工人日報：他的豪邁氣概從哪里來？
來源：工人日報
瀏覽量：
發(fa)布時間(jian)：2013-05-20
宮晶堃，男，54歲，博士研究生學(xue)歷，教授(shou)級(ji)高級(ji)工程師。
受訪者簡介(jie)：
1982年(nian)(nian)從沈陽機電學院電機專業畢業后進(jin)入(ru)哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電機廠任生(sheng)產處(chu)(chu)調度員、計(ji)劃員，此后30余(yu)年(nian)(nian)間，先后任哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電機廠生(sheng)產處(chu)(chu)副科(ke)長(chang)(chang)、副處(chu)(chu)長(chang)(chang)、水電分廠副廠長(chang)(chang)、廠長(chang)(chang)，哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電機廠有限(xian)責(ze)任公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)、副總(zong)經理(li)(li)，阿城繼電器（股份）有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)董(dong)(dong)事長(chang)(chang)等(deng)(deng)職。2000年(nian)(nian)被中(zhong)共中(zhong)央組織部任命為哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電站設(she)備集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經理(li)(li)，2006年(nian)(nian)任哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電站設(she)備集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)（2009年(nian)(nian)被更名為哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱電氣集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，簡稱“哈(ha)電集(ji)團(tuan)(tuan)”）董(dong)(dong)事長(chang)(chang)、黨(dang)委書(shu)記。黨(dang)的(de)十(shi)七大代表(biao)(biao)，黑(hei)龍江(jiang)省委候補委員，黑(hei)龍江(jiang)省十(shi)二屆人大代表(biao)(biao)、人大常委會(hui)委員、中(zhong)國機械工業聯合會(hui)副會(hui)長(chang)(chang)。曾(ceng)榮獲全國五一(yi)勞動獎(jiang)章、中(zhong)國優秀(xiu)創業企業家(jia)、中(zhong)國工業經濟(ji)先鋒人物等(deng)(deng)榮譽(yu)稱號，以及黑(hei)龍江(jiang)省科(ke)技進(jin)步二等(deng)(deng)獎(jiang)、哈(ha)爾(er)(er)(er)(er)(er)濱市科(ke)技進(jin)步二等(deng)(deng)獎(jiang)等(deng)(deng)榮譽(yu)。
趙忠賢 攝(she)
2012年3月(yue)22日(ri)，我國首臺(tai)自主設計制造的世界單機容量最大的向家(jia)壩800兆(zhao)瓦(wa)機組導水機構叫響世界
哈電(dian)集團(tuan)制(zhi)造的世界首臺(tai)AP1000三(san)代核(he)電(dian)三(san)門1號汽輪(lun)機組發運
哈電榮耀
哈爾濱電氣集團公司是由國家“一(yi)五(wu)”期(qi)間(jian)前(qian)蘇聯援建的(de)156項重(zhong)點建設項目中的(de)6項沿革發展而(er)來，是我國最大的(de)發電設備(bei)、艦船動力裝置(zhi)、電力驅動設備(bei)研究制造(zao)基地和成套設備(bei)出口基地，是中央管理(li)的(de)53戶關(guan)系(xi)國家安全和國民經(jing)濟命脈的(de)國有重(zhong)要(yao)骨干企業之一(yi)。
在60余年的發展(zhan)歷程(cheng)中，哈電集團創造了多(duo)項中國(guo)第一：
制造出中國(guo)第一臺蘇雄800千(qian)瓦水(shui)輪發電機(ji)(ji)組(zu)和2.5萬千(qian)瓦火(huo)電機(ji)(ji)組(zu)（鍋爐(lu)、汽輪機(ji)(ji)、發電機(ji)(ji)）。
新安江(jiang)7.25萬千瓦大(da)型混流式(shi)水輪發(fa)電機組的成功研制，開創了(le)中國發(fa)電設備自主(zhu)設計制造(zao)的先河。
自主研(yan)發(fa)的葛(ge)洲壩(ba)12.5萬千瓦軸流轉(zhuan)槳式水輪發(fa)電(dian)機(ji)組和21萬千瓦汽輪機(ji)首(shou)獲我國(guo)發(fa)電(dian)設備制造(zao)業最(zui)高榮譽（國(guo)家科技進(jin)步特等獎(jiang)）。
實現中(zhong)(zhong)國(guo)制造的大型(xing)發電設備首次走向(xiang)世界，并保持著當今中(zhong)(zhong)國(guo)出(chu)口(kou)單機容量最大機組的紀錄。
中國第(di)一(yi)臺艦艇核動力汽輪(lun)機(ji)、主泵電機(ji)成功服役。
60萬千瓦、100萬千瓦超臨界、超超臨界汽輪發電機組成功問世。
三峽(xia)右岸70萬千瓦機組的(de)(de)成功(gong)投運，開創了中國巨(ju)型水(shui)電(dian)(dian)機組自主(zhu)設(she)計制造的(de)(de)新紀(ji)元(yuan)。“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)，哈電(dian)(dian)集團累計實現營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)1574億(yi)元(yuan)，是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)3.5倍(bei)(bei)(bei)；工業(ye)總(zong)(zong)產值1346億(yi)元(yuan)，是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)3倍(bei)(bei)(bei)；利(li)潤總(zong)(zong)額(e)(e)81億(yi)元(yuan)，是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)9倍(bei)(bei)(bei)；正式簽(qian)訂合同額(e)(e)2330億(yi)元(yuan)，是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)2.1倍(bei)(bei)(bei)；發電(dian)(dian)設(she)備產量(liang)1.4億(yi)萬千瓦，是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)3倍(bei)(bei)(bei)。“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)發電(dian)(dian)設(she)備總(zong)(zong)量(liang)超(chao)過前55年(nian)(nian)的(de)(de)總(zong)(zong)和，營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)總(zong)(zong)量(liang)接近前55年(nian)(nian)的(de)(de)2倍(bei)(bei)(bei)，利(li)潤總(zong)(zong)額(e)(e)總(zong)(zong)量(liang)是前55年(nian)(nian)的(de)(de)2.7倍(bei)(bei)(bei)；營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)從2006年(nian)(nian)開始(shi)躍上300億(yi)元(yuan)臺階，連續(xu)7年(nian)(nian)始(shi)終保持在300億(yi)元(yuan)以上水(shui)平(ping)。“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)，獲(huo)得國家(jia)科技(ji)(ji)進(jin)步一(yi)等獎(jiang)(jiang)2項、二等獎(jiang)(jiang)8項，有效專利(li)授權258項（其中發明(ming)專利(li)36項），是“十(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)五(wu)(wu)”期(qi)間(jian)的(de)(de)7.4倍(bei)(bei)(bei)，三峽(xia)大型水(shui)電(dian)(dian)等技(ji)(ji)術處于國際(ji)(ji)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)。哈電(dian)(dian)集團位(wei)列2011中國企業(ye)500強282位(wei)、2011中國機械500強第13位(wei)和中國節能減排20佳企業(ye)。主(zhu)要成員企業(ye)哈爾濱(bin)(bin)電(dian)(dian)機廠有限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)公司(si)、哈爾濱(bin)(bin)汽輪機廠有限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)公司(si)、哈爾濱(bin)(bin)鍋爐廠有限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)公司(si)、哈爾濱(bin)(bin)電(dian)(dian)氣國際(ji)(ji)工程有限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)公司(si)等均獲(huo)得全(quan)國“五(wu)(wu)一(yi)勞動獎(jiang)(jiang)狀(zhuang)”。
“中(zhong)國最好，世(shi)界一流。”
這是哈爾(er)濱電氣集團(tuan)公司（下稱“哈電集團(tuan)”）董事(shi)長、黨委書記宮晶堃為(wei)企業(ye)確定的戰略目(mu)標，他同時還(huan)為(wei)企業(ye)許(xu)下了(le)“打造世界裝備(bei)制造業(ye)的動力航(hang)母”的發(fa)展愿景。
“最好”、“一流”、“世界”、“航母(mu)”，乍一看這些關鍵詞人們不禁會提(ti)出(chu)疑問：這話說得(de)是不是有(you)點兒大啊？借用《英雄兒女》中的(de)一句臺詞：他的(de)豪邁氣概(gai)從哪里來？
然而，當你(ni)走進有著60余年歷史和(he)文化底蘊的(de)哈電集團，走近宮晶堃之后你(ni)會發現，這話說得一點兒都不(bu)大。
轉型：豪邁的動力
[關鍵詞] “老大哥” 經濟危機 多電并舉 相關多元化
在發(fa)電(dian)設(she)備(bei)制造企(qi)業中，大家都稱(cheng)哈電(dian)集團為(wei)(wei)“老大哥”。宮晶堃告訴(su)記者，這是(shi)(shi)因為(wei)(wei)哈電(dian)集團是(shi)(shi)我國建設(she)的最早的發(fa)電(dian)設(she)備(bei)制造業企(qi)業。
1951年，共和(he)國(guo)的(de)第一臺電機在當(dang)時的(de)哈爾濱電機廠發(fa)出(chu)春雷(lei)般的(de)轟(hong)(hong)鳴。正(zheng)是因為這第一聲轟(hong)(hong)鳴，哈電集團被譽為共和(he)國(guo)發(fa)電設備制造業的(de)“長子”。
“稱(cheng)呼‘老(lao)大哥’那是人家在跟我們客(ke)氣。”宮(gong)晶堃十(shi)分清(qing)醒地認識到(dao)，只有不斷地努(nu)力做好企(qi)業(ye)，才(cai)能無愧于“長子”“老(lao)大哥”這(zhe)個(ge)稱(cheng)謂。
作為中(zhong)國(guo)(guo)發(fa)(fa)電(dian)(dian)設(she)備行業的(de)“長子”，哈電(dian)(dian)集團曾(ceng)經創(chuang)造(zao)了(le)我(wo)國(guo)(guo)發(fa)(fa)電(dian)(dian)設(she)備制(zhi)造(zao)歷史上(shang)的(de)多(duo)個“第一”，集團資(zi)產保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)率都保(bao)持(chi)著高增(zeng)長。然而，2008年以來的(de)金融危機對實(shi)體經濟的(de)沖擊很快波及到了(le)電(dian)(dian)力(li)(li)行業。電(dian)(dian)力(li)(li)需求的(de)壓(ya)縮(suo)，加(jia)(jia)之國(guo)(guo)家(jia)優(you)化電(dian)(dian)源(yuan)結構，使得發(fa)(fa)電(dian)(dian)設(she)備制(zhi)造(zao)企業飽受訂單減少、競(jing)爭加(jia)(jia)劇(ju)、合同執行風險加(jia)(jia)大等諸多(duo)風險的(de)困擾。
盡管環境嚴酷，哈(ha)電集(ji)團卻逆勢而上，保持了強勁的發展勢頭(tou)，取得了不俗的業績。
要(yao)想剖析這(zhe)段逆勢發展成果的由來，就必須從宮晶堃(kun)擔(dan)任哈電集團(tuan)董事長、黨委書記(ji)開(kai)始說起。
2006年，宮(gong)晶堃開始(shi)執掌哈電集(ji)團。
上任之初(chu)，宮晶堃(kun)提(ti)出(chu)哈電集團(tuan)要“做(zuo)強、做(zuo)大、做(zuo)久”。
“做(zuo)(zuo)強(qiang)依靠文化(hua)，做(zuo)(zuo)大依靠管理，做(zuo)(zuo)久依靠文化(hua)。‘強(qiang)’是(shi)企(qi)業(ye)(ye)堅(jian)實的(de)(de)基(ji)礎(chu)，‘大’是(shi)企(qi)業(ye)(ye)美好的(de)(de)愿(yuan)景，‘久’是(shi)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)變的(de)(de)追求(qiu)。”宮晶堃說，夯實了基(ji)礎(chu)做(zuo)(zuo)大企(qi)業(ye)(ye)，就需要(yao)擴(kuo)延。這種(zhong)擴(kuo)延不(bu)僅(jin)包括主(zhu)業(ye)(ye)的(de)(de)擴(kuo)張和(he)延伸，也包括圍繞主(zhu)業(ye)(ye)在產業(ye)(ye)鏈上下(xia)游的(de)(de)擴(kuo)張，即相關多元化(hua)。
宮晶(jing)堃勾(gou)畫出的路線圖是從提高運營(ying)質量入(ru)手，堅持可持續發展目標，通(tong)過走內(nei)涵式發展之路、低成本擴張之路，以此不斷拓寬企業發展的途徑。
他在科學(xue)分析經濟形勢、全面梳理企業發(fa)(fa)展(zhan)狀況的(de)(de)基(ji)礎上，提出了(le)(le)“中國最好，世界一流”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目標，確定了(le)(le)“打(da)造世界裝備制造業的(de)(de)動力(li)航母”的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)愿景，從(cong)而進一步(bu)明(ming)確了(le)(le)企業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向。
那(nei)段(duan)時間，宮晶堃瞄準世(shi)界能源(yuan)發展前沿，不斷(duan)地思考著哈(ha)電(dian)集團的(de)(de)轉型問(wen)題。2008年冬春之交的(de)(de)那(nei)場史無前例(li)的(de)(de)雨(yu)雪冰凍災(zai)害猶如一針催(cui)化(hua)劑，讓國家加快(kuai)了(le)核電(dian)、風電(dian)等新能源(yuan)的(de)(de)建設(she)，也(ye)促使火電(dian)設(she)備占(zhan)產量較(jiao)大比例(li)的(de)(de)哈(ha)電(dian)集團加快(kuai)了(le)結構轉變的(de)(de)腳步。
在宮(gong)晶堃的(de)主導(dao)之下，哈(ha)電(dian)(dian)集團大(da)力發展核電(dian)(dian)產(chan)業，先后成立了哈(ha)電(dian)(dian)動裝(zhuang)公司、哈(ha)電(dian)(dian)閥(fa)門公司、北京(jing)核電(dian)(dian)設備設計院，并舉全集團之力充實秦皇島核電(dian)(dian)基(ji)地，承接了世界首臺AP1000三代核電(dian)(dian)制造和AP1000核電(dian)(dian)主泵電(dian)(dian)機（被稱為核電(dian)(dian)心臟(zang)）國產(chan)化(hua)研制等國家重點任務(wu)，目(mu)前，已(yi)經取(qu)得了重大(da)突破。
在搶抓核電市場的同時，哈(ha)電集團的風(feng)電產(chan)業(ye)也是穩步發展。2009年，哈(ha)電集團成功重(zhong)組昆明電機廠，積(ji)(ji)極打造立(li)足(zu)我國西南(nan)、輻射東南(nan)亞的水電制造基(ji)地。通(tong)過為(wei)佳電股份引進戰(zhan)略投資者并(bing)實施積(ji)(ji)極有效(xiao)的管控，使其生產(chan)經營勢(shi)頭一路(lu)上行并(bing)成為(wei)行業(ye)領軍企(qi)業(ye)。
經過60年的(de)發展，由哈電集團(tuan)直接提供制造的(de)發電設備累計已經超過了(le)2億千瓦，隨著歲月的(de)更迭(die)，它們已經陸續到了(le)維修服(fu)務期。宮晶堃敏銳地捕捉(zhuo)到了(le)發電設備售后服(fu)務的(de)廣(guang)闊市場空間。
針對這個市場，宮晶(jing)堃(kun)決定，發揮哈電(dian)(dian)集團技術(shu)資源優勢(shi)，整(zheng)合企業電(dian)(dian)站(zhan)服(fu)務(wu)業務(wu)和資源，通過成立現代制造服(fu)務(wu)產業公司，打造電(dian)(dian)站(zhan)維護服(fu)務(wu)的(de)4S店。通過開拓(tuo)電(dian)(dian)站(zhan)維修(xiu)服(fu)務(wu)，哈電(dian)(dian)集團實現了由“賣產品”向(xiang)“賣服(fu)務(wu)”并舉的(de)轉(zhuan)變，實現了由低端服(fu)務(wu)向(xiang)高端服(fu)務(wu)的(de)轉(zhuan)變，實現了變局部服(fu)務(wu)為全面服(fu)務(wu)的(de)“進化”。
為了(le)全面提升(sheng)(sheng)哈(ha)電集團(tuan)的(de)經(jing)濟(ji)(ji)運(yun)行質量，宮晶堃將國(guo)務院國(guo)資(zi)委業(ye)(ye)績(ji)(ji)考核(he)要求與經(jing)濟(ji)(ji)運(yun)行管控(kong)有(you)機結合，建立了(le)以經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)加值(zhi)（EVA）為核(he)心(xin)的(de)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)績(ji)(ji)考核(he)體(ti)系(xi)，強(qiang)化了(le)價值(zhi)引領(ling)作用(yong)，有(you)效促進了(le)經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)長方式的(de)轉變，企(qi)(qi)業(ye)(ye)盈利(li)能力(li)(li)持續提升(sheng)(sheng)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)(ji)運(yun)行質量進一步提高，2011年在營(ying)業(ye)(ye)收入(ru)同比增(zeng)長1%的(de)情況下，利(li)潤總額增(zeng)長達到了(le)16%。哈(ha)電集團(tuan)整(zheng)體(ti)面貌發生(sheng)了(le)深刻變化，集團(tuan)管控(kong)能力(li)(li)、資(zi)源配置能力(li)(li)、協(xie)調運(yun)營(ying)能力(li)(li)不斷提高，集團(tuan)整(zheng)體(ti)合力(li)(li)、核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)明顯(xian)增(zeng)強(qiang)，部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)連續多年處于行業(ye)(ye)領(ling)先地(di)位。
目前，哈電集團產業已經由黑龍江拓展到河北、四川、云南、江蘇、上海、北京等地區，初步形成了以“多電并舉”為主的四大板塊協調發展的產業格局，水電、煤電、氣電、核電、風電、艦船動力裝置和電站成套工程等主導產品競爭優勢不斷提升，部分產品和技術達到世界先進水平。其中水電占國內市場1/2，煤電占國內市場1/3以上，氣電占國內市場的45%以上，核電設計年生產百萬千瓦等級設備4臺（套）/500萬千瓦，風電規劃年產大容量風電整機320套，艦船動力設備具備批量生產3種10臺套的能力，電站成套設備交鑰匙工程獲得ISO9001及美國FMRC認證，承建了數十個國外和一系列國內電站工程總承包項目和交鑰匙工程，產品遍布世界20余個國家。
科技：豪邁的底氣
[關鍵詞]：科技發展規劃 “師途”與“仕途” 三峽模式
科技的(de)大(da)步跨越，為哈電集(ji)團(tuan)增(zeng)添了(le)豪邁的(de)底(di)氣。
在引(yin)進(jin)、消化、吸(xi)收、再創新(xin)的(de)(de)(de)過程中，哈電集(ji)團創造了聞名(ming)全國(guo)的(de)(de)(de)“三(san)峽模式”，他們用(yong)7年時間(jian)完成了從分包商向獨(du)立(li)承包商的(de)(de)(de)重大角色轉變。這一成功的(de)(de)(de)典范，得到了國(guo)家(jia)領導的(de)(de)(de)充分肯(ken)定及(ji)權威部(bu)門的(de)(de)(de)高度評價。在三(san)峽右岸的(de)(de)(de)招(zhao)標過程中，哈電集(ji)團獨(du)立(li)投標，在國(guo)際市場的(de)(de)(de)舞(wu)臺上，與強者同(tong)臺競(jing)技(ji)，與狼共(gong)舞(wu)。
2008年(nian)5月，哈(ha)電(dian)(dian)集(ji)團的大(da)型(xing)發(fa)電(dian)(dian)設(she)備項目(mu)進(jin)入(ru)(ru)了俄(e)羅斯(si)市場，這也是中國的大(da)型(xing)發(fa)電(dian)(dian)設(she)備首(shou)次進(jin)入(ru)(ru)俄(e)羅斯(si)。這是一(yi)次劃(hua)時(shi)代意(yi)義(yi)的進(jin)軍，1951年(nian)依(yi)托前蘇聯技(ji)術(shu)起步的中國發(fa)電(dian)(dian)設(she)備制造(zao)業已經(jing)拉開了產品(pin)反(fan)向出口的序幕。
從(cong)“技術援建(jian)”到“反向出(chu)口”，60多年(nian)間，哈電集團從(cong)未放松過在(zai)(zai)科學(xue)技術上的開拓(tuo)和在(zai)(zai)自(zi)主創新能力(li)方面的提(ti)高。作為從(cong)電機專業(ye)(ye)(ye)畢業(ye)(ye)(ye)，多年(nian)來(lai)一(yi)直從(cong)事電機行業(ye)(ye)(ye)的宮晶堃來(lai)說，他非常清楚科技的發(fa)(fa)展對于企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的重要性。
2006年宮晶堃上任后(hou)做的第一件事(shi)，就(jiu)是組(zu)織(zhi)班子(zi)成員和所屬企業的主要領(ling)導到用戶和同行企業走訪學習(xi)。宮晶堃清醒(xing)地(di)(di)認(ren)識(shi)到，無論是在國(guo)內市(shi)場(chang)(chang)還(huan)是國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)，必須堅持科技領(ling)先的發展(zhan)戰略，只有堅持推進科技創新才能使企業立于不敗(bai)之(zhi)地(di)(di)。
“目前，哈電(dian)集團整體上與跨國(guo)公司還有差(cha)距，國(guo)內(nei)同行企業也緊追不舍，因此必須走活‘引(yin)進、消(xiao)化、吸收、再創(chuang)造’的發展之(zhi)路，以市場為導向(xiang)，在(zai)科研(yan)開發、人才(cai)儲備、技術管理(li)等方面下足功(gong)夫才(cai)能保持企業發展的動力。”宮晶堃說。
宮晶堃(kun)始終(zhong)把企業(ye)科技(ji)進(jin)(jin)步放在首要位置并持(chi)續(xu)大力推進(jin)(jin)。他主(zhu)抓制定了《科技(ji)發(fa)(fa)(fa)展規劃》，提(ti)出了科技(ji)發(fa)(fa)(fa)展戰略，即“按(an)照‘自(zi)主(zhu)創(chuang)新、重點跨越(yue)、支撐發(fa)(fa)(fa)展、引領未來’的方針(zhen)，遵循‘自(zi)主(zhu)研發(fa)(fa)(fa)、引進(jin)(jin)消化、博采眾長(chang)、創(chuang)新跨越(yue)’的技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)，通過(guo)‘建體系、換機制、投資金’實(shi)現(xian)‘出人(ren)才、出成(cheng)果(guo)、出效益’。發(fa)(fa)(fa)揮(hui)技(ji)術(shu)創(chuang)新主(zhu)體的作用(yong)，以市場為導向(xiang)，堅持(chi)產學研結合,加大高效清潔發(fa)(fa)(fa)電(dian)技(ji)術(shu)的開發(fa)(fa)(fa)與應(ying)用(yong)，在發(fa)(fa)(fa)電(dian)設備生產與進(jin)(jin)步的關鍵技(ji)術(shu)上，實(shi)施重點突(tu)破(po)，實(shi)現(xian)企業(ye)的跨越(yue)式(shi)發(fa)(fa)(fa)展。”
同時(shi)，宮(gong)晶堃經過深入基層(ceng)調研(yan)，與(yu)領導(dao)班子研(yan)究探討，最終確定了企業(ye)科技(ji)(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)目標，即“為哈(ha)電集(ji)團(tuan)持續、快速發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)產品結構(gou)轉型升級提(ti)(ti)供技(ji)(ji)術(shu)支(zhi)撐(cheng)和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)動力；原始創新能(neng)(neng)(neng)力、集(ji)成(cheng)創新能(neng)(neng)(neng)力和(he)引進(jin)消(xiao)化吸收再創新能(neng)(neng)(neng)力顯著增(zeng)強；培養一批(pi)具有(you)國際水(shui)平的(de)(de)(de)科技(ji)(ji)人(ren)才；建成(cheng)一批(pi)技(ji)(ji)術(shu)先進(jin)、布局合理的(de)(de)(de)科研(yan)試驗基地；研(yan)發(fa)投入占(zhan)銷售收入的(de)(de)(de)比(bi)例達到5%；提(ti)(ti)高系(xi)統設計、系(xi)統成(cheng)套（集(ji)成(cheng)）、工程總承包和(he)全壽(shou)命(ming)周(zhou)期服務(wu)能(neng)(neng)(neng)力。擁有(you)主導(dao)產品關鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)自主知識產權(quan)，實(shi)現重點產品的(de)(de)(de)自主設計與(yu)制(zhi)造，使哈(ha)電集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)整體技(ji)(ji)術(shu)水(shui)平接近或(huo)達到世(shi)界先進(jin)水(shui)平。”
按照培養造(zao)就一批領(ling)軍型科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)目標，宮晶(jing)堃著(zhu)力(li)推進(jin)高層次科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培養工(gong)(gong)程，暢通科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)渠道，營(ying)造(zao)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)脫(tuo)穎而出的(de)(de)環境，廣泛(fan)吸納(na)國內(nei)外優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。同(tong)時，加(jia)強(qiang)職業生涯發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃設(she)計，建(jian)(jian)立了非領(ling)導(dao)(dao)職務晉升(sheng)序列（包括集團(tuan)級技(ji)(ji)(ji)術(shu)專家、重點學(xue)科(ke)帶頭人(ren)(ren)、主(zhu)任工(gong)(gong)程師序列等），積極倡導(dao)(dao)并推進(jin)“不走(zou)仕途走(zou)師途”，著(zhu)力(li)拓展(zhan)(zhan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)成長和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)途徑；大力(li)培養、大膽起用(yong)青年科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，注意發(fa)(fa)揮(hui)老專家、資(zi)深(shen)科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)“傳幫(bang)帶”作(zuo)用(yong)，激勵(li)年輕同(tong)志要勇于探索、敢(gan)于創新，允許(xu)和(he)(he)寬容創新中的(de)(de)失敗；堅持市(shi)場化方(fang)向(xiang)(xiang)，注重業績與成果，建(jian)(jian)立工(gong)(gong)資(zi)收(shou)入正常增(zeng)長機(ji)制、市(shi)場化調節機(ji)制和(he)(he)多(duo)元化分配(pei)考核(he)機(ji)制，充(chong)分體現效(xiao)益導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)和(he)(he)業績導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)，科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員的(de)(de)收(shou)入同(tong)科(ke)研成果和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)術(shu)創新成果掛鉤，有(you)效(xiao)激發(fa)(fa)廣大科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)積極性(xing)、主(zhu)動性(xing)和(he)(he)創造(zao)性(xing)。
現(xian)在，哈電集團有(you)著一(yi)張令他們無比自(zi)豪的科研力量(liang)清單：
哈電(dian)(dian)集(ji)團現擁有科(ke)技人(ren)才(cai)5000余人(ren)，其中(zhong)中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士2人(ren)，“百千萬人(ren)才(cai)工(gong)程(cheng)”國(guo)(guo)家(jia)(jia)級人(ren)選3人(ren)，國(guo)(guo)務院(yuan)政(zheng)府(fu)特(te)殊津貼專家(jia)(jia)82人(ren)，高級職(zhi)稱及以上1200多(duo)人(ren)，博士及碩士研究生700余人(ren)。與此同(tong)時，哈電(dian)(dian)集(ji)團還(huan)擁有3個國(guo)(guo)家(jia)(jia)級工(gong)程(cheng)（技術(shu)）中(zhong)心、1個國(guo)(guo)家(jia)(jia)重點實驗室、2個院(yuan)士工(gong)作(zuo)站、4個博士后工(gong)作(zuo)站，為企(qi)業(ye)科(ke)技進步提供了強有力的支撐和(he)保(bao)證。與這(zhe)張(zhang)科(ke)技力量(liang)清(qing)單(dan)相對應的是一張(zhang)成(cheng)果清(qing)單(dan)：
宮晶堃(kun)在擔(dan)(dan)任哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)主(zhu)要領導期(qi)(qi)間(jian)，企業(ye)正值全面合作(zuo)(zuo)提升期(qi)(qi)，他和班子成(cheng)(cheng)員(yuan)瞄(miao)準發(fa)(fa)電設(she)備國(guo)際領先(xian)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，不斷(duan)加大(da)與(yu)國(guo)際知名企業(ye)的(de)(de)合作(zuo)(zuo)力(li)(li)度，先(xian)后引進(jin)9FA重(zhong)(zhong)型燃機(ji)(ji)(ji)及(ji)燃氣——蒸汽聯合循(xun)環機(ji)(ji)(ji)組(zu)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、60萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)超(chao)(chao)(chao)(chao)臨(lin)界(jie)(jie)火力(li)(li)發(fa)(fa)電設(she)備技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、60萬及(ji)百(bai)萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)超(chao)(chao)(chao)(chao)超(chao)(chao)(chao)(chao)臨(lin)界(jie)(jie)火力(li)(li)發(fa)(fa)電設(she)備技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、30萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)大(da)型循(xun)環流(liu)化(hua)床鍋爐(lu)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，以(yi)及(ji)高壓加熱(re)(re)器、除(chu)氧器、冷凝(ning)器技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、濕法脫(tuo)硫(liu)和脫(tuo)硝(xiao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)等。合作(zuo)(zuo)生(sheng)產了(le)單(dan)(dan)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)最(zui)大(da)的(de)(de)70萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)三峽左岸(an)機(ji)(ji)(ji)組(zu)；設(she)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)了(le)國(guo)內首臺沁北60萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)超(chao)(chao)(chao)(chao)臨(lin)界(jie)(jie)汽輪(lun)發(fa)(fa)電機(ji)(ji)(ji)組(zu)、玉(yu)環100萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)超(chao)(chao)(chao)(chao)超(chao)(chao)(chao)(chao)臨(lin)界(jie)(jie)鍋爐(lu)；形成(cheng)(cheng)的(de)(de)2個系列(lie)的(de)(de)10萬~30萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)等級(ji)的(de)(de)CFB環保鍋爐(lu)，占據(ju)著國(guo)內50%以(yi)上(shang)的(de)(de)市場并實現出(chu)口，30萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)等級(ji)大(da)容(rong)量(liang)(liang)CFB鍋爐(lu)成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)內的(de)(de)示范工程，保持了(le)在清潔煤(mei)燃燒技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)上(shang)的(de)(de)領先(xian)優勢(shi)；設(she)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)了(le)65萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)秦山核電汽輪(lun)機(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)電機(ji)(ji)(ji)組(zu)；試制(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)功國(guo)產首臺100萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)核電站汽水分(fen)離再熱(re)(re)器；制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)完成(cheng)(cheng)了(le)目前國(guo)內單(dan)(dan)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)最(zui)大(da)的(de)(de)山西大(da)同60萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)空冷汽輪(lun)機(ji)(ji)(ji)；合作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)了(le)5臺4.5萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)國(guo)內單(dan)(dan)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)最(zui)大(da)的(de)(de)燈泡貫流(liu)式水輪(lun)發(fa)(fa)電機(ji)(ji)(ji)組(zu)。“十一五”期(qi)(qi)間(jian)，哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)投入累(lei)計(ji)76億元，是“十五”期(qi)(qi)間(jian)的(de)(de)9倍，獲得國(guo)家(jia)(jia)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)進(jin)步一等獎2項、二等獎8項；有效專利(li)授(shou)權258項（其中發(fa)(fa)明專利(li)36項），是“十五”期(qi)(qi)間(jian)的(de)(de)7.4倍。特(te)別是自2009年(nian)以(yi)來，哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)年(nian)度科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)投入均(jun)在20億元左右，占到集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)營業(ye)收入的(de)(de)5%~6%。完成(cheng)(cheng)重(zhong)(zhong)點科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)課(ke)題(ti)500余(yu)項，承(cheng)擔(dan)(dan)了(le)100萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)超(chao)(chao)(chao)(chao)超(chao)(chao)(chao)(chao)臨(lin)界(jie)(jie)褐煤(mei)鍋爐(lu)關鍵技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)究、國(guo)家(jia)(jia)863計(ji)劃F級(ji)中低(di)熱(re)(re)值燃氣輪(lun)機(ji)(ji)(ji)關鍵技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)與(yu)整機(ji)(ji)(ji)設(she)計(ji)研(yan)(yan)(yan)究、IGCC廢(fei)熱(re)(re)鍋爐(lu)等9項國(guo)家(jia)(jia)級(ji)重(zhong)(zhong)大(da)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)課(ke)題(ti)。
2011年(nian)(nian)，哈電集團“超(chao)(chao)超(chao)(chao)臨界100萬(wan)千瓦火電重大裝(zhuang)備研制與(yu)產業(ye)化(hua)”、“彎扭葉片關鍵(jian)技(ji)術(shu)研究及在大型(xing)汽(qi)輪機中(zhong)的工程應(ying)用”榮(rong)獲國(guo)(guo)家科技(ji)進步二等獎(jiang)。國(guo)(guo)家科技(ji)支撐計(ji)劃項(xiang)目“高(gao)壓三相感(gan)應(ying)電動(dong)機節能關鍵(jian)技(ji)術(shu)研究”通過驗收，獲得(de)(de)AP1000壓力容器、蒸發(fa)器、主泵、爆破閥等15項(xiang)核島關鍵(jian)設備設計(ji)和制造技(ji)術(shu)使用權。全年(nian)(nian)獲得(de)(de)有效專利(li)授權112項(xiang)（其中(zhong)發(fa)明(ming)專利(li)授權15項(xiang)）。哈電集團榮(rong)獲2008年(nian)(nian)度“中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)自主創新100強”，成為十家“中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)自主創新研發(fa)創造獎(jiang)”企業(ye)之一，2011年(nian)(nian)成為國(guo)(guo)家第(di)三批創新型(xing)企業(ye)。
2012年，哈電集團積極參與國家重大科研課題，全年完成科技投入18.1億元，獲省部級以上科技成果獎勵15項；“三峽空冷巨型水輪發電機組研制”和“實現無燃油燃煤電廠的成套技術研究與應用”2個項目獲國家科技進步二等獎；國家863計劃項目“鎳基合金大型零件高效切削技術及應用”、國家科技支撐計劃項目“600MW超臨界循環流化床”和“1000MW水力發電機組研究”3項子課題通過驗收；自主設計的CAP1400核電汽輪機突破關鍵技術問題；成功突破80萬千瓦混流式水輪機自主研制瓶頸。
責任：豪邁的心聲
[關鍵詞] 社會責任 經濟責任 政治責任
2010年、2011年，哈電集團在宮晶堃的主導下連續發布(bu)了“社會責任報告(gao)”，兩份報告(gao)經(jing)中國社會科學院綜(zong)合評級均為四(si)星(xing)（優秀）。
一家企(qi)業(ye)連續發布社會責任(ren)報告意味何在？
“我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)國企(qi)，我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)中央管理的53戶關(guan)系(xi)國家安(an)全和(he)國民經濟命脈的國有重要骨干企(qi)業之一(yi)，在肩負著(zhu)企(qi)業發(fa)展責任的同時，還肩負著(zhu)重要的社(she)會(hui)(hui)(hui)責任。因此，我(wo)們(men)有超(chao)越企(qi)業自身的商(shang)業目標，那就是(shi)(shi)(shi)注重對利(li)益相關(guan)者、對環境、對社(she)會(hui)(hui)(hui)的貢獻。”宮晶堃說：“哈電集團(tuan)發(fa)布(bu)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任報告(gao)，既是(shi)(shi)(shi)總結(jie)和(he)展示(shi)哈電集團(tuan)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任的實踐與成果(guo)，更是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)在新的起(qi)點上一(yi)如既往(wang)地(di)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任，以實際行(xing)動向社(she)會(hui)(hui)(hui)公眾展現哈電集團(tuan)良(liang)好(hao)企(qi)業形象的莊嚴(yan)承諾。”
5·12汶川大(da)地震之(zhi)后，宮晶堃親自(zi)(zi)帶領一個包括有14名(ming)醫務人(ren)員(yuan)在內的(de)賑災(zai)慰問團(tuan)隊，帶著500萬(wan)元(yuan)(yuan)賑災(zai)義捐善款、20余萬(wan)元(yuan)(yuan)醫療物資，第(di)一時(shi)間奔赴受災(zai)第(di)一線東方電氣集團(tuan)，冒著6級余震的(de)生命危險進駐20余天，救助(zhu)2000余名(ming)傷(shang)患，表達了(le)3萬(wan)多哈(ha)電人(ren)的(de)祈禱、祝(zhu)福(fu)和無疆(jiang)大(da)愛(ai)。中央電視臺馬斌讀報(bao)欄(lan)目對此舉給(gei)予了(le)高度評(ping)價，“哈(ha)電集團(tuan)向自(zi)(zi)己的(de)競爭對手(shou)施救，這是哈(ha)電集團(tuan)社會責任的(de)升華!”
計(ji)劃(hua)(hua)經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)期遺留的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)社(she)(she)(she)會(hui)職(zhi)能(neng)(neng)(neng)、廠(chang)辦(ban)大(da)(da)(da)(da)集體企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)等歷(li)(li)史(shi)問(wen)題(ti)錯綜復雜，解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)資(zi)金需求量和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)難度都非常巨(ju)(ju)大(da)(da)(da)(da)，一(yi)直是(shi)(shi)各(ge)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦點問(wen)題(ti)。宮晶(jing)堃(kun)說，這(zhe)些(xie)歷(li)(li)史(shi)遺留問(wen)題(ti)是(shi)(shi)我(wo)國(guo)(guo)計(ji)劃(hua)(hua)經(jing)濟(ji)(ji)年代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)物，當時(shi)就是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任所在，保(bao)(bao)(bao)(bao)一(yi)方穩定(ding)，這(zhe)些(xie)人(ren)員(yuan)是(shi)(shi)為(wei)國(guo)(guo)家建設(she)作(zuo)(zuo)出貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如今安置(zhi)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)好這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)同樣(yang)是(shi)(shi)哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)不可推(tui)(tui)卸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任。他針對哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況，帶(dai)領班子成(cheng)員(yuan)正確認識(shi)歷(li)(li)史(shi)遺留問(wen)題(ti)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)(li)史(shi)性和(he)特殊性，深(shen)刻(ke)理解(jie)(jie)(jie)(jie)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)歷(li)(li)史(shi)遺留問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)性和(he)緊迫性，客觀認識(shi)解(jie)(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)歷(li)(li)史(shi)遺留問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜性和(he)艱巨(ju)(ju)性，按(an)照“統籌(chou)規(gui)劃(hua)(hua)、重(zhong)點突破(po)(po)、分步實(shi)施、全(quan)力(li)推(tui)(tui)進(jin)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思路，堅持(chi)(chi)“推(tui)(tui)進(jin)要(yao)快、組織要(yao)細、效(xiao)(xiao)果(guo)要(yao)實(shi)、考核(he)要(yao)嚴”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則，克服大(da)(da)(da)(da)量難以想象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難，積極爭(zheng)取各(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)，大(da)(da)(da)(da)力(li)推(tui)(tui)進(jin)各(ge)項改(gai)革改(gai)制工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，取得(de)了重(zhong)大(da)(da)(da)(da)突破(po)(po)和(he)成(cheng)果(guo)。發(fa)(fa)電(dian)(dian)設(she)備行業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎性和(he)支柱型產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，其產(chan)(chan)品(pin)設(she)計(ji)能(neng)(neng)(neng)耗(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)低在一(yi)定(ding)程度決(jue)(jue)定(ding)了社(she)(she)(she)會(hui)總能(neng)(neng)(neng)耗(hao)(hao)水平。為(wei)社(she)(she)(she)會(hui)提供環(huan)保(bao)(bao)(bao)(bao)、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、節(jie)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，是(shi)(shi)哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集中(zhong)體現。，宮晶(jing)堃(kun)帶(dai)領班子成(cheng)員(yuan)認真貫徹落實(shi)國(guo)(guo)家“大(da)(da)(da)(da)力(li)加強節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，結合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)扎(zha)實(shi)推(tui)(tui)進(jin)節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一(yi)方面(mian)大(da)(da)(da)(da)力(li)推(tui)(tui)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不斷降低企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)制造過程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)(hao)；另一(yi)方面(mian)不斷調(diao)整和(he)優化(hua)產(chan)(chan)品(pin)結構，大(da)(da)(da)(da)力(li)發(fa)(fa)展(zhan)大(da)(da)(da)(da)型、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、環(huan)保(bao)(bao)(bao)(bao)、節(jie)能(neng)(neng)(neng)發(fa)(fa)電(dian)(dian)設(she)備。2009年，哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)獲得(de)中(zhong)國(guo)(guo)節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)二十佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)稱號。2011年，哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)火電(dian)(dian)等常規(gui)產(chan)(chan)品(pin)比例(li)(li)下降到(dao)(dao)56%，核(he)電(dian)(dian)、風電(dian)(dian)等新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)產(chan)(chan)品(pin)比例(li)(li)提高(gao)(gao)到(dao)(dao)18%，海外(wai)訂單比例(li)(li)近半(ban)，高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、節(jie)能(neng)(neng)(neng)、環(huan)保(bao)(bao)(bao)(bao)產(chan)(chan)品(pin)比例(li)(li)逐步提高(gao)(gao)。其中(zhong)，出產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)汽輪發(fa)(fa)電(dian)(dian)機60萬(wan)(wan)千(qian)瓦以上(shang)(shang)達(da)到(dao)(dao)54%，汽輪機60萬(wan)(wan)千(qian)瓦以上(shang)(shang)達(da)到(dao)(dao)56%，鍋(guo)爐(lu)60萬(wan)(wan)千(qian)瓦以上(shang)(shang)達(da)到(dao)(dao)55%。單位能(neng)(neng)(neng)耗(hao)(hao)同比下降10%，SO2、COD等污染物達(da)標(biao)排(pai)(pai)放。在宮晶(jing)堃(kun)看來(lai)，央企(qi)(qi)(qi)應當肩(jian)(jian)負起三重(zhong)責(ze)任，除了前(qian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“社(she)(she)(she)會(hui)責(ze)任”外(wai)，還應肩(jian)(jian)負起“政治責(ze)任”和(he)“經(jing)濟(ji)(ji)責(ze)任”。
“‘經濟(ji)責任(ren)(ren)’是指要(yao)確保國有資產保值增(zeng)值，這(zhe)是歷史賦予(yu)央(yang)企的使命。”宮晶堃告訴(su)記者(zhe)，即使是在經濟(ji)危機余波未平的2009年，哈電集團也堅(jian)定地完成了這(zhe)個(ge)“經濟(ji)責任(ren)(ren)”。而“經濟(ji)責任(ren)(ren)”的完成，很大程(cheng)度上要(yao)歸功于(yu)哈電人(ren)承擔起的“政治責任(ren)(ren)”。
直到今天(tian)，宮晶堃還(huan)是會時常給別人講(jiang)起(qi)多年(nian)前發生的一件(jian)事(shi)：
2007年，來自非(fei)洲剛(gang)(gang)果（金）的(de)代(dai)(dai)表團訪(fang)問(wen)中(zhong)國，商討進口中(zhong)國水電(dian)(dian)機組(zu)的(de)項目(mu)。其間，剛(gang)(gang)果（金）方面指(zhi)名要求購(gou)買哈(ha)電(dian)(dian)集團的(de)水電(dian)(dian)機組(zu)。原來，在此(ci)之前，哈(ha)電(dian)(dian)集團承建過一座被剛(gang)(gang)果（金）人(ren)稱為“毛澤東電(dian)(dian)站”的(de)水電(dian)(dian)站。剛(gang)(gang)果內戰爆(bao)發后(hou)，該電(dian)(dian)站的(de)工人(ren)全部撤(che)離，一年多之后(hou)當(dang)人(ren)們回到這座長久無人(ren)值守的(de)電(dian)(dian)站時，發現機組(zu)運轉一切正常。從(cong)此(ci)，“哈(ha)電(dian)(dian)制(zhi)造(zao)(zao)”這個中(zhong)國發電(dian)(dian)設備制(zhi)造(zao)(zao)品(pin)牌在剛(gang)(gang)果（金）人(ren)心目(mu)中(zhong)成了質量可靠、值得信(xin)賴(lai)的(de)代(dai)(dai)名詞。
“哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)離不開(kai)世界，世界也需要(yao)哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)。”宮(gong)晶堃說(shuo)，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)人正(zheng)是通過秉(bing)(bing)持著這(zhe)(zhe)種為祖國負責(ze)(ze)(ze)的(de)“政(zheng)治責(ze)(ze)(ze)任”。正(zheng)是因為秉(bing)(bing)持著這(zhe)(zhe)份“政(zheng)治責(ze)(ze)(ze)任”，在(zai)2009年(nian)的(de)經濟危機(ji)中，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)集團出口簽(qian)約額逆勢而(er)上突破100億元。宮(gong)晶堃告訴記者，這(zhe)(zhe)一年(nian)，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)集團不僅(jin)在(zai)印度連下四城，還首開(kai)南美成套設備市場、拿(na)下了全球(qiu)首個15萬千瓦單缸汽輪機(ji)合(he)同(tong)(tong)、簽(qian)訂了巴基斯坦首座聯合(he)循環(huan)電(dian)(dian)(dian)站總承(cheng)包合(he)同(tong)(tong)。
在宮晶堃(kun)看來，金融危(wei)機背景下，一(yi)些具有發(fa)展潛力的(de)(de)發(fa)展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)既要(yao)(yao)保持能源供應(ying)的(de)(de)增長(chang)，又需(xu)求物(wu)美(mei)價廉的(de)(de)產品，哈電(dian)集(ji)團能夠滿足這樣的(de)(de)需(xu)求，在境(jing)外(wai)市場要(yao)(yao)由(you)配角變為主(zhu)角。能夠更多地打(da)入(ru)發(fa)展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)市場并(bing)非僅靠(kao)價格因素，許(xu)多發(fa)展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)所(suo)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)電(dian)站設備(bei)價格不(bu)能高，產品技(ji)術標準卻并(bing)不(bu)低。這得益于宮晶堃(kun)擔任企(qi)業(ye)掌舵人(ren)后，哈電(dian)集(ji)團所(suo)確立(li)的(de)(de)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)最好、世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)、成為裝備(bei)制造業(ye)受推崇的(de)(de)世(shi)界(jie)知名企(qi)業(ye)”的(de)(de)戰(zhan)略發(fa)展目標。
宮晶(jing)堃一(yi)直十分(fen)關注民(min)生(sheng)和(he)(he)社會發展(zhan)(zhan)，在哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)科學發展(zhan)(zhan)的同時，也讓廣大職工分(fen)享企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)成果，使職工生(sheng)活(huo)質(zhi)量和(he)(he)生(sheng)活(huo)水平得到了改(gai)善和(he)(he)提(ti)升(sheng)。作(zuo)(zuo)為唯一(yi)一(yi)戶總(zong)部設(she)在哈(ha)爾濱的中央企(qi)業(ye)，哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)積(ji)極投身地(di)方(fang)經濟建設(she)，服務老工業(ye)基地(di)振興，努力打造龍江(jiang)裝備制造產業(ye)集群(qun)，支持地(di)方(fang)企(qi)業(ye)配套，為地(di)方(fang)經濟發展(zhan)(zhan)、科技(ji)進步(bu)、人才培養、就(jiu)業(ye)安置、社會穩定等作(zuo)(zuo)出了較大的貢獻。與(yu)此同時，宮晶(jing)堃還帶領哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)做了大量社會公益(yi)方(fang)面(mian)工作(zuo)(zuo)。“十一(yi)五”期間，哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際(ji)公益(yi)捐款共(gong)計1460余萬元。
作(zuo)(zuo)(zuo)為企(qi)業的董(dong)事長、黨(dang)(dang)委書記，宮晶(jing)堃在抓好行政工作(zuo)(zuo)(zuo)的同時，始終堅持(chi)圍(wei)繞中(zhong)(zhong)(zhong)心抓黨(dang)(dang)建、服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心促發展，堅持(chi)黨(dang)(dang)管干(gan)部和(he)(he)民主集中(zhong)(zhong)(zhong)制原則，不斷加強領導班子(zi)和(he)(he)干(gan)部隊(dui)伍建設，在提高選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)滿意度、貫徹落實人(ren)(ren)才強企(qi)戰略(lve)、推進(jin)中(zhong)(zhong)(zhong)心工作(zuo)(zuo)(zuo)、促進(jin)領導人(ren)(ren)員廉潔(jie)從(cong)業等方面做了(le)大量工作(zuo)(zuo)(zuo)，充(chong)分發揮了(le)企(qi)業黨(dang)(dang)組織的政治核心作(zuo)(zuo)(zuo)用和(he)(he)保證監督作(zuo)(zuo)(zuo)用，打造了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業的黨(dang)(dang)建品牌。
宮晶堃高度重視企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設，主(zhu)持制定了(le)(le)《哈(ha)電集團企業(ye)文(wen)化(hua)發展戰略(lve)》，構建(jian)了(le)(le)以“理(li)念識(shi)別系(xi)統(tong)(tong)（MI）、視覺識(shi)別系(xi)統(tong)(tong)（VI）、行為(wei)(wei)識(shi)別系(xi)統(tong)(tong)（BI）”為(wei)(wei)核(he)心內容的(de)“動力航母”文(wen)化(hua)基本框架，明確了(le)(le)哈(ha)電集團在(zai)“標識(shi)、愿景、使命、宗旨(zhi)、核(he)心理(li)念、核(he)心價值觀、企業(ye)精神”七個方面(mian)統(tong)(tong)一，并全(quan)面(mian)導入實施(shi)，增(zeng)強了(le)(le)企業(ye)的(de)品牌(pai)形象(xiang)、凝(ning)聚(ju)力和社會價值。成(cheng)功舉辦了(le)(le)兩屆(jie)職(zhi)工(gong)文(wen)化(hua)藝(yi)術節，進一步加快了(le)(le)哈(ha)電集團企業(ye)文(wen)化(hua)整合的(de)工(gong)作進度，讓“融入哈(ha)電，精彩人生”成(cheng)為(wei)(wei)每個職(zhi)工(gong)的(de)訴求。
現在，宮晶堃正帶領(ling)著哈電集(ji)團這(zhe)(zhe)艘動(dong)力航母平(ping)穩前行(xing)，他們承載的依(yi)舊是哈電人(ren)60余年(nian)未變(bian)的“為世界提(ti)供動(dong)力，為人(ren)類(lei)帶來光明(ming)”的夢想——這(zhe)(zhe)話語依(yi)舊豪(hao)邁，這(zhe)(zhe)底氣依(yi)舊十足。
或(huo)許(xu)前(qian)(qian)路波濤洶涌(yong)，或(huo)許(xu)前(qian)(qian)路驚濤駭浪，但，我們(men)有(you)(you)理(li)由相信，沒有(you)(you)什么能夠擋住哈電人(ren)前(qian)(qian)行的腳步。
天行健(jian)，君(jun)子以自(zi)強不息；地(di)勢(shi)坤，君(jun)子以厚德載物。
只(zhi)要有(you)夢(meng)想，有(you)實(shi)干，有(you)拼搏，有(you)不懈，豪邁夢(meng)想的(de)陽(yang)光(guang)最終也必將(jiang)照進現實(shi)，榮耀世界。
（原文刊載于2013年5月20日《工人日報》 通訊員：沈朝輝 記者：張世光）