2012年12月8日13時40分，哈(ha)薩克斯坦首都阿斯塔納，中(zhong)哈(ha)原油管道擴建和運行相關(guan)事宜政府(fu)間協議簽(qian)署。
仿佛是為(wei)等待這一刻的(de)到(dao)來，22分鐘后(hou)，北京，在昏迷(mi)18天(tian)后(hou)，為(wei)此嘔心瀝(li)血、國(guo)內(nei)外多方奔走的(de)中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)天(tian)然(ran)氣(qi)股(gu)份有限公司副總裁兼中(zhong)石(shi)油(you)駐中(zhong)亞(ya)地區協(xie)調組組長孫波的(de)心臟停止了跳(tiao)動。
這一天，北(bei)京氣溫(wen)(wen)零下9攝氏度，是12年來同(tong)期最(zui)寒冷的一天。但來自中亞的天然(ran)氣，點燃著一簇簇藍(lan)色(se)火苗，在(zai)全國(guo)23個省區市5億人中傳遞著溫(wen)(wen)暖。
茫(mang)茫(mang)戈壁、浩(hao)浩(hao)長天，沿著(zhu)古老的絲綢之路，中亞天然(ran)氣管道(dao)橫跨土(tu)庫曼斯(si)坦(tan)(tan)、烏(wu)茲別克斯(si)坦(tan)(tan)、哈薩克斯(si)坦(tan)(tan)三國(guo)，與西(xi)氣東(dong)輸二(er)線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東(dong)而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽……
中(zhong)央組(zu)織部(bu)印(yin)發通知，追授(shou)孫(sun)波同志“全國優秀(xiu)共(gong)產黨員”稱號。
他將(jiang)個人(ren)的(de)人(ren)生(sheng)路，融入我國(guo)石(shi)油(you)事(shi)業(ye)的(de)海(hai)外(wai)路，一(yi)步一(yi)個腳印，踐行著中國(guo)石(shi)油(you)企業(ye)走向(xiang)海(hai)外(wai)，保(bao)障國(guo)家能源(yuan)供(gong)應的(de)莊(zhuang)嚴使命
中(zhong)亞天然氣管道后續管線尚在規劃，中(zhong)亞海外合作示范區還在建設，談判伙伴已準備好(hao)詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油(you)將士們正等你發號(hao)施令創造更多輝煌……孫波(bo)，你不(bu)能再等等嗎？
孫波，男，漢族，遼寧大(da)連人，1960年(nian)2月生。1983年(nian)7月華東石(shi)油(you)(you)(you)學院采(cai)油(you)(you)(you)工程專業(ye)畢業(ye)分配(pei)到遼河石(shi)油(you)(you)(you)勘探局工作，1986年(nian)7月加入中(zhong)(zhong)國(guo)共產黨(dang)。生前任中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油(you)(you)(you)天然氣股(gu)份有限公(gong)司副總裁兼中(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)(you)駐中(zhong)(zhong)亞(ya)地區企業(ye)協(xie)調組組長，中(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)亞(ya)天然氣管道有限公(gong)司總經(jing)理、黨(dang)委(wei)書記，中(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)(you)哈薩克斯坦(tan)公(gong)司總經(jing)理、黨(dang)委(wei)書記。2012年(nian)11月21日(ri)凌晨，孫波突發腦溢血昏迷，12月8日(ri)醫(yi)治無效(xiao)逝(shi)世(shi)，年(nian)僅52歲。
從1996年出征硝(xiao)煙(yan)未(wei)盡(jin)的(de)美索不達米亞(ya)平原，直至(zhi)生命盡(jin)頭，16年征程，孫(sun)波(bo)先后(hou)轉(zhuan)戰(zhan)伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞(ya)，將生命刻(ke)度中近三分(fen)之一的(de)時間，毫無(wu)保留地獻給祖國的(de)海外油氣(qi)事業。
中(zhong)(zhong)石油海外創(chuang)業(ye)初期，孫波毅(yi)然領命，擔任(ren)伊(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)綠(lv)洲石油公司(si)副經理，為(wei)13年后中(zhong)(zhong)石油中(zhong)(zhong)東(dong)突進，挺(ting)進戰(zhan)后伊(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)市(shi)場奠(dian)定(ding)基礎。
1997年，孫波調任中油(you)(you)國際(ji)（委內瑞拉）公(gong)司副(fu)總裁兼陸湖(hu)項目(mu)總經理(li)。他憑借在遼河(he)油(you)(you)田十幾(ji)年的(de)開發技術積累(lei)，使被外國人視(shi)為“雞(ji)肋”的(de)邊際(ji)油(you)(you)田原油(you)(you)產量飆升10倍，令(ling)世界同(tong)行刮目(mu)相看。
2000年，他(ta)調任蘇丹，掌管中油(you)國際（尼羅(luo)）公(gong)司。在西方石(shi)油(you)公(gong)司多年無所斬獲陸續撤離后(hou)，他(ta)率領海外將士(shi)攻克了黑格(ge)(ge)里油(you)田“暴(bao)性水淹”難題，使黑格(ge)(ge)里油(you)田快速上產，高峰期(qi)年產量(liang)超過1500萬(wan)噸，占當時中石(shi)油(you)海外產量(liang)的60％。
如今，這一(yi)項目已(yi)成為中非合作典范。2003年，蘇丹(dan)總(zong)統巴希爾向孫波(bo)頒發功勛(xun)獎章，表彰(zhang)他和(he)大尼羅(luo)公司為蘇丹(dan)石(shi)油工業和(he)經濟(ji)發展做出(chu)的(de)杰出(chu)貢獻。
2004年，孫波從甲方(fang)轉換(huan)為乙方(fang)，負(fu)責中石(shi)油(you)工程(cheng)(cheng)建設業務。他以國際(ji)(ji)化思維方(fang)式，積極開拓國際(ji)(ji)高端市場，工程(cheng)(cheng)建設公司海(hai)外收入從2億多美(mei)元提高到(dao)5億多美(mei)元，為建設具有國際(ji)(ji)競爭力的工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包商打下堅實基礎。
2007年，中亞天(tian)然氣管道(dao)建設啟動，孫(sun)波臨危受命(ming)，28個(ge)月組(zu)織建成我國首條(tiao)引進海外天(tian)然氣資源(yuan)的戰(zhan)略通道(dao)。
2009年，中石油(you)(you)提(ti)出(chu)建設中亞油(you)(you)氣合(he)作示(shi)范區(qu)的戰略(lve)部署，重擔再次落在孫波身上(shang)。目前(qian)該合(he)作區(qu)產量(liang)已占中石油(you)(you)海外油(you)(you)氣作業產量(liang)近三分之一(yi)。
作為我國石油事(shi)業(ye)最(zui)早期的開(kai)拓者，中(zhong)石油海外(wai)征程中(zhong)，哪里(li)(li)最(zui)關鍵(jian)、哪里(li)(li)最(zui)需要、哪里(li)(li)最(zui)艱難，孫波(bo)就出現在哪里(li)(li)。
“中石(shi)(shi)油(you)傾心培育的(de)(de)五大(da)海(hai)外油(you)氣合(he)作區，孫波曾擔任(ren)其中四個項(xiang)目負責(ze)人，經歷(li)過從投資(zi)業務到工程技術(shu)服(fu)務業務的(de)(de)角色(se)轉換。在中石(shi)(shi)油(you)眾(zhong)多海(hai)外將士中，有如此豐富(fu)職(zhi)業經歷(li)者，鳳毛麟角。他(ta)的(de)(de)離(li)去(qu)，是我國石(shi)(shi)油(you)事業的(de)(de)巨大(da)損失。”中國石(shi)(shi)油(you)天然氣集團公司總(zong)經理周吉平說。
2011年(nian)，中(zhong)(zhong)石油(you)海外(wai)油(you)氣權(quan)益產(chan)(chan)量突(tu)破(po)5000萬(wan)噸，相當(dang)于(yu)大慶油(you)田高峰期產(chan)(chan)量。2012年(nian)，海外(wai)作業產(chan)(chan)量再次突(tu)破(po)1億噸，權(quan)益產(chan)(chan)量達5242萬(wan)噸。這其中(zhong)(zhong)飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。
智(zhi)慧加(jia)拼命，28個月(yue)創造中亞天然氣管道建設(she)奇跡(ji)
中(zhong)亞(ya)的戈壁(bi)大(da)漠(mo)，銘刻著孫波的壯志(zhi)豪情。
“很少有人能將工(gong)作和國家民(min)族的命運直接掛(gua)上鉤(gou)，中亞(ya)管道建設就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫(sun)波常將這句話掛(gua)在嘴(zui)邊。
2007年(nian)7月，中國和土庫曼斯坦(tan)能(neng)源(yuan)合作啟動。兩國領(ling)導人承諾(nuo)，中亞天然(ran)氣(qi)管道必(bi)須在2009年(nian)年(nian)底建成。
國家承(cheng)諾的(de)背后，是中國能源進口多元(yuan)化的(de)戰略考量和對清潔天(tian)然氣資源的(de)迫切需求。這條管道(dao)影響全球能源布局，涉(she)及多國利益關切，能否如期建(jian)成，世人矚(zhu)目。
工(gong)期(qi)只有(you)28個月，而國(guo)際同類型管道(dao)建設最快用時6年。
建設不(bu)難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商(shang)務條(tiao)款如何協調。
中亞天然氣管(guan)道(dao)是中國建設的第一條跨國輸氣管(guan)道(dao)，毫無經驗可循。
2009年底建成，只(zhi)有創造奇跡！
孫波毅然(ran)領命。他(ta)代表全(quan)體建設者表示，中亞(ya)管道項目只許(xu)成(cheng)功，不許(xu)失敗。“頭拱地也要完成(cheng)任(ren)務(wu)！”
“當時中石(shi)油黨(dang)組只(zhi)給他(ta)一(yi)(yi)句話，就是必(bi)須在2009年年底建成，此(ci)外就是一(yi)(yi)切開綠燈(deng)的支持。他(ta)做的，是把一(yi)(yi)切設(she)想和外部條件轉化成可(ke)行。”中亞管道公司總(zong)會計師(shi)張少(shao)峰說。
時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。
按照一般程序，所有商(shang)業談(tan)判和法律框架(jia)協(xie)調完成后，管道建(jian)設才能(neng)(neng)啟動。這意(yi)味著(zhu)首批管材最快(kuai)要2009年(nian)2月才能(neng)(neng)到場(chang)，按期通氣根本(ben)不可(ke)能(neng)(neng)。怎么辦？孫波帶領管道建(jian)設者，提前詳勘、提前初設、提前動遷設備、提前采購(gou)72萬噸鋼材……贏得(de)寶貴時間(jian)。
單(dan)線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛(jing)之(zhi)筆。
可研報告推薦采(cai)用(yong)單線方(fang)案(an)。但中亞(ya)管道啟(qi)動時，國內西氣東(dong)輸(shu)二線建(jian)設已開(kai)始。西氣東(dong)輸(shu)二線采(cai)用(yong)1219毫米(mi)(mi)大管徑，如(ru)果(guo)中亞(ya)管線采(cai)用(yong)大管徑，將面臨國內外難以及時滿(man)足管材供應的困境。孫波果(guo)斷(duan)放棄，改用(yong)1067毫米(mi)(mi)管徑，同時采(cai)用(yong)雙線敷設方(fang)案(an)。
中亞管道公司副總經理孟向東至(zhi)今難(nan)忘2007年(nian)年(nian)底中亞天然氣(qi)管道可(ke)研方(fang)案評審會上(shang)的激烈(lie)爭論。
單線變雙(shuang)線，意(yi)味(wei)著要推翻兩年(nian)前就確定(ding)的方案，一些專(zhuan)家不能接受(shou)，爭得面紅耳赤。頂著重(zhong)重(zhong)壓力，孫波率領專(zhuan)業(ye)隊伍(wu)反復(fu)論(lun)證，最終說服(fu)各方。
這一變，刻板的時(shi)間，神奇般賦予彈力。雙線不(bu)僅(jin)可以充分調集(ji)國內外成熟資源滿足建設(she)需(xu)求(qiu)，而且只要一條管線建成，就能兌現(xian)完工(gong)承諾(nuo)。
中(zhong)亞地(di)區管(guan)道(dao)沿用前(qian)蘇(su)聯管(guan)道(dao)建設(she)標準(zhun)，采(cai)用直縫管(guan)。但(dan)當時(shi)全(quan)國年制管(guan)能力加起來不足300公里，與1833公里的單(dan)線全(quan)長相比(bi)，杯水車薪。
孫波(bo)精心(xin)策劃安排俄羅斯科學(xue)院(yuan)知名院(yuan)士(shi)和(he)17個鋼廠、制管(guan)廠代表來(lai)華，現(xian)場(chang)了解(jie)我國管(guan)道建(jian)設和(he)制管(guan)工業(ye)，令中(zhong)(zhong)亞(ya)諸國最終接受中(zhong)(zhong)國標準的螺旋管(guan)。中(zhong)(zhong)亞(ya)管(guan)道用鋼量相當于40座鳥巢，為中(zhong)(zhong)國企業(ye)帶來(lai)巨大機遇(yu)。
以退為進，不僅是智慧，而(er)且(qie)是膽識(shi)和擔當。
28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車(che)、吃飯(fan)……所有的時間都拿(na)來(lai)工(gong)作。他在中亞(ya)各國間奔走，創下(xia)幾百(bai)萬公里(li)的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到(dao)達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常(chang)用于談判(pan)準備。
或許(xu)只有孫(sun)波自己，才知(zhi)道(dao)身(shen)上壓著(zhu)怎樣的千(qian)鈞重(zhong)擔。但他更知(zhi)道(dao)，民族面臨著(zhu)重(zhong)要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這(zhe)一堅(jian)定的信念(nian)支撐他不斷前行。
截至2012年(nian)年(nian)底，中亞天然(ran)氣管道已安(an)全環保地為(wei)國內輸送450億立方米天然(ran)氣。孫(sun)波帶領全體建(jian)設(she)者創(chuang)造的“中亞管道速(su)度”，將永(yong)遠載入共和國史冊。
以國(guo)家利益為最高原則，堅持互利共贏，贏得資源國(guo)政府(fu)和(he)合作(zuo)伙伴尊重(zhong)
孫波(bo)經常對同(tong)事說(shuo)：“談判時咱們多(duo)費點(dian)力，把方案考慮(lv)周全(quan)，就能為國家多(duo)爭取利益。”
與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發展，積極回應過境國利益訴求。
中哈(ha)(ha)天然氣管(guan)道是孫波智慧和(he)眼光的一個范例。中亞(ya)管(guan)道過境哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克斯(si)坦時(shi)，哈(ha)(ha)方提出，管(guan)道過境下氣，滿足其南部市場需(xu)求(qiu)；或由中方修建管(guan)道，將哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克斯(si)坦西北(bei)部氣源與南部市場相(xiang)連。
面對哈(ha)方(fang)要求(qiu)，孫波創(chuang)造(zao)性提出第三種(zhong)方(fang)案，修建中哈(ha)天(tian)然(ran)氣管(guan)道(dao)，將哈(ha)薩克斯(si)坦天(tian)然(ran)氣引入中亞管(guan)道(dao)，同時滿足哈(ha)方(fang)需求(qiu)。
“管道(dao)(dao)開始修建(jian)時，哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克(ke)(ke)斯坦(tan)人認為只(zhi)是(shi)為了向(xiang)中國輸送天然(ran)氣(qi)。但(dan)2010年起(qi)，這(zhe)條管道(dao)(dao)開始向(xiang)哈(ha)(ha)南部(bu)供氣(qi)，為哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克(ke)(ke)斯坦(tan)創造大量就(jiu)業和稅(shui)收，并戰略(lve)性改變(bian)了哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克(ke)(ke)斯坦(tan)過(guo)度依賴(lai)俄羅斯的天然(ran)氣(qi)出口局面，現(xian)在變(bian)成哈(ha)(ha)薩(sa)(sa)克(ke)(ke)斯坦(tan)積極尋求擴(kuo)充這(zhe)條管道(dao)(dao)。”中哈(ha)(ha)天然(ran)氣(qi)管道(dao)(dao)有限(xian)責任公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理沙亞赫梅托(tuo)夫說。
中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。
孫波敏(min)銳(rui)洞(dong)察(cha)到(dao)，保(bao)證(zheng)管(guan)道未來(lai)數十(shi)年安全運(yun)營更加(jia)困難。他(ta)積極探索，大膽創新，組(zu)(zu)建了由購氣、供氣、輸氣等上(shang)下(xia)游(you)多家相關(guan)方(fang)組(zu)(zu)成的四國多方(fang)跨國協調機制，為這條跨國能源(yuan)大動脈未來(lai)數十(shi)年穩定運(yun)營奠定機制保(bao)障(zhang)。
他生(sheng)命的最(zui)后一刻定格(ge)在中亞。
2012年11月20日上午(wu)，孫波開會(hui)討論中(zhong)亞管道公司管理。下午(wu)2點10分，參加(jia)中(zhong)烏能源分委會(hui)第一次會(hui)議。晚上回家后繼續工作(zuo)(zuo)，直到凌晨。從電腦記錄(lu)看，他(ta)最(zui)后處理的文件涉及中(zhong)亞天然氣管道南線方案、中(zhong)哈原油管道油源保障(zhang)和中(zhong)亞油氣合作(zuo)(zuo)示范區建設目標(biao)策略等。
2012年11月21日晨，孫(sun)波并未像平時那樣早起，妻(qi)子(zi)孫(sun)曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至(zhi)7點40分，發現(xian)他已因腦出血昏迷(mi)。
國(guo)(guo)之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能(neng)將工作與國(guo)(guo)家民族命運(yun)緊密(mi)相(xiang)連，并(bing)有所(suo)作為，他的(de)一生(sheng)就是(shi)有價值的(de)。孫波(bo)就是(shi)這樣(yang)自(zi)豪地走完一生(sheng)！”中石油集團公司副總經理汪東進泣不(bu)成聲。
2012年12月10日(ri)以來，已有23000多人訪問了(le)悼念(nian)孫波的(de)(de)網上紀念(nian)堂，很(hen)多人留下想對他(ta)說的(de)(de)話。“縱(zong)然我(wo)們未曾相(xiang)識，可我(wo)覺得您一(yi)點也不陌生。因為(wei)(wei)(wei)我(wo)已經融入中亞管道(dao)事(shi)業中，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)團隊的(de)(de)一(yi)員。我(wo)們會時刻以您為(wei)(wei)(wei)榜樣保(bao)證能(neng)源大(da)動脈安全、平穩、高效，一(yi)定要讓祖國萬家燈火(huo)通明。”
氣龍貫中亞，英名耀五洲。
在孫波(bo)的(de)努(nu)力下(xia)，中(zhong)(zhong)亞(ya)天然(ran)(ran)氣(qi)管道C線已開工建(jian)設，建(jian)成后中(zhong)(zhong)亞(ya)每年(nian)向我國供應(ying)的(de)天然(ran)(ran)氣(qi)將增至(zhi)550億立方米；石油將士(shi)正全力以赴(fu)，加快建(jian)設西北、東(dong)北、西南、海上四條能(neng)源戰略通(tong)道，以及中(zhong)(zhong)亞(ya)、中(zhong)(zhong)東(dong)、非洲(zhou)、美洲(zhou)和亞(ya)太五大油氣(qi)合作區，為國家能(neng)源供應(ying)保障貢獻(xian)力量(liang)。
正是孫波這樣(yang)一個(ge)又(you)一個(ge)國之棟梁，成就了我(wo)國海外(wai)石油事業的輝煌。
