今天出版的第8526期《中(zhong)(zhong)國電(dian)力報》科技(ji)·工程頭版頭條(tiao)刊(kan)發《揚帆遠(yuan)航這十年——哈電(dian)國際為“一帶一路(lu)”朋友圈注(zhu)入“中(zhong)(zhong)國動(dong)力”》一文(wen)，文(wen)章(zhang)稱(cheng)“聚焦(jiao)消除貧(pin)困(kun)、增加(jia)就業、改善民生，讓共建‘一帶一路(lu)’成果更好惠及全體人民，為(wei)當地(di)經濟社會發(fa)展(zhan)作(zuo)出(chu)實(shi)實(shi)在在的貢獻，這是哈(ha)電國際推動共建‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)根本遵(zun)循，更是推(tui)動(dong)構(gou)建人類(lei)命運共同體的(de)‘中國(guo)動(dong)力(li)’”。全(quan)文如下。
“在(zai)(zai)(zai)阿聯酋，哈斯彥電(dian)站4臺機組出(chu)力占當地(di)總供電(dian)量的20%；在(zai)(zai)(zai)厄瓜多(duo)爾(er)，圍繞美(mei)納斯水電(dian)站開展動(dong)植物拯救計劃；在(zai)(zai)(zai)土(tu)耳其，積極投身當地(di)抗震(zhen)救災(zai)工作；在(zai)(zai)(zai)墨(mo)西哥，對項目區內發現的野生動(dong)物進行救助和遷移；在(zai)(zai)(zai)巴基斯坦，為當地(di)災(zai)民捐款捐物；在(zai)(zai)(zai)印(yin)度尼西亞(ya)，為民眾修建(jian)穆斯林教清真寺；在(zai)(zai)(zai)蘇丹，援建(jian)學校、幼兒(er)園、體育場……”一幀幀畫面串聯起來(lai)，勾勒出(chu)哈電(dian)集團哈爾(er)濱電(dian)氣國際工程(cheng)有限責任公司(si)（簡稱(cheng)“哈電(dian)國際”）踐行“一帶(dai)一路(lu)”倡(chang)議(yi)的十(shi)年(nian)軌跡。
2023年(nian)是“一帶(dai)一路”倡議提出的第十年(nian)，也是哈(ha)電集團“十四五(wu)”時期“三步(bu)走”工作(zuo)安排(pai)見成(cheng)效的開(kai)局(ju)之年(nian)。不惑之年(nian)的哈(ha)電國(guo)際明確了“十四五(wu)”著力(li)打造成(cheng)為數(shu)字化(hua)定制(zhi)設備制(zhi)造商(shang)(shang)、全球化(hua)能(neng)源系統集成(cheng)商(shang)(shang)、專業化(hua)電力(li)運維服(fu)務商(shang)(shang)的發展戰略(lve)，繼(ji)續踐行人類命運共同(tong)體理念，為“一帶(dai)一路”沿線國(guo)家帶(dai)去先進的技術和優質的服(fu)務，為“一帶(dai)一路”朋友(you)圈注入源源不斷的“中國(guo)動力(li)”。
構建“雙循環”市場發展新格局
十年來，哈電國際共簽署各類型工程總承包項目和服務項目合同額總計約1495億元人民幣，其中海外項目合同額約1421億元人民幣，占總合同額95%。
2013年，國(guo)家提出(chu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議以來(lai)，為無(wu)數中國(guo)企業搭船出(chu)海、國(guo)際化經營創(chuang)造了條件。哈電國(guo)際深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)黨中央(yang)、國(guo)務院關于“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設的總體(ti)部署，積極踐(jian)行人(ren)類命運共同體(ti)理(li)念，加(jia)速布局并投身“一(yi)帶一(yi)路(lu)”區域經濟帶建設，貫(guan)徹新發(fa)展理(li)念，融入(ru)新發(fa)展格局。
十年來(lai)，從夯基(ji)壘臺、立柱(zhu)架梁到積厚成勢、全(quan)面開(kai)花，哈(ha)電國際(ji)由總承包向(xiang)靈活性業(ye)務覆(fu)蓋、全(quan)生命周(zhou)期服務等方(fang)向(xiang)轉變，參與各類(lei)型項目投(tou)標近500個；由“采摘式”向(xiang)“培育式”轉變，持續深(shen)耕“一帶一路(lu)”區域(yu)成熟(shu)市場(chang)，開(kai)拓(tuo)周(zhou)邊(bian)藍海市場(chang)，除傳統巴基(ji)斯(si)坦(tan)、菲律(lv)賓(bin)、越南、孟加拉國等市場(chang)外，觸角不斷延伸，土耳其、伊(yi)拉克、老撾、馬來(lai)西亞(ya)、泰(tai)國、墨西哥、塞浦(pu)路(lu)斯(si)等新興市場(chang)“破冰”。
十年(nian)來，哈(ha)(ha)電(dian)國際在穩步(bu)推動傳統電(dian)力(li)總承包業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展的同時，積極拓展戰略新(xin)興業(ye)(ye)務(wu)。迪拜哈(ha)(ha)斯彥(yan)項(xiang)目實(shi)現了參與電(dian)力(li)市(shi)場投資的新(xin)突破；撫(fu)遠(yuan)、德惠及望奎生(sheng)物質項(xiang)目、海(hai)南萬寧屋頂光伏等多(duo)個新(xin)能源項(xiang)目成功落地為哈(ha)(ha)電(dian)國際持(chi)續發(fa)力(li)新(xin)能源市(shi)場奠定了堅實(shi)的基礎；煙臺港LNG、土耳其PM6紙廠等項(xiang)目為哈(ha)(ha)電(dian)國際不斷拓展基建、輕工業(ye)(ye)等非(fei)電(dian)業(ye)(ye)務(wu)起到重要示范作用。
十年來(lai)，哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)“雙(shuang)循環”市場發展新(xin)(xin)(xin)格局初見雛形。在復雜多(duo)變的(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)形勢(shi)下(xia)，哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)緊跟(gen)(gen)國(guo)(guo)家政(zheng)策，在堅持深(shen)入“走(zou)出去”腳步(bu)不放(fang)松的(de)同時(shi)，積極開拓國(guo)(guo)內市場。經過近幾年的(de)市場培育，通過推動“央(yang)(yang)企”“央(yang)(yang)地(di)”“央(yang)(yang)民”廣泛合(he)作(zuo)，國(guo)(guo)內新(xin)(xin)(xin)能(neng)源及非電(dian)(dian)(dian)力項目儲備已形成(cheng)一定(ding)規模(mo)，為推動哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)產業(ye)轉型提供(gong)支撐保障。十年來(lai)，哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)貫徹落實綠色(se)低碳發展理念初見成(cheng)效。當前，哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)跟(gen)(gen)蹤開發的(de)各類(lei)型項目中，以設備供(gong)貨、技(ji)術服務為主要(yao)類(lei)型的(de)煤電(dian)(dian)(dian)業(ye)務占比僅(jin)約7%，高效清潔的(de)氣電(dian)(dian)(dian)、水電(dian)(dian)(dian)、新(xin)(xin)(xin)能(neng)源和(he)非電(dian)(dian)(dian)力業(ye)務已成(cheng)為哈(ha)(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)市場開發的(de)核心，傳(chuan)統煤電(dian)(dian)(dian)業(ye)務依賴程(cheng)度(du)(du)正大(da)幅度(du)(du)降(jiang)低。
時至今日，哈電(dian)國(guo)際(ji)產品及服務遍布(bu)全(quan)球30余(yu)個國(guo)家和(he)(he)地(di)(di)區(qu)，連續多年入選ENR“全(quan)球最大250家國(guo)際(ji)承包商”百(bai)強榜(bang)單。建(jian)設或參與建(jian)設一(yi)大批代表(biao)世界先進水平的電(dian)力(li)基礎設施(shi)，在世界舞臺上彰顯了中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)造、中(zhong)(zhong)國(guo)制造、中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)造的強大競爭力(li)，極(ji)大提升了項目所在國(guo)電(dian)力(li)基建(jian)能力(li)和(he)(he)公共(gong)服務水平，帶動了當(dang)地(di)(di)發展就業，使當(dang)地(di)(di)人民(min)擁(yong)有(you)了更多獲得感(gan)和(he)(he)幸福感(gan)。
推進“一帶一路”共建走深走實
從穩扎穩打傳統市場，到升級定位高端市場；從傳統能源項目，到清潔能源項目，哈電國際不僅描繪出一幅“一帶一路”高質量發展的宏偉畫卷，更交出了一份滿意的“綠色”答卷。
過去十年，哈(ha)電(dian)國際在“一帶一路(lu)”沿(yan)線國家電(dian)力(li)能源市場持續(xu)深耕，以工程總承包(bao)業(ye)務(wu)奠(dian)定發展基礎、以客戶售后服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)拓展發展空間、以金融(rong)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)提(ti)高收(shou)益(yi)水平、以BOO/BOT投資業(ye)務(wu)提(ti)升持久盈(ying)利(li)能力(li)，多個“一帶一路(lu)”標志(zhi)性重點(dian)工程項(xiang)目取得重大成就，樹立起良好的企業(ye)形象(xiang)。
今年(nian)5月，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)國(guo)際承(cheng)建的(de)迪(di)(di)拜(bai)哈(ha)(ha)斯(si)彥電(dian)(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)目4號(hao)機組首(shou)(shou)次(ci)并網(wang)一次(ci)成(cheng)功，4臺機組全部商運后，具(ju)備支撐迪(di)(di)拜(bai)總供(gong)電(dian)(dian)(dian)量20%的(de)供(gong)應(ying)能(neng)力。迪(di)(di)拜(bai)哈(ha)(ha)斯(si)彥4臺60萬千瓦電(dian)(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)目融合了中(zhong)(zhong)國(guo)投融資、中(zhong)(zhong)國(guo)總包、中(zhong)(zhong)國(guo)設(she)計(ji)、中(zhong)(zhong)國(guo)制造(zao)、中(zhong)(zhong)國(guo)建造(zao)等眾多“中(zhong)(zhong)國(guo)元(yuan)素(su)”，創造(zao)了中(zhong)(zhong)資公司首(shou)(shou)次(ci)以投融資和總承(cheng)包模式進入(ru)中(zhong)(zhong)東電(dian)(dian)(dian)力市場(chang)的(de)先例，該項(xiang)目建成(cheng)后將對未來區(qu)域市場(chang)的(de)繁榮甚至國(guo)際電(dian)(dian)(dian)力工程行業的(de)發展(zhan)都具(ju)有重(zhong)大的(de)示范(fan)效應(ying)和輻射作用。
土(tu)耳(er)(er)其澤塔斯三期(qi)兩臺66萬千瓦電(dian)站(zhan)是(shi)哈(ha)電(dian)國際(ji)(ji)(ji)簽(qian)訂的首(shou)個(ge)土(tu)耳(er)(er)其市場標(biao)志性項(xiang)(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)中(zhong)國工(gong)程(cheng)總(zong)承包企業在歐洲(zhou)市場的首(shou)個(ge)重(zhong)大項(xiang)(xiang)目(mu)。該項(xiang)(xiang)目(mu)創造了土(tu)耳(er)(er)其同等級項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)工(gong)期(qi)最短、質量(liang)優秀(xiu)、電(dian)站(zhan)效率最高、排(pai)放最優的良好紀錄；土(tu)耳(er)(er)其現代(dai)紙業PM6紙板廠項(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)哈(ha)電(dian)國際(ji)(ji)(ji)在輕工(gong)業造紙領域的第一個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)哈(ha)電(dian)國際(ji)(ji)(ji)在非電(dian)領域的又一次(ci)突破，該項(xiang)(xiang)目(mu)年(nian)產(chan)規(gui)模為70萬噸，日處理廢(fei)水量(liang)20160立(li)方米。
哈(ha)(ha)電國(guo)際(ji)“一(yi)帶一(yi)路”示范案例不勝枚舉(ju)。厄(e)瓜多爾(er)(er)美(mei)納(na)斯(si)水電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是哈(ha)(ha)電國(guo)際(ji)進(jin)入南美(mei)市(shi)場的(de)(de)首(shou)(shou)個水電總承包項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；巴(ba)基斯(si)坦必(bi)凱118萬(wan)(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)聯合(he)循環(huan)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是哈(ha)(ha)電國(guo)際(ji)承建的(de)(de)中(zhong)國(guo)首(shou)(shou)個海外總裝機(ji)容(rong)量(liang)最大Ｈ級聯合(he)循環(huan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；印(yin)尼萬(wan)(wan)(wan)丹1臺67萬(wan)(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)電站(zhan)(zhan)首(shou)(shou)次投運即創(chuang)造同類型機(ji)組(zu)連續穩定(ding)運行245天的(de)(de)世界紀錄；烏(wu)茲別克(ke)斯(si)坦錫爾(er)(er)河(he)二(er)期160萬(wan)(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)聯合(he)循環(huan)電站(zhan)(zhan)是目(mu)(mu)前中(zhong)亞地區在建裝機(ji)容(rong)量(liang)最大的(de)(de)單一(yi)燃料(liao)H級聯合(he)循環(huan)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)……
增進“一帶一路”沿線國家民生福祉
哈電國際在承建國際項目時，致力于改善當地民生，在解決當地用電難、用電貴問題的同時，也為當地經濟社會發展、人民生活改善、帶動當地就業等帶來民生福祉。
哈電國(guo)際從走出國(guo)門融入到國(guo)際化競爭及建設的(de)進程(cheng)中，始終將(jiang)互惠合作、開放包容作為(wei)開展(zhan)更(geng)(geng)大范圍、更(geng)(geng)高水平、更(geng)(geng)深層次(ci)區域合作的(de)必修功課。加快屬地化建設，從源頭落實“培育式”開發(fa)思路，本著“建一(yi)個項目，造福一(yi)方百(bai)姓”的(de)理念，為(wei)項目屬地帶來全(quan)方位福祉。
在阿聯酋，迪拜哈斯(si)彥(yan)電站(zhan)采用最先進的燃燒、脫硫、脫硝、及除塵技術，排(pai)放(fang)指標(biao)優于(yu)世界同類型(xing)機組；為保護當地(di)生態圈，哈電國際如(ru)期安(an)全地(di)將施工區(qu)內的28850株珊瑚移植(zhi)到(dao)適(shi)合生長(chang)的臨(lin)近海域(yu)；保護瀕(bin)危珍(zhen)稀物種鷹嘴海龜繁(fan)殖；將施工海域(yu)一瀉湖26種2066尾美(mei)麗(li)的魚兒放(fang)回大(da)海，并日夜采集水質和海洋氣象參數，實時監(jian)控。
在(zai)厄瓜多爾，美(mei)納斯(si)水電站所(suo)在(zai)區域動(dong)植(zhi)物非常豐(feng)富，哈電國際開展動(dong)植(zhi)物拯救計劃(hua)，轉(zhuan)移、保護和(he)(he)重新安置庫區范圍(wei)內141種植(zhi)物和(he)(he)大量珍稀(xi)動(dong)物；實施項目(mu)建造“本土化(hua)”戰略，施工(gong)期(qi)間為(wei)厄瓜多爾當地創造了近2700個工(gong)作崗位(wei)，培(pei)養(yang)了一(yi)批工(gong)程技術人才，有效帶動(dong)了當地經(jing)濟(ji)與社(she)會發展。
在土(tu)耳其，年初(chu)發生兩次7.8級地(di)震(zhen)，多(duo)地(di)建筑(zhu)被(bei)夷(yi)為平地(di)，土(tu)耳其、敘利(li)亞兩國數萬(wan)人遇(yu)難。地(di)震(zhen)發生后，哈電國際克(ke)服地(di)震(zhen)帶來的(de)不利(li)影響，積(ji)極(ji)(ji)統籌各方(fang)資(zi)源(yuan)，為抵達伊(yi)斯(si)坦(tan)布爾的(de)中國藍天救(jiu)援隊準(zhun)備了(le)通勤巴士和(he)必要物(wu)資(zi)，同(tong)時(shi)各項目部員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)(ji)為當地(di)災民募集物(wu)資(zi)。
在墨西(xi)哥，哈電國際在建(jian)設曼薩尼(ni)約項目(mu)(mu)的(de)同(tong)時，也肩負起保(bao)護(hu)電站所在野(ye)生(sheng)(sheng)動植(zhi)物(wu)保(bao)護(hu)區生(sheng)(sheng)態環境的(de)重任。對項目(mu)(mu)施(shi)工區內動植(zhi)物(wu)種群進行了統(tong)計研究和監測并開展動植(zhi)物(wu)拯救(jiu)(jiu)計劃，對項目(mu)(mu)區內野(ye)生(sheng)(sheng)動物(wu)進行救(jiu)(jiu)助和遷移，并監測其健康狀況。
在巴基斯坦，哈電國際與(yu)當地人民(min)(min)攜手抗(kang)洪(hong)，向(xiang)失去(qu)家園(yuan)的災民(min)(min)提供緊急(ji)援(yuan)助；在印(yin)尼，哈電國際對當地教育(yu)、體育(yu)事(shi)業進(jin)行公(gong)益投入，為當地民(min)(min)眾(zhong)修(xiu)建(jian)穆(mu)斯林教清(qing)真寺；在蘇丹(dan)，哈電國際援(yuan)建(jian)學校、幼兒(er)園(yuan)、體育(yu)場……
聚焦消除貧困、增加就業、改(gai)善民生，讓共(gong)建“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”成果(guo)更好惠(hui)及全體(ti)人民，為當地經(jing)濟社會發展作出實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的貢獻，這(zhe)是哈電國際(ji)推動共(gong)建“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”高(gao)質(zhi)量(liang)發展的根本遵循(xun)，更是推動構建人類命運(yun)共(gong)同體(ti)的“中國動力”。
