2023年以來，哈電(dian)集團汽輪機公司(si)在系統(tong)對標(biao)調研、分析現狀基礎上(shang)，堅(jian)持頂層設(she)計與(yu)科(ke)學決策相結合，統(tong)籌(chou)“生產數字化(hua)(hua)、管(guan)理信(xin)息化(hua)(hua)、裝備智能化(hua)(hua)”規劃(hua)推(tui)進數字化(hua)(hua)轉型(xing)，科(ke)學構(gou)建“揭榜掛帥+全(quan)生命周期管(guan)理”工作模式，為數字化(hua)(hua)項目推(tui)進奠定堅(jian)實保障。
多舉措推進生產數字化轉型。電機公司建(jian)(jian)立契約落實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，分層級(ji)構(gou)建(jian)(jian)重點(dian)項目責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)體系(xi)簽訂(ding)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)狀，將任(ren)(ren)務(wu)指(zhi)標納入年度目標，明(ming)確責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)到人(ren)，層層壓實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。通過設立載體加強(qiang)融合(he)，依托“結(jie)對攻關”形式(shi)(shi)(shi)，搭建(jian)(jian)融合(he)平臺，以管(guan)理(li)、技術、技能人(ren)才結(jie)合(he)勞動競(jing)賽方式(shi)(shi)(shi)，激發(fa)全員活(huo)力。建(jian)(jian)立機制(zhi)(zhi)務(wu)實(shi)推(tui)進，通過例會等方式(shi)(shi)(shi)定期推(tui)進項目，明(ming)確問題、制(zhi)(zhi)定行(xing)動項并監(jian)督考核(he)，推(tui)動成果轉化與人(ren)才激勵掛鉤。完(wan)善制(zhi)(zhi)度明(ming)晰要(yao)求，制(zhi)(zhi)定職責(ze)(ze)(ze)分配表、權責(ze)(ze)(ze)，加強(qiang)過程管(guan)理(li)，編制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)辦法與制(zhi)(zhi)度，規范資金和執行(xing)管(guan)理(li)。
縱向構建高效協同、流程閉環的推進體系。加強頂層(ceng)設(she)計，深入分析生(sheng)產數字化(hua)(hua)重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)特(te)性(xing)，創(chuang)新策劃(hua)“揭榜掛帥+全生(sheng)命(ming)周(zhou)(zhou)期(qi)管理”模式，覆蓋前期(qi)準備、規(gui)劃(hua)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)、技術方案制定(ding)、招(zhao)標(biao)采購、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設(she)及驗(yan)收總結(jie)固化(hua)(hua)全鏈條，以精準化(hua)(hua)管控推動項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全周(zhou)(zhou)期(qi)高效落地(di)。明(ming)確(que)生(sheng)產數字化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)階(jie)段(duan)目(mu)(mu)標(biao)，前期(qi)準備階(jie)段(duan)由使用(yong)車間精準錨定(ding)需求，試點(dian)試驗(yan)和技術方案階(jie)段(duan)開(kai)展(zhan)技術可(ke)行(xing)性(xing)進行(xing)實驗(yan)驗(yan)證(zheng)，招(zhao)標(biao)環節(jie)嚴格把控技術可(ke)行(xing)性(xing)與供應(ying)商資質，建設(she)階(jie)段(duan)通過強化(hua)(hua)跟蹤協調確(que)保(bao)質量和進度雙維(wei)度管控，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)完工(gong)及閉環后評價階(jie)段(duan)全面評估項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施成效，建立(li)全生(sheng)命(ming)周(zhou)(zhou)期(qi)管理機制。
數字化轉型賦能，推動制造升級與價值創造。數字(zi)化項目(mu)推進機制成效(xiao)(xiao)顯著，為公司創造(zao)核心價值，產量、質(zhi)量、效(xiao)(xiao)率和效(xiao)(xiao)益(yi)多(duo)方面(mian)提(ti)升。2023年(nian)以來，公司多(duo)項數字(zi)化轉(zhuan)型優秀場(chang)(chang)景與案例獲得好評，“工藝(yi)動態優化”“產線柔性配置(zhi)”等獲工信部智(zhi)能(neng)制造(zao)示范場(chang)(chang)景，“葉片生產過(guo)程數字(zi)化管控能(neng)力”入選新一代信息技(ji)(ji)術與制造(zao)業(ye)融(rong)合發展試(shi)點示范。數字(zi)化人(ren)才(cai)梯(ti)隊建設見效(xiao)(xiao)，智(zhi)能(neng)制造(zao)團隊獲全國機械工業(ye)智(zhi)能(neng)制造(zao)職業(ye)技(ji)(ji)能(neng)競(jing)賽中獲個(ge)人(ren)及團隊獎項。
