)帶(dai)來的不利(li)影響(xiang)，積極統(tong)籌各(ge)方資(zi)源，為(wei)抵達(da)伊斯坦(tan)布爾的中(zhong)國(guo)(guo)藍天(tian)救援隊準備了(le)通勤巴士和必要物資(zi)，同時各(ge)項目部員工積極為(wei)當(dang)地(di)災民(min)募集(ji)物資(zi)。
在墨西哥(ge)，哈(ha)電國(guo)際在建設曼薩尼約項(xiang)目的(de)同時，也(ye)肩負起(qi)保護電站所在野生動(dong)植(zhi)物保護區生態(tai)環境的(de)重任。對項(xiang)目施工區內(nei)動(dong)植(zhi)物種群(qun)進行(xing)了統(tong)計研究和監測并開展動(dong)植(zhi)物拯救計劃，對項(xiang)目區內(nei)野生動(dong)物進行(xing)救助和遷移，并監測其(qi)健康(kang)狀況。
在(zai)巴基斯坦，哈(ha)電(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)與當地人民(min)攜手抗洪(hong)，向失去家園(yuan)的(de)災民(min)提供緊急(ji)援助；在(zai)印尼，哈(ha)電(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)對當地教育、體育事業(ye)進行公益(yi)投入，為當地民(min)眾修建(jian)穆斯林教清真寺；在(zai)蘇丹(dan)，哈(ha)電(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)援建(jian)學校(xiao)、幼兒園(yuan)、體育場(chang)……
聚焦消除(chu)貧(pin)困、增加(jia)就業、改善(shan)民(min)生，讓(rang)共建(jian)“一帶一路”成果更(geng)(geng)好惠及全(quan)體人民(min)，為當地(di)經濟社會發展作出實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)貢獻，這是(shi)哈電國際推(tui)動共建(jian)“一帶一路”高(gao)質量發展的(de)根本遵循，更(geng)(geng)是(shi)推(tui)動構建(jian)人類命運共同體的(de)“中國動力”。