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數智動裝丨倉儲與生產的數智變革

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發(fa)布時間:2025-01-03

深(shen)入領會貫(guan)徹(che)黨(dang)的二十(shi)大(da)精神,按(an)照集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)全力(li)塑(su)造數字(zi)(zi)化(hua)賦能(neng)新(xin)優勢的工作部署,動裝(zhuang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)斷加快(kuai)生產數字(zi)(zi)化(hua)、裝(zhuang)備智(zhi)能(neng)化(hua)、管理(li)信息(xi)化(hua)建設,現(xian)已完成IWMS智(zhi)能(neng)倉儲(chu)系統、MES(一期)生產執行(xing)系統的全面上線及有效運行(xing),覆蓋公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)兩(liang)區的倉儲(chu)管理(li)、民品生產執行(xing)管理(li),實現(xian)與ERP、PLM的信息(xi)數據貫(guan)通,有效打(da)破信息(xi)孤島,進一步完善公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)以EPR為核心(xin)的業財一體(ti)化(hua)管理(li)。

◆倉儲智能化促進效率提升公司(si)IWMS系統以物(wu)料管理為主線,生(sheng)產部(bu)(bu)牽頭針對采購供應商送貨、來(lai)料檢驗、倉儲(chu)收(shou)發存、制造部(bu)(bu)領料使用整(zheng)個(ge)實物(wu)鏈的(de)全流程開(kai)展業務調(diao)研(yan),共(gong)計調(diao)研(yan)10余個(ge)部(bu)(bu)門(men)業務場景及需(xu)求,并組織(zhi)各相關部(bu)(bu)門(men)召開(kai)業務流程梳理總結確認會議,最(zui)終形成16大項功能需(xu)求板(ban)塊。

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哈電動裝智能倉儲管理系(xi)統(IWMS)

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IWMS功能(neng)操作界(jie)面

IWMS項目初期籌建了項目建設組織機構,設立管理組、技術組、業務組;制定了《IWMS項目實施計劃》,嚴格按照計劃推進系統開發建設,相繼完成了項目概要設計確認、庫房標準化、貨位收集整理、用戶角色信息、數據權限分配、表單模板、超量目錄、質檢目錄等基礎數據信息的收集確認及系統相應功能開發。項目建設過程中以計劃為綱領,以周例會和專題會作為推進計劃執行的有效手段,共計召開30余次周例會、10余次專題會,項目得以按期完成各項開發節點任務。項目中后期形成了項目測試用例及操作指導手冊,組織開展了關鍵用戶培訓及功能測試。在項目上線前準備階段制定了專項《上線準備工作計劃》,有力推進了項目的按時上線,IWMS于2024年年初順利完成了上線應用,初始化庫存數據30000余條。IWMS建設實現了縱橫雙向“四合一”一是部門內橫向實現倉儲業務“四賬合一”,解決了保管員手工電子臺賬、紙質臺賬、原立體倉臺賬、SAP賬目四賬同時維護和重復操作的難題,實現了IWMS與SAP及立體倉的互聯互通,解決了數據一致性和協同效率等問題,顯著提高了工作質量和效率,采購員、保管員日常賬務工作處理效率可提升70%;二是部門間縱向實現業務流程“四流合一”,IWMS以(yi)物料(liao)為主線,貫(guan)通采購供(gong)應商送(song)貨、來料(liao)檢驗、倉儲收(shou)發存、制造部(bu)領料(liao)使用整(zheng)個實物鏈的全流程(cheng)(cheng),四個業(ye)務流程(cheng)(cheng)整(zheng)合為“一個流”,取(qu)消了紙質單(dan)據的創建、傳遞過程(cheng)(cheng),實現公司內外、部(bu)門(men)上下高效協(xie)同(tong),整(zheng)個業(ye)務鏈流轉效率可提升20%。

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IWMS物料(liao)實時動態

◆生產管理信息化推動管理變革為加速(su)生產制(zhi)造(zao)(zao)(zao)管(guan)理信息化(hua)(hua)系統在民品制(zhi)造(zao)(zao)(zao)管(guan)理方(fang)面(mian)的(de)(de)全(quan)面(mian)應(ying)用,生產部推進MES(一期(qi))系統功能(neng)優化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo),制(zhi)定了(le)優化(hua)(hua)實(shi)(shi)(shi)施(shi)推進計(ji)劃(hua),共計(ji)收集MES系統完善需求100余項(xiang)(xiang)。生產部動態調(diao)整(zheng)實(shi)(shi)(shi)施(shi)計(ji)劃(hua),組織MES建設方(fang)、公司信息技術(shu)團隊,嚴格按照(zhao)實(shi)(shi)(shi)施(shi)計(ji)劃(hua)推進,召開專題工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議10余次,根據各部門確認的(de)(de)業務(wu)場景、流(liu)程及功能(neng)需求,優化(hua)(hua)完成了(le)線上(shang)派工(gong)(gong)、執行、查(cha)圖、交(jiao)檢(jian)、報工(gong)(gong)、工(gong)(gong)時(shi)統計(ji)等功能(neng),實(shi)(shi)(shi)現(xian)了(le)民品MES項(xiang)(xiang)目在兩區三個制(zhi)造(zao)(zao)(zao)部的(de)(de)全(quan)面(mian)線上(shang)應(ying)用。MES運行后取消(xiao)了(le)民品紙質版履歷卡、圖紙,節省了(le)操作(zuo)者線下(xia)溝通環節,檢(jian)查(cha)員(yuan)也(ye)明(ming)確檢(jian)驗(yan)任務(wu)匯總情況和工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)較多時(shi)的(de)(de)統籌(chou)安排(pai),提升了(le)檢(jian)驗(yan)環節30%的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)效率。

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MES功能主頁界面

針對生產(chan)(chan)(chan)流程的監控與管理,生產(chan)(chan)(chan)部制定并(bing)發布了(le)《MES應用(yong)管理辦法(fa)(fa)》。MES能(neng)實(shi)時采(cai)集生產(chan)(chan)(chan)線(xian)上的數據(ju),對生產(chan)(chan)(chan)過程進行監控,并(bing)且通過數據(ju)分析提(ti)供對生產(chan)(chan)(chan)的深入(ru)洞察。辦法(fa)(fa)具(ju)體說明(ming)了(le)如何通過MES訂單執行、物料(liao)跟蹤、質量控制等功能(neng),確保信息流暢,從而減少交檢(jian)、轉序(xu)等待時間,后續提(ti)前準備,提(ti)高了(le)生產(chan)(chan)(chan)效率(lv)和產(chan)(chan)(chan)品(pin)成套(tao)性。

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MES生產訂單排產

MES和(he)IWMS的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng),實現(xian)(xian)信息(xi)的(de)(de)(de)實時共享(xiang),可以(yi)查詢(xun)來料(liao)(liao)(liao)情(qing)況、庫(ku)存情(qing)況,節(jie)約了需要逐項(xiang)詢(xun)問的(de)(de)(de)時間。實現(xian)(xian)信息(xi)的(de)(de)(de)實時協同,可以(yi)在MES端觸(chu)發IWMS領料(liao)(liao)(liao),節(jie)省手寫(xie)領料(liao)(liao)(liao)單、查詢(xun)訂(ding)單號,實現(xian)(xian)自(zi)動(dong)尋料(liao)(liao)(liao),對計劃員來料(liao)(liao)(liao)情(qing)況處理(li)效率(lv)和(he)操作者領料(liao)(liao)(liao)效率(lv)可提(ti)升(sheng)80%。MES和(he)IWMS系(xi)(xi)統(tong)(tong)之(zhi)間的(de)(de)(de)聯動(dong)可以(yi)實現(xian)(xian)數(shu)據的(de)(de)(de)實時共享(xiang)和(he)更新。通過(guo)(guo)MES和(he)IWMS系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)聯動(dong),可以(yi)實現(xian)(xian)從(cong)原材(cai)料(liao)(liao)(liao)采購(gou)、生(sheng)(sheng)產到成(cheng)品入庫(ku)的(de)(de)(de)全流程(cheng)可視化管理(li)。MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)記(ji)錄生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)每一個環節(jie),而IWMS系(xi)(xi)統(tong)(tong)則記(ji)錄物(wu)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)進(jin)出(chu)庫(ku)信息(xi)。這些(xie)數(shu)據可以(yi)幫助管理(li)人員快(kuai)速了解(jie)整個生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)成(cheng)套(tao)狀態和(he)物(wu)料(liao)(liao)(liao)流向(xiang),從(cong)而提(ti)高生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產響(xiang)應(ying)效率(lv)與物(wu)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)可追溯性。

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IWMS物(wu)料齊套性展示(shi)

公(gong)司(si)(si)智能(neng)倉儲(chu)管理(li)系(xi)(xi)統與生(sheng)產(chan)制造(zao)執(zhi)行系(xi)(xi)統的(de)“握手”,對(dui)公(gong)司(si)(si)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)具(ju)有里程(cheng)碑意(yi)義。按照公(gong)司(si)(si)運(yun)營管理(li)主(zhu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統信息(xi)(xi)(xi)數據路徑藍圖規劃(hua),隨著公(gong)司(si)(si)SRM系(xi)(xi)統、MES二期的(de)建設,并投入使用(yong),將(jiang)實(shi)現(xian)公(gong)司(si)(si)“8+X”產(chan)品從供應(ying)商、倉儲(chu)、生(sheng)產(chan)制造(zao)全過程(cheng)的(de)數據信息(xi)(xi)(xi)可視(shi)化(hua)(hua)(hua)和協(xie)同化(hua)(hua)(hua),通過信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)實(shi)現(xian)賦能(neng)公(gong)司(si)(si)質量(liang)和效率變(bian)革,推動公(gong)司(si)(si)高質量(liang)實(shi)現(xian)“十四五(wu)”發展(zhan)目標。

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