; 11月1日，哈電集團(tuan)召開貫(guan)徹落(luo)實黨(dang)(dang)的二(er)十(shi)大(da)精(jing)神推動(dong)公司(si)(si)(si)綠色低碳轉型發(fa)展戰略研討(tao)會，深(shen)入學習貫(guan)徹黨(dang)(dang)的二(er)十(shi)大(da)精(jing)神，進一步堅定戰略方(fang)向，全力推動(dong)公司(si)(si)(si)發(fa)展戰略和目(mu)標任務落(luo)實落(luo)地(di)，加快建設世界(jie)一流裝(zhuang)備制造(zao)企(qi)業。哈電集團(tuan)黨(dang)(dang)委書記(ji)、董事長曹志安主持會議(yi)并講話(hua)，黨(dang)(dang)委副書記(ji)、總經理吳偉章領(ling)學黨(dang)(dang)的二(er)十(shi)大(da)報告有關內容。公司(si)(si)(si)領(ling)導張(zhang)英健(jian)、楊宏勇、沈(shen)同(tong)、都(dou)興開，股(gu)份公司(si)(si)(si)外部董事出席會議(yi)。
會上，市場部、創(chuang)新(xin)與數字化部、安全環(huan)保質量部、鍋爐公(gong)(gong)司(si)、汽輪(lun)機公(gong)(gong)司(si)、電機公(gong)(gong)司(si)、佳電股份(fen)、閥門公(gong)(gong)司(si)分別(bie)結合(he)自(zi)身業務(wu)和工作(zuo)領(ling)域(yu)作(zuo)交流發言(yan)。公(gong)(gong)司(si)領(ling)導，股份(fen)公(gong)(gong)司(si)外部董事分別(bie)作(zuo)點評發言(yan)。
哈(ha)電(dian)集團黨委書記、董事長曹(cao)志(zhi)安主持會議并(bing)講話
哈電集(ji)團黨委副書記、總(zong)經理吳偉章領學(xue)黨的二十(shi)大報(bao)告有關內容
曹志安在(zai)講話中指出，學習(xi)貫(guan)徹黨的(de)(de)二(er)十大精神，就是要錨定建設世(shi)界(jie)一流(liu)裝備(bei)制(zhi)造企業的(de)(de)發展目(mu)標，堅持“三商”發展定位，構建“三個系統”產業布局，實施(shi)“三步走”工作(zuo)安排，加快推(tui)動公(gong)司(si)高質量發展，打造我國裝備(bei)制(zhi)造業的(de)(de)百年老店，在(zai)以中國式(shi)現代化推(tui)進中華民族(zu)偉大復興進程中貢獻哈(ha)電力量。
曹志(zhi)安強調，堅持戰略引(yin)領，必須要(yao)統籌做好強企興(xing)企這篇大文章，必須抓好重(zhong)要(yao)領域和關(guan)鍵環(huan)節，筑牢強企根(gen)基(ji)，抓實興(xing)企之要(yao)，推動全(quan)局(ju)工作不斷實現新突破。
首先要抓好強企的“七個重點”，不斷增強發展硬實力。
堅持制造強企：堅持高端化、智能化、綠色化發展方向，推動傳統制造向先進制造、智能制造、高端制造邁進。
堅持科技強企：不斷突破關鍵核心技術，提升自主創新能力，牢牢掌握技術進步和產業發展的主動權，更好地服務高水平科技自立自強。
堅持質量強企：進一步把“三級書記抓質量”做實做細，不斷強化質量意識，健全責任體系，全力打造裝備制造質量新優勢。
堅持數字強企：持續推進產業智能化改造和數字化轉型，以數字化推動企業重構競爭優勢，助力企業加快實現追趕超越。
堅持改革強企：堅持深化改革，勇于自我革命，全面解放思想，建立健全市場化、契約化、差異化經營機制，實現質量更高、效益更好、結構更優的發展。
堅持服務強企：堅持以用戶為中心，為用戶著想、為用戶服務、為用戶創造價值，以服務得市場、以服務贏未來、以服務創價值，全力打造服務競爭新優勢。
堅持人才強企：大力實施人才強企戰略，建設一支規模可觀、結構合理、素質優良的人才隊伍，為公司發展提供強大的人才支撐。
其次，要把握興企的“七個關鍵”，持續提升發展軟實力。
堅持學習興企：保持與時俱進的學習精神，全力打造學習型總部、學習型企業，依靠學習不斷進步，依靠學習創造輝煌，依靠學習走向未來。
堅持團結興企：用戰略引領人，用事業凝聚人，用發展惠及人，組織引導廣大干部職工統一思想、統一意志，方向一致、步調一致，共謀哈電新發展。
堅持協作興企：各部門、各單位要不斷增強大局意識、集團意識和協作意識，進一步強化跨部門、跨業務、跨企業的協同作戰，讓有限的資源在最短時間發揮最大效用、產生最大效益。
堅持品牌興企：堅持“創世界裝備名牌，鑄哈電制造豐碑”的品牌觀，以技術強品牌、以質量創品牌、以服務優品牌，講好品牌故事，全力把哈電制造打造成為用戶信賴、社會推崇的裝備制造高端領域的知名品牌。
堅持作風興企：錘煉出在困難逆境中敢于動真碰硬的品質，鍛造出越是艱險越向前的攻堅克難作風，以頑強的意志力執行力戰斗力推動企業高質量發展。
堅持奮斗興企：敢于斗爭、敢于亮劍，做謀實事、出實招、重實干的奮斗者，在綠色低碳轉型的道路上勇毅前行，跑出自己的“加速度”，創造哈電的新輝煌。
堅持奉獻興企：堅持以企業為先，把為推動企業發展而奉獻作為最高追求，不計個人得失，用理想支撐奉獻、用忠誠詮釋奉獻、用奮斗書寫奉獻，讓奉獻成為每一名哈電人的價值追求和行動自覺。
曹志安強調，要(yao)抓住“關(guan)鍵少數”，以(yi)新(xin)擔(dan)當新(xin)作為推(tui)動(dong)公(gong)司(si)戰略(lve)落(luo)地(di)見效。推(tui)進(jin)事(shi)業成(cheng)功，關(guan)鍵在建(jian)好(hao)(hao)(hao)干部隊(dui)伍(wu)。要(yao)以(yi)創新(xin)理論為干部隊(dui)伍(wu)凝心(xin)鑄魂，以(yi)事(shi)業發展引(yin)領干部隊(dui)伍(wu)成(cheng)長提升，以(yi)戰略(lve)思維(wei)抓好(hao)(hao)(hao)干部隊(dui)伍(wu)源頭(tou)儲備。建(jian)設好(hao)(hao)(hao)干部隊(dui)伍(wu)，關(guan)鍵在選(xuan)準用好(hao)(hao)(hao)干部。要(yao)突出政治標準，堅持業績(ji)導向，做(zuo)到公(gong)道(dao)正派。選(xuan)準用好(hao)(hao)(hao)干部，關(guan)鍵在激勵(li)勇擔(dan)當善(shan)作為。要(yao)堅持干字當頭(tou)，埋頭(tou)苦(ku)干實干，發揚斗爭精神，奮勇爭先在前，激勵(li)擔(dan)當作為，推(tui)進(jin)能(neng)上能(neng)下。
曹(cao)志安(an)要(yao)求，集團上下要(yao)更加緊密團結(jie)在(zai)以習近平同(tong)志為(wei)核(he)心(xin)的(de)黨中央(yang)周(zhou)圍，堅持以習近平新(xin)時代(dai)中國特色社會主義(yi)思想為(wei)指導，以黨的(de)二十大(da)精神為(wei)指引，不(bu)忘初心(xin)、牢記使命，謙虛(xu)謹慎、艱苦奮斗(dou)，敢于(yu)斗(dou)爭(zheng)、善于(yu)斗(dou)爭(zheng)，胸懷“兩個(ge)大(da)局”、心(xin)系“國之(zhi)大(da)者”，完整、準(zhun)確、全(quan)面貫徹新(xin)發(fa)展理念，堅定(ding)(ding)(ding)戰略(lve)定(ding)(ding)(ding)力(li)，堅定(ding)(ding)(ding)發(fa)展信心(xin)，堅定(ding)(ding)(ding)克(ke)難制勝決(jue)心(xin)，全(quan)力(li)以赴推動(dong)公司實現綠色低(di)碳發(fa)展，為(wei)全(quan)面建設社會主義(yi)現代(dai)化國家(jia)、全(quan)面推進中華(hua)民族偉大(da)復興作出新(xin)的(de)貢獻(xian)。
哈電(dian)集團(tuan)總經理助(zhu)理張銳、劉清勇，哈電(dian)股份副總裁(cai)邱希亮、王貴、于(yu)龍，總部(bu)各(ge)部(bu)門(men)負責人(ren)、各(ge)企(qi)業領導(dao)班子成(cheng)員等參加會(hui)議。
