哈電集(ji)團第一次(ci)黨代會的(de)(de)(de)勝利(li)召(zhao)開,是(shi)在大有可為(wei)的(de)(de)(de)戰略機遇(yu)期、干事創(chuang)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)黃金期、不(bu)進則退的(de)(de)(de)轉型(xing)關鍵期召(zhao)開的(de)(de)(de)一次(ci)回(hui)顧歷(li)史、明確(que)目(mu)標、部(bu)署(shu)措施的(de)(de)(de)重要大會。會議(yi)全面總結67年來取得的(de)(de)(de)輝(hui)煌成績,確(que)定今(jin)后五年乃至更長時期的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標,部(bu)署(shu)下一步重點(dian)工作任務,意義重大、影(ying)響深遠。
堅(jian)持(chi)市場導向,是(shi)(shi)全球能(neng)源結(jie)(jie)構調整的必然結(jie)(jie)果,是(shi)(shi)公司持(chi)續(xu)發展的客觀需要。集團第(di)一次黨(dang)代會報告明(ming)確指出,要持(chi)續(xu)深化以事(shi)業(ye)部制(zhi)改革(ge)為(wei)核心的組(zu)織變革(ge),提(ti)升專業(ye)化經(jing)營(ying)能(neng)力,重塑生產經(jing)營(ying)管理(li)體系,實現由(you)以產品為(wei)中(zhong)心向以市場為(wei)中(zhong)心的轉變,讓事(shi)業(ye)部的功能(neng)和(he)作用充分展現出來。
目前,世界能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)逐漸發(fa)(fa)生(sheng)變化(hua)(hua),正如報告中提到,未來能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)中可(ke)(ke)(ke)再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)比重(zhong)將逐步增大,國際(ji)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)署預測2030年(nian)全球清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)占(zhan)比將超(chao)(chao)過(guo)30%。當前歐美(mei)等發(fa)(fa)達經濟體能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)給實(shi)施去煤(mei)化(hua)(hua),我(wo)國也在(zai)加(jia)快(kuai)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調整(zheng)步伐,減(jian)少一次能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)中煤(mei)炭消(xiao)費比例,提高清潔環(huan)保能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)比重(zhong)。能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)的(de)(de)變化(hua)(hua)在(zai)發(fa)(fa)電(dian)裝機(ji)的(de)(de)直接體現(xian)就是以煤(mei)電(dian)為代(dai)表的(de)(de)化(hua)(hua)石(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)裝機(ji)比例降低,新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、可(ke)(ke)(ke)再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)占(zhan)比提高。我(wo)國水電(dian)、風電(dian)和(he)太(tai)陽能(neng)(neng)發(fa)(fa)電(dian)三項可(ke)(ke)(ke)再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)新增裝機(ji)總量(liang)(liang)從(cong)(cong)2013年(nian)開始連續(xu)5年(nian)超(chao)(chao)過(guo)煤(mei)電(dian)裝機(ji),其中風電(dian)和(he)太(tai)陽能(neng)(neng)新增裝機(ji)總量(liang)(liang)2016-2017年(nian)連續(xu)2年(nian)超(chao)(chao)過(guo)煤(mei)電(dian),煤(mei)電(dian)占(zhan)新增裝機(ji)比重(zhong)在(zai)2009-2017年(nian)期(qi)間從(cong)(cong)64%降至32%,且呈(cheng)進(jin)一步下降趨勢(shi)(shi)。為積(ji)極應對國內外(wai)市場形勢(shi)(shi)變化(hua)(hua),我(wo)們一定要從(cong)(cong)原來以產(chan)(chan)品(pin)為主導的(de)(de)經營(ying)模式,向以市場為主導的(de)(de)經營(ying)模式轉變,提供(gong)滿(man)足(zu)市場需求的(de)(de)高性(xing)(xing)能(neng)(neng)產(chan)(chan)品(pin)和(he)個性(xing)(xing)化(hua)(hua)服務。從(cong)(cong)具體產(chan)(chan)業(ye)來講,要改(gai)善(shan)煤(mei)電(dian)產(chan)(chan)業(ye)長期(qi)以來占(zhan)公(gong)司(si)經營(ying)規模一半(ban)以上狀況,通(tong)過(guo)供(gong)給側結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)(xing)改(gai)革(ge)(ge)不斷推(tui)進(jin)公(gong)司(si)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展進(jin)程(cheng),積(ji)極發(fa)(fa)展太(tai)陽能(neng)(neng)發(fa)(fa)電(dian)、風力發(fa)(fa)電(dian)、生(sheng)物質發(fa)(fa)電(dian)以及(ji)儲能(neng)(neng)等符合市場需求的(de)(de)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye),實(shi)現(xian)公(gong)司(si)長期(qi)可(ke)(ke)(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展。
以(yi)(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)主導,需(xu)要(yao)(yao)把握市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)脈搏(bo),從供給側結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革做起。一是(shi)(shi)要(yao)(yao)確保發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)電機(ji)(ji)組增(zeng)量部分的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份(fen)額。通過技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創新行(xing)業(ye)(ye)(ye)引領等(deng)手(shou)段,研發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)更高(gao)性(xing)能的(de)(de)(de)清潔高(gao)效機(ji)(ji)組,體現(xian)(xian)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)優勢和(he)產(chan)(chan)品優勢,通過技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創新占領中高(gao)端市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)做強(qiang)(qiang)存(cun)量機(ji)(ji)組服務(wu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。以(yi)(yi)自產(chan)(chan)機(ji)(ji)組和(he)進(jin)口在(zai)役機(ji)(ji)組為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)重(zhong)心,通過裝備制造與現(xian)(xian)代(dai)化服務(wu)雙驅動(dong)(dong),培育新的(de)(de)(de)利(li)潤增(zeng)長點(dian),實現(xian)(xian)可(ke)持續發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)積極(ji)(ji)(ji)強(qiang)(qiang)化國際(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。在(zai)國內(nei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求下(xia)滑的(de)(de)(de)形(xing)式下(xia),踐行(xing)“一帶一路(lu)”倡議,加(jia)快(kuai)“走出(chu)去”步伐(fa),積極(ji)(ji)(ji)開拓(tuo)國際(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。針對國外機(ji)(ji)組標準不(bu)(bu)統(tong)一,參數(shu)特殊的(de)(de)(de)情況,加(jia)大研發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)投(tou)入,不(bu)(bu)斷完(wan)善產(chan)(chan)品種類,更好地(di)滿足海外市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)重(zhong)點(dian)布(bu)局(ju)民生供熱、冶金、化工(gong)、節能環保等(deng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)配套中小機(ji)(ji)組以(yi)(yi)及(ji)分布(bu)式能源發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。中小機(ji)(ji)組在(zai)煤電以(yi)(yi)外的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)領域(yu)需(xu)求是(shi)(shi)持續存(cun)在(zai)的(de)(de)(de),但該市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)曾經相當(dang)一段時間淡出(chu)我們的(de)(de)(de)視線。當(dang)前調整營銷策(ce)略,重(zhong)新優化中小機(ji)(ji)組產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)布(bu)局(ju)及(ji)產(chan)(chan)品結(jie)構(gou),可(ke)以(yi)(yi)實現(xian)(xian)最小投(tou)入獲(huo)得理想的(de)(de)(de)回報。五是(shi)(shi)要(yao)(yao)積極(ji)(ji)(ji)開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)光熱產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)、生物質發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)電、垃圾發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)電、儲能等(deng)新興(xing)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。著眼于戰(zhan)略新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye),利(li)用國家政策(ce)優勢,加(jia)快(kuai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)引進(jin)和(he)消化吸(xi)收步伐(fa),加(jia)強(qiang)(qiang)同國內(nei)外先進(jin)企業(ye)(ye)(ye)、科研院所和(he)高(gao)校的(de)(de)(de)交流(liu)合作(zuo),盡快(kuai)形(xing)成(cheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)化,只有搶占先機(ji)(ji),方能贏得主動(dong)(dong),打造新的(de)(de)(de)經濟(ji)增(zeng)長極(ji)(ji)(ji)。
以(yi)市場(chang)(chang)為主導,要強(qiang)化(hua)市場(chang)(chang)分析(xi)(xi)研(yan)(yan)判,為戰(zhan)略決(jue)策(ce)(ce)提(ti)供支(zhi)撐。歷史無數次證明(ming),每一次變(bian)革的前夕,傳統的發(fa)展方式往往還有一定生存的空(kong)間,人們(men)就容易在(zai)慣性中(zhong)產(chan)生惰性。歷史的車輪不(bu)會停歇(xie),為避免“溫(wen)水煮蛙”現象發(fa)生,我們(men)必須(xu)以(yi)壯士(shi)斷(duan)腕的決(jue)心和勇氣、以(yi)發(fa)展的眼光,不(bu)斷(duan)地改(gai)革創新。同時,要切實(shi)發(fa)揮市場(chang)(chang)的大腦中(zhong)樞和戰(zhan)略籌劃功能,強(qiang)化(hua)市場(chang)(chang)調研(yan)(yan)和分析(xi)(xi)研(yan)(yan)判作用(yong),不(bu)能僅僅局(ju)限(xian)于過去總結和當(dang)前形勢分析(xi)(xi),更要立足長(chang)遠、提(ti)高站位,更多(duo)焦點關注與未來三至五年甚至十年的發(fa)展預判,做好公司經營決(jue)策(ce)(ce)的參(can)謀,服務于各產(chan)業(ye)銷(xiao)售(shou)主體。
目前,我們正處于產業變革的轉型期,也是二次創業的機遇期,作為發電裝備制造業的央企,我們要抓住機會,勇往直前。“征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。”公司第一次黨代會為堅定不移推動公司改革發展指明了方向,描繪了實現發展藍圖的路線圖和時間表。我們要以公司第一次黨代會精神為指引,落實好各項決策部署,立足崗位,努力拼搏,為建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業而努力奮斗!(孫秀強)