來源:哈(ha)爾濱電氣集團有(you)限公司(si)
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發布時間(jian):2024-04-01
3月28日,哈(ha)電(dian)(dian)國(guo)際負責執(zhi)行的(de)越(yue)南錦普電(dian)(dian)廠發電(dian)(dian)機搶(qiang)修項目2號機組一次并(bing)網成功,并(bing)實現滿(man)負荷(he)發電(dian)(dian)。
2023年12月(yue)底,越(yue)南錦普(pu)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)因發電(dian)(dian)(dian)機側故障導致(zhi)事(shi)(shi)故停機。考慮到錦普(pu)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)一期(qi)和(he)二(er)期(qi)工程均(jun)由哈電(dian)(dian)(dian)國際承建,且技術(shu)能(neng)力和(he)工程業(ye)績備受(shou)肯定,業(ye)主(zhu)越(yue)煤集團(tuan)在發生事(shi)(shi)故第一時間便(bian)與哈電(dian)(dian)(dian)國際團(tuan)隊聯系協商搶修事(shi)(shi)宜。哈電(dian)(dian)(dian)國際快速響應,立即組織設(she)計、安裝、主(zhu)機和(he)相(xiang)關設(she)備廠(chang)家團(tuan)隊前往現場(chang)全面會(hui)診,提(ti)出事(shi)(shi)故根本原(yuan)因分(fen)析和(he)預防性措施、整理搶修所需備件(jian)清單(dan)、制定搶修施工范圍、優化(hua)施工步驟(zou)。
項目執行階段,為最大程度縮短(duan)工(gong)期,提高溝通(tong)效(xiao)率,哈電國際團隊(dui)實行每日(ri)例會(hui)機制,及時(shi)通(tong)報作業(ye)(ye)進度。針對業(ye)(ye)主(zhu)檢修(xiu)人員能力欠缺和經驗不足的問題,加(jia)強技(ji)術(shu)指導和把關,確保各專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)作順利并行開展。此外,團隊(dui)還(huan)協助業(ye)(ye)主(zhu)額外解決了汽輪(lun)機組閥門(men)嚴密性問題,為機組的長期安全穩定運行打(da)下(xia)了基礎。
盡管相關備件生產周期(qi)較長,且受到春(chun)節假期(qi)影響,經哈電國(guo)際(ji)團(tuan)隊多方協調(diao),并在哈電電機的(de)大力支持下(xia),關鍵備件的(de)交貨期(qi)整整縮(suo)短了(le)一個(ge)半(ban)月(yue),為盡早恢復啟機奠定了(le)基礎。越煤集團(tuan)也發來(lai)表揚信,高度贊(zan)揚了(le)哈電團(tuan)隊的(de)技術(shu)水平和職業精神。
本次搶修加(jia)深(shen)了越煤集團與哈電(dian)國際的(de)長期(qi)合(he)(he)作伙伴關系,合(he)(he)作過程中哈電(dian)國際團隊展(zhan)現的(de)響應速度、技術能力、管理經驗、質(zhi)量把(ba)控能力得到了業主高(gao)度肯定,踐行了哈電(dian)國際“一(yi)次服務(wu),終身服務(wu)”的(de)理念。接下(xia)來,哈電(dian)國際將進一(yi)步(bu)加(jia)強與合(he)(he)作伙伴的(de)溝通交流(liu),深(shen)化(hua)在升級改造、運行維護(hu)、檢(jian)修服務(wu)和備(bei)件供貨等方面的(de)合(he)(he)作,推動“三商”發展(zhan)定位落地見效。
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