電機公司：提質增效 全力以赴打好生產攻堅戰
來源：哈爾濱電氣集團有(you)限公司(si)
瀏覽量：
發(fa)布時間：2020-05-29
進(jin)入5月份，哈(ha)電集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策(ce)部(bu)署，突(tu)出重點、聚焦關鍵，統籌推進(jin)、嚴(yan)防嚴(yan)控，以更(geng)加堅定的信心、更(geng)加頑強的意志、更(geng)加果斷的措(cuo)施(shi)，努力(li)(li)將疫情對企業生產經營造成的影響降(jiang)到最(zui)低，全力(li)(li)抓(zhua)實公(gong)司系統內外疫情防控和中心工作取得成效，確保“雙過半”目標的順利實現。今天為大家(jia)帶(dai)來哈(ha)電集團電機公(gong)司全力(li)(li)以赴打好(hao)生產攻堅戰的相(xiang)關舉措(cuo)。
抓生產 提效率 齊(qi)心協(xie)力(li)向前沖
; 操(cao)作者正在為小空冷轉子(zi)下線。
今年1-4月份，電(dian)機公(gong)司去年(nian)同期相比(bi)，在產品產量(liang)與(yu)完(wan)成數(shu)量(liang)上均(jun)有大幅提升(sheng)，完(wan)成工業總(zong)產值同比(bi)增(zeng)長(chang)19.9%。進(jin)入5月份，電(dian)機公司(si)全(quan)體干部職工(gong)統一(yi)思想，全(quan)力(li)以(yi)赴組織好相(xiang)關(guan)生產，公司(si)上下全(quan)面打響“奮戰(zhan)雙過半”生產攻堅戰(zhan)。
公司各(ge)相(xiang)關(guan)(guan)單位(wei)高(gao)效(xiao)協同(tong)，全面剖(pou)析當前(qian)和(he)下一(yi)階段生產形勢和(he)任務，重點關(guan)(guan)注球閥、磁極(ji)、導水(shui)等(deng)關(guan)(guan)鍵部件和(he)白鶴灘(tan)、兩河口、調相(xiang)機、小空(kong)冷(leng)等(deng)機組(zu)，制(zhi)定合理生產計(ji)劃。同(tong)時，還將整體生產計(ji)劃按照關(guan)(guan)鍵節點進(jin)行二次分解，制(zhi)定了水(shui)電磁極(ji)、導水(shui)預裝、火(huo)電提效(xiao)等(deng)一(yi)系列(lie)專項計(ji)劃，并以(yi)充分發揮設(she)備(bei)利用率為(wei)第一(yi)要素(su)，打破水(shui)電分廠(chang)、汽發分廠(chang)設(she)備(bei)交互使用界限(xian)。在一(yi)線人員(yuan)工作安排上，將原來的“兩班(ban)倒”變為(wei)“三(san)班(ban)倒”，極(ji)大提高(gao)了生產效(xiao)率。
謀創新 促(cu)發展 高效融合增(zeng)動能
研究(jiu)抽蓄機組鋼套工藝改(gai)進。
2020年，推進技術與(yu)生產的深度融(rong)(rong)合(he)是(shi)電機(ji)公司(si)的重(zhong)點(dian)工(gong)作任務之一。其中(zhong)，制定了水(shui)電產品生產與(yu)技術融(rong)(rong)合(he)項目17項，火電產品生產與(yu)技術(shu)融合(he)項目20項(xiang)，輕型(xing)制造中心(xin)生(sheng)產與技術融(rong)合項(xiang)目10項，線(xian)圈分廠生產與(yu)技術融合項目5項。同時，為進一步激(ji)發廣大干部職工的工作積極性，電機公(gong)司(si)建立了有(you)效的激(ji)勵制度，嚴(yan)格把控標準(zhun)與要求，定期對生(sheng)產與技術融合項目負責人(ren)和責任單位進行目標考核，讓職工既是(shi)推動企業(ye)高質量發展(zhan)的有(you)力執(zhi)行者，又是(shi)公(gong)司(si)高質量發展(zhan)“紅(hong)利”的直接(jie)受益人(ren)。
公(gong)司生產(chan)部在公(gong)司激勵(li)制度的整體框架(jia)下，嚴格把(ba)控(kong)標(biao)準與要求，定期對(dui)生產(chan)與技(ji)術(shu)融合項目(mu)(mu)負責(ze)人(ren)和(he)責(ze)任單位(wei)進行(xing)目(mu)(mu)標(biao)考核(he)，并針(zhen)對(dui)能夠切(qie)實解(jie)決生產(chan)的實際問題(ti)、促使生產(chan)提效的優秀項目(mu)(mu)給予考核(he)獎勵(li)。
攻重(zhong)點 破難關(guan) 助推高質(zhi)量發展
操作者對白(bai)鶴灘5號(hao)轉子支(zhi)架進行清根。
電機公司針對今(jin)年重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目，尤其是上半年“保規模”項(xiang)(xiang)(xiang)目進行(xing)梳理篩(shai)查，提前(qian)研判可(ke)能發生(sheng)的問題，統(tong)籌制定各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)解決方案，并(bing)進一(yi)步加大回(hui)訪力(li)度，有(you)效確保了各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)方案能夠真正(zheng)落到(dao)實(shi)處(chu)。
在(zai)過去(qu)的一段時間里，電機(ji)公(gong)司(si)先后完成了(le)兩河口6號、5號，白鶴灘1號(hao)水輪機(ji)(ji)發(fa)電機(ji)(ji)的生產制(zhi)造工作，以及(ji)周寧1號導水預裝、2號(hao)座(zuo)環，荒溝1號球閥(fa)等主要部(bu)件制造裝配任務，并高(gao)效(xiao)保證了文登、陽江、巴基斯坦SK等重點項目(mu)的(de)有序進行。與此(ci)同時(shi)，火電(dian)產品方面，電(dian)機公司(si)完(wan)成了青海(hai)3號調相(xiang)機、印尼(ni)玻雅1號、山(shan)西(xi)晉鋼、密(mi)山(shan)、牡丹江生(sheng)物質電等機組制造任務，并將“短平快”項(xiang)目(mu)始終貫(guan)穿于日(ri)常生(sheng)產中，組織完成了樂(le)灘、信(xin)陽、九江等項(xiang)目(mu)生(sheng)產工作(zuo)。
目(mu)前，電機(ji)公司全體干部職工正以“抓(zhua)提效、嚴要(yao)求、保指(zhi)標”為(wei)階段性目(mu)標，堅定信念、勠力同心，全(quan)力奮戰“雙過半”，推動公司高質量發展。