斯澤夫主持召開深化事業部制改革座談會
來(lai)源：哈爾濱電氣集團(tuan)有限公(gong)司(si)
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發布時間：2018-04-04
4月(yue)3日，在哈電集團新組(zu)建(jian)事業部正式運(yun)行(xing)一(yi)年之際，集團公司黨(dang)委書(shu)記、董事長斯澤夫在汽輪機(ji)公司主(zhu)持召開(kai)進一(yi)步(bu)深(shen)化事業部制改革(ge)座談會，指出要著(zhu)力推(tui)進構(gou)建(jian)以市場為導向的管理機(ji)制。
斯澤夫聽(ting)取了(le)核電(dian)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)、燃機事(shi)業(ye)(ye)部(bu)、蒸汽發電(dian)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)、電(dian)站服務事(shi)業(ye)(ye)部(bu)，以(yi)及(ji)所屬(shu)企業(ye)(ye)汽輪(lun)機公(gong)司、鍋爐公(gong)司、電(dian)機公(gong)司提(ti)出的(de)(de)就事(shi)業(ye)(ye)部(bu)運行一年(nian)以(yi)來在各(ge)自(zi)職能發揮、相互支持(chi)配合(he)等方面存在的(de)(de)問題(ti)和意見建議后，對(dui)(dui)集團公(gong)司事(shi)業(ye)(ye)部(bu)制改(gai)革(ge)成(cheng)效以(yi)及(ji)各(ge)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)一年(nian)以(yi)來取得(de)的(de)(de)成(cheng)績、各(ge)企業(ye)(ye)付出的(de)(de)努力給予了(le)充分肯定(ding)，對(dui)(dui)提(ti)出的(de)(de)問題(ti)進行了(le)剖析，對(dui)(dui)當前工作(zuo)中需要(yao)解決的(de)(de)問題(ti)進行了(le)安排部(bu)署，并對(dui)(dui)進一步深(shen)化事(shi)業(ye)(ye)部(bu)制改(gai)革(ge)提(ti)出了(le)要(yao)求。
斯澤(ze)夫強調，黨的十九(jiu)大報告指出，加(jia)快完(wan)善(shan)(shan)社會主義市(shi)場(chang)經濟(ji)體制(zhi)(zhi)(zhi)，經濟(ji)體制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)必須以完(wan)善(shan)(shan)產(chan)權制(zhi)(zhi)(zhi)度和要素市(shi)場(chang)化(hua)配置(zhi)為(wei)重(zhong)點。事(shi)業部制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)是落實(shi)新發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，面向市(shi)場(chang)經濟(ji)的需要，是推(tui)進(jin)集(ji)團公(gong)司高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的有效途徑。要明確集(ji)團化(hua)管(guan)理(li)思路，走集(ji)約化(hua)路線，遵循不同產(chan)業的發(fa)展(zhan)(zhan)規律，進(jin)一步加(jia)強流(liu)程再造和資源整合；要立足(zu)于(yu)集(ji)團發(fa)展(zhan)(zhan)大局，繼(ji)續(xu)在實(shi)踐中(zhong)積累、總結(jie)管(guan)理(li)經驗，繼(ji)續(xu)推(tui)進(jin)事(shi)業部制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)。
斯澤夫強調，事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)和(he)各所屬企(qi)業(ye)(ye)要聚焦(jiao)自身(shen)的主(zhu)攻(gong)方(fang)向(xiang)，堅持質(zhi)量第一、效益優先，做到身(shen)行一致，攜手走向(xiang)卓(zhuo)越。事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)要將主(zhu)要精力(li)放在市(shi)(shi)(shi)場上(shang)，市(shi)(shi)(shi)場訂單(dan)是衡量事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)業(ye)(ye)績的最佳方(fang)式；各所屬企(qi)業(ye)(ye)要加強成本管控、技術改進創新(xin)等工作，滿足市(shi)(shi)(shi)場要求，提(ti)升核心(xin)競(jing)爭力(li)，增(zeng)強品牌影響(xiang)力(li)。
多(duo)年(nian)來，哈電集(ji)團一(yi)(yi)直沿襲的(de)(de)以(yi)工廠為核(he)心(xin)的(de)(de)管(guan)(guan)理模式(shi)，已(yi)無法(fa)適應(ying)經濟(ji)新(xin)常(chang)態，成為實現轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、結構(gou)調(diao)整的(de)(de)體制性(xing)障礙。為打破這個障礙，盡快提(ti)升產業發展能力，建(jian)立利于產業發展的(de)(de)新(xin)型(xing)組(zu)(zu)織架(jia)構(gou)，哈電集(ji)團創新(xin)產業運作模式(shi)，進行了(le)以(yi)事業部制改革(ge)為核(he)心(xin)的(de)(de)產業組(zu)(zu)織變革(ge)，新(xin)組(zu)(zu)建(jian)事業部于2017年(nian)4月正式(shi)運行。一(yi)(yi)年(nian)以(yi)來，事業部運轉(zhuan)進入常(chang)態，實現了(le)營(ying)銷統一(yi)(yi)一(yi)(yi)級(ji)管(guan)(guan)理，項目、質(zhi)量、服務管(guan)(guan)控二(er)級(ji)管(guan)(guan)理，得到了(le)市場和(he)用戶的(de)(de)認可。
辦公廳(ting)、人(ren)(ren)力資源部、資產(chan)財(cai)務部、各事業(ye)部以及(ji)汽輪機(ji)公司(si)、鍋爐公司(si)、電機(ji)公司(si)負責(ze)人(ren)(ren)參加(jia)了(le)會議。
