2017年5月到7月，電(dian)站服(fu)(fu)務(wu)(wu)事業(ye)部(bu)從(cong)成立到實(shi)現(xian)“人員基本(ben)到位、業(ye)務(wu)(wu)正常運轉、營銷全(quan)面啟(qi)動”，僅僅用了兩個月的(de)(de)過渡時間；從(cong)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)組建(jian)到百日攻關活動的(de)(de)開展，電(dian)站服(fu)(fu)務(wu)(wu)事業(ye)部(bu)按(an)照“四同(tong)步(bu)四對接”要求(qiu)，全(quan)面鋪開黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)……無論是(shi)十三五發展規(gui)劃、內部(bu)部(bu)門(men)(men)組建(jian)、制度流程編制、考核體系建(jian)立、人資框(kuang)架搭建(jian)等業(ye)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，還是(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，電(dian)站服(fu)(fu)務(wu)(wu)事業(ye)部(bu)沿著集團(tuan)深化改革的(de)(de)道路(lu)闊步(bu)前進。電(dian)站服(fu)(fu)務(wu)(wu)事業(ye)部(bu)黨(dang)(dang)(dang)群工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)、綜(zong)合管理部(bu)部(bu)長宮心(xin)波，帶(dai)領著兩部(bu)門(men)(men)職工(gong)始(shi)終恪盡職守、不辭(ci)勞(lao)苦，每一項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)高標(biao)準、嚴要求(qiu)，他們早(zao)來(lai)晚走，計劃部(bu)署，總結調研，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)同(tong)時他們不斷提高自(zi)身的(de)(de)能力水平(ping)，他們的(de)(de)目標(biao)是(shi)打造專業(ye)化團(tuan)隊，服(fu)(fu)務(wu)(wu)集團(tuan)轉型升級，為集團(tuan)電(dian)站服(fu)(fu)務(wu)(wu)產業(ye)的(de)(de)發展貢(gong)獻力量。
