總(zong)部機(ji)關(guan)經(jing)(jing)濟運行部采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)(ye)(ye)務主管陳寶海，積(ji)極主動推(tui)動“兩(liang)金(jin)壓(ya)降(jiang)(jiang)(jiang)”工(gong)作(zuo)，努力(li)打造陽光采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)環境，為提高公司經(jing)(jing)濟運行質量勇挑(tiao)重擔。陳寶海主動聯系(xi)服務基(ji)層，幫助企業(ye)(ye)(ye)解決(jue)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)降(jiang)(jiang)(jiang)成本、長賬齡(ling)兩(liang)金(jin)壓(ya)降(jiang)(jiang)(jiang)等實際困難；參(can)與(yu)完(wan)成外(wai)協(xie)外(wai)包專項治理及物資采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)巡視整改相關(guan)工(gong)作(zuo)，完(wan)善了采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)體(ti)系(xi)，組織建設(she)哈電集團電子商務平臺、哈電集團E采(cai)(cai)(cai)平臺；創新完(wan)成工(gong)業(ye)(ye)(ye)氣體(ti)、天然氣、大用戶直購(gou)(gou)(gou)電等集中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)等工(gong)作(zuo)。2016年5月負責(ze)“兩(liang)金(jin)”管理后，他編制完(wan)成的(de)《兩(liang)金(jin)壓(ya)控(kong)專項工(gong)作(zuo)方案》和(he)《兩(liang)金(jin)處置指導意(yi)見》等文件。2017年，到(dao)期三年以上(shang)應(ying)收賬款(kuan)余額下降(jiang)(jiang)(jiang)5.5%，三年以上(shang)存貨下降(jiang)(jiang)(jiang)13%，2015年末到(dao)期質保金(jin)談結78.5%，長賬齡(ling)兩(liang)金(jin)得到(dao)有效壓(ya)降(jiang)(jiang)(jiang)。
