近年來，哈電(dian)汽輪機黨(dang)委堅(jian)持以習近平新時代(dai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色社會主義(yi)思想為指(zhi)導，堅(jian)決貫徹(che)落實(shi)黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)(guo)務院和(he)集(ji)團(tuan)黨(dang)委關于改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)提升行(xing)(xing)動決策部署，聚焦重點(dian)難(nan)點(dian)，合力改(gai)革(ge)(ge)攻堅(jian)，在國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委發(fa)布的中(zhong)央企(qi)業“雙百(bai)行(xing)(xing)動”“科改(gai)行(xing)(xing)動”2023年度專項(xiang)考核(he)結果中(zhong)取(qu)得了“1標(biao)桿(gan)1優秀”的優異成績，吳澤謙、梁兆博(bo)、郭祖(zu)光、盧洪濤4位改(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)者受到(dao)集(ji)團(tuan)公司表揚，讓我們(men)一起(qi)了解他們(men)的改(gai)革(ge)(ge)故事(shi)。
吳澤謙：主動踐(jian)行國企改革使命(ming)任務 持續激勵干部擔當作為
吳澤謙(qian)現任哈(ha)電(dian)汽(qi)輪機黨委(wei)組織部(bu)(bu)(bu)主任、黨群(qun)部(bu)(bu)(bu)門黨支(zhi)部(bu)(bu)(bu)書記(ji)。任職以來，他(ta)深入(ru)貫徹落實國務院(yuan)國資(zi)委(wei)、哈(ha)電(dian)集團黨委(wei)和公司(si)黨委(wei)關于(yu)國企改革三年行動(dong)、中央(yang)企業(ye)“雙百行動(dong)”的工(gong)作(zuo)要求，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)錨定(ding)公司(si)“147”戰(zhan)略發展(zhan)目標和“124”黨建工(gong)作(zuo)總體要求，把激勵干部(bu)(bu)(bu)擔當作(zuo)為(wei)貫穿干部(bu)(bu)(bu)選育(yu)管(guan)用全過程，深入(ru)開展(zhan)干部(bu)(bu)(bu)任期制和契約化管(guan)理，持續加大年輕干部(bu)(bu)(bu)培養力度，在更大范圍、更寬(kuan)領域(yu)、更深層次推進“三項制度”改革，鼓足干事創(chuang)業(ye)精氣(qi)神，為(wei)公司(si)高質(zhi)量發展(zhan)提供堅強的人才支(zhi)撐和組織保(bao)障。
深化干(gan)部任(ren)期制和契(qi)約化管理，充分發(fa)揮改革工作(zuo)效力
對管理人員(yuan)(yuan)實(shi)施任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理，是對國有企(qi)業經理層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)無任(ren)期(qi)、無契約，或有契約但不具體、執行不嚴格(ge)等問題提出的更加符合市場化(hua)改(gai)革方(fang)向的規范性(xing)要(yao)求。按照“雙(shuang)百(bai)行動”及中央企(qi)業“三項(xiang)制(zhi)度”改(gai)革專項(xiang)行動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)，哈(ha)電(dian)汽輪機黨(dang)委(wei)持續深化(hua)干部(bu)任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，黨(dang)委(wei)組織部(bu)作(zuo)(zuo)為牽頭實(shi)施部(bu)門，吳(wu)澤謙帶領部(bu)內員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)組織開展(zhan)了面向全體中層(ceng)管理者的任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，進一步突出差異化(hua)考(kao)核和結(jie)果(guo)剛(gang)性(xing)應(ying)用。
2023年(nian)，在公(gong)司(si)黨(dang)委領導(dao)(dao)下，吳澤謙根(gen)據中層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)崗(gang)位(wei)職責和工作(zuo)分工，按(an)照(zhao)定(ding)量與定(ding)性(xing)相結合、以(yi)(yi)定(ding)量為主(zhu)的(de)(de)導(dao)(dao)向，率先在集(ji)團所屬(shu)企業范圍內組織公(gong)司(si)行(xing)政職務中層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)簽訂(ding)了“崗(gang)位(wei)聘任(ren)(ren)(ren)協議書”“任(ren)(ren)(ren)期經(jing)營業績(ji)(ji)(ji)責任(ren)(ren)(ren)書”和“年(nian)度經(jing)營業績(ji)(ji)(ji)責任(ren)(ren)(ren)書”，組織黨(dang)務職務中層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)簽訂(ding)了崗(gang)位(wei)責任(ren)(ren)(ren)書，差異化(hua)(hua)確定(ding)每(mei)位(wei)中層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)考核(he)(he)內容(rong)及指標(biao)，實行(xing)“一(yi)人(ren)一(yi)崗(gang)、一(yi)崗(gang)一(yi)表”的(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)化(hua)(hua)考核(he)(he)，壓實個(ge)(ge)人(ren)責任(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)績(ji)(ji)(ji)效提升促進組織績(ji)(ji)(ji)效提升，進一(yi)步提升公(gong)司(si)干(gan)部管(guan)理(li)市(shi)場化(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)水平，持(chi)續提升改革工作(zuo)效力。
落實落細深化改革措(cuo)施(shi)，持(chi)續激發干部隊伍整體活力(li)
干(gan)部(bu)能上能下(xia)、收入(ru)能增能減，是干(gan)部(bu)人(ren)事(shi)制度改革的“源頭活水(shui)”，也是促進(jin)企業持(chi)續健(jian)康發展(zhan)的有(you)效舉措。2020年，在公(gong)司黨委(wei)領導下(xia)，黨委(wei)組織(zhi)部(bu)開展(zhan)了干(gan)部(bu)“三定”工作(zuo)，對全體(ti)(ti)中(zhong)層干(gan)部(bu)、中(zhong)層助理實施(shi)了“全體(ti)(ti)起立、競(jing)(jing)聘(pin)上崗”。通過(guo)持(chi)續加大管理人(ren)員(yuan)競(jing)(jing)聘(pin)上崗力度，哈電汽輪機2022年競(jing)(jing)聘(pin)上崗比例達(da)到54.39%，優于(yu)“雙百(bai)企業、科改示范(fan)企業”考(kao)核指標“50分位(wei)值”。
對管理人員實行(xing)契(qi)約(yue)化考(kao)核(he)，要(yao)突出強調考(kao)核(he)結果不僅影響收入(ru)的(de)(de)“能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減”，更要(yao)影響職務的(de)(de)“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下”，確保發(fa)揮契(qi)約(yue)化考(kao)核(he)的(de)(de)剛性(xing)作用(yong)。按照公(gong)司黨委要(yao)求，吳澤謙帶領(ling)部門員工建立(li)了契(qi)約(yue)化考(kao)核(he)和(he)綜合(he)考(kao)核(he)評價“雙(shuang)達標”機制(zhi)，持續(xu)加大(da)市場(chang)化薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)力度，充分(fen)釋放改革紅(hong)利，同時堅持以奮斗者為(wei)本，將(jiang)中層管理者績(ji)效(xiao)薪(xin)酬(chou)與經營業績(ji)考(kao)核(he)得分(fen)直接掛鉤，2023年公(gong)司中層正(zheng)職的(de)(de)薪(xin)酬(chou)差距(ju)倍(bei)(bei)數為(wei)3.13倍(bei)(bei)，中層副職收入(ru)差距(ju)倍(bei)(bei)數為(wei)2.11倍(bei)(bei)，逐(zhu)步(bu)建立(li)起了業績(ji)升、薪(xin)酬(chou)升，業績(ji)降、薪(xin)酬(chou)降的(de)(de)分(fen)配(pei)格(ge)局(ju)，市場(chang)化薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)機制(zhi)取得階(jie)段(duan)性(xing)成效(xiao)。
近(jin)年來，通過持續深(shen)入貫徹落實“四個從(cong)嚴(yan)”工(gong)作總要求，持續加大干部(bu)(bu)人事(shi)制度(du)改革力度(du)，進一步(bu)(bu)推(tui)動(dong)公司形成了(le)能者(zhe)上(shang)、優者(zhe)獎(jiang)、庸者(zhe)下、劣者(zhe)汰的良好選人用人工(gong)作導向。2020年至今，哈電汽(qi)輪機(ji)因不勝任崗位或末(mo)等調整免職35人，占比(bi)超過1/5，進一步(bu)(bu)增(zeng)強了(le)全體中層(ceng)干部(bu)(bu)的責任感(gan)(gan)、使命感(gan)(gan)、危機(ji)感(gan)(gan)、緊(jin)迫感(gan)(gan)。
持續強化干部教育管理，為(wei)深化改革蓄(xu)勢(shi)發(fa)力(li)
中層干(gan)部是公司改革發展的中堅力(li)量，同時(shi)也是推動公司戰略任務落實落地(di)的推動者(zhe)與執行者(zhe)，其履職能力(li)和水平(ping)決定著(zhu)企業改革發展的實際(ji)成效(xiao)。吳(wu)澤謙深(shen)諳此道，他高度重(zhong)視干(gan)部的培訓(xun)和教育管理，每年定期組(zu)織制(zhi)定公司年度干(gan)部培訓(xun)計劃，始(shi)終堅持以培訓(xun)為深(shen)化(hua)改革蓄(xu)勢(shi)發力(li)。
2020年(nian)以(yi)來，連續四年(nian)開(kai)展中(zhong)層管理(li)者讀書分享(xiang)班和履(lv)職研(yan)討班，每(mei)年(nian)圍繞深(shen)化改(gai)革、科技創新、數字(zi)轉型等(deng)不(bu)同主題開(kai)展履(lv)職研(yan)討，組織干部(bu)人(ren)人(ren)上講臺(tai)，進(jin)一(yi)步提升干部(bu)的(de)綜(zong)合素質(zhi)和履(lv)職能(neng)力。持續加(jia)大與省委黨校、哈工大EDP培訓(xun)(xun)(xun)中(zhong)心、大連高級經理(li)學院等(deng)外部(bu)培訓(xun)(xun)(xun)機構的(de)合作(zuo)交(jiao)流(liu)。2024年(nian)，先后(hou)圓滿完(wan)成了黨的(de)二十屆(jie)三中(zhong)全會(hui)國企深(shen)化改(gai)革專(zhuan)題培訓(xun)(xun)(xun)、治企興(xing)企能(neng)力提升高級培訓(xun)(xun)(xun)班以(yi)及中(zhong)層助理(li)能(neng)力提升培訓(xun)(xun)(xun)班等(deng)工作(zuo)，進(jin)一(yi)步提升中(zhong)層管理(li)者的(de)政治素質(zhi)和能(neng)力水平。
青年(nian)(nian)強則國家(jia)強，青年(nian)(nian)興則國家(jia)興。吳澤謙(qian)同志高(gao)度注重青年(nian)(nian)干(gan)(gan)(gan)部(bu)的培養與使用，深入(ru)落實(shi)公司黨委要(yao)求，始終堅(jian)持將有培養潛(qian)力的優秀年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)放(fang)到改(gai)革(ge)創(chuang)新發展第(di)一線(xian)、艱苦復雜環境、關鍵吃勁崗位歷練(lian)，進行多崗位鍛煉，引導年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)在火熱實(shi)踐中練(lian)就真本(ben)領、硬功夫(fu)。積(ji)極選派優秀干(gan)(gan)(gan)部(bu)到國務院國資(zi)委、地方政府等掛(gua)職(zhi)鍛煉、借調(diao)交流，在更(geng)高(gao)平臺(tai)、更(geng)廣空(kong)間鍛煉干(gan)(gan)(gan)部(bu)，開闊干(gan)(gan)(gan)部(bu)視(shi)野。
發(fa)(fa)展(zhan)再揚帆，改(gai)革無止(zhi)境。未來，吳澤謙將(jiang)帶領(ling)黨委(wei)組織部(bu)全體干(gan)部(bu)員工深入貫(guan)徹落實(shi)哈電集團黨委(wei)和公司(si)黨委(wei)關于深化干(gan)部(bu)人(ren)事改(gai)革的各項部(bu)署安排，進一步探(tan)索建(jian)立適應公司(si)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)需(xu)要的市場化選人(ren)用人(ren)機制，努力打(da)造一支“政治過硬、敢于擔當、銳意改(gai)革、實(shi)績突(tu)出、清正(zheng)廉潔”的高(gao)(gao)素質(zhi)(zhi)專(zhuan)業(ye)化干(gan)部(bu)隊伍，以干(gan)部(bu)人(ren)事改(gai)革實(shi)際成(cheng)效推動公司(si)實(shi)現高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。
