“兩提兩創”賦能轉型升級高質量發展
來源：鍋爐公司
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發(fa)布時(shi)間：2025-01-04
一、案例背景
黨(dang)(dang)的(de)(de)二十大(da)的(de)(de)勝利召開(kai)，標志著全黨(dang)(dang)全國踏(ta)上了全面(mian)建設社會主(zhu)義現代化國家(jia)的(de)(de)新征程，黨(dang)(dang)中央(yang)對提升國有企業(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作效能的(de)(de)要求也越來越高，國有企業(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作面(mian)臨著新任(ren)務(wu)新挑(tiao)戰(zhan)。與此同時，哈電(dian)集團哈爾濱鍋爐廠(chang)有限(xian)責任(ren)公司（以(yi)下簡稱“哈電(dian)鍋爐”）步入轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)關鍵期，面(mian)對能源(yuan)清潔低碳轉(zhuan)型(xing)帶來的(de)(de)考驗(yan)與挑(tiao)戰(zhan)，以(yi)高質量(liang)黨(dang)(dang)建引(yin)領高質量(liang)發展成為破題的(de)(de)關鍵。
國(guo)有企業黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)重(zhong)在與生(sheng)產經(jing)營中心工(gong)作(zuo)相結(jie)合(he)相融合(he)，關鍵在于(yu)找到(dao)有力(li)抓手(shou)。2023年(nian)是哈電鍋爐黨(dang)(dang)委(wei)開展(zhan)以(yi)(yi)“提升質量、提高效率、創(chuang)(chuang)造效益、創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)”為主題(ti)的(de)(de)黨(dang)(dang)內(nei)建功立業活(huo)(huo)動（以(yi)(yi)下(xia)簡稱“兩(liang)提兩(liang)創(chuang)(chuang)”活(huo)(huo)動）的(de)(de)第七年(nian)。這一(yi)年(nian)，哈電鍋爐黨(dang)(dang)委(wei)緊密結(jie)合(he)公司生(sheng)產經(jing)營、改革(ge)(ge)(ge)管理(li)、轉(zhuan)型升級(ji)等工(gong)作(zuo)實(shi)際，堅持向(xiang)縱(zong)深推進“兩(liang)提兩(liang)創(chuang)(chuang)”活(huo)(huo)動，把(ba)企業黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)的(de)(de)政(zheng)治優(you)勢(shi)轉(zhuan)化成為了推進質量變革(ge)(ge)(ge)、效率變革(ge)(ge)(ge)、動力(li)變革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)發(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)。
二、主要做法
（一）謀篇布(bu)局，做好深(shen)度(du)融(rong)合大(da)文章
鍋爐公司黨(dang)(dang)委堅(jian)持以習近平新時代中國特色(se)社(she)會主義思(si)想為指導，深(shen)入貫徹落實黨(dang)(dang)的二(er)十大(da)精神，高(gao)度重視做好“兩提兩創(chuang)”黨(dang)(dang)內(nei)建功(gong)立業活動的頂層設計，努力做到(dao)“三個堅(jian)持”。
堅持加強組織領導。公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)成(cheng)立(li)“兩(liang)(liang)提兩(liang)(liang)創(chuang)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)內建功立(li)業活動推(tui)進(jin)領導小組，黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)書記(ji)親自掛(gua)帥，負(fu)責統籌推(tui)進(jin)“兩(liang)(liang)提兩(liang)(liang)創(chuang)”各項(xiang)工作。各直屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)成(cheng)立(li)由黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)書記(ji)任項(xiang)目總負(fu)責人，支(zhi)部黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)、干部和(he)職工共同參(can)與的“兩(liang)(liang)提兩(liang)(liang)創(chuang)”項(xiang)目執行團隊，團隊中(zhong)確(que)保關(guan)鍵崗位有黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)領著、關(guan)鍵環(huan)節(jie)有黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)把著、關(guan)鍵時(shi)刻有黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)頂(ding)著，形(xing)成(cheng)了一級(ji)抓一級(ji)、層層抓落實(shi)的良好局面(mian)。
堅持從嚴選題立項。公司(si)黨委堅持樹立(li)(li)(li)(li)(li)正確價值(zhi)導向，堅決不(bu)把項(xiang)目完成(cheng)率100%做為唯一評價標(biao)準，要(yao)求各直(zhi)屬(shu)黨組(zu)(zu)織對照(zhao)年(nian)(nian)度工作計劃(hua)，聚焦重點、難點、痛(tong)點工作，選擇(ze)(ze)本單位最迫切(qie)解決的(de)問題立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)，選擇(ze)(ze)最能(neng)提升公司(si)競爭優勢的(de)焦點立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)，做到“四(si)立(li)(li)(li)(li)(li)四(si)有”，即：立(li)(li)(li)(li)(li)長項(xiang)、立(li)(li)(li)(li)(li)難項(xiang)、立(li)(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)項(xiang)、立(li)(li)(li)(li)(li)新項(xiang)，執行周(zhou)期過短的(de)不(bu)立(li)(li)(li)(li)(li)、敲鑼打(da)鼓就能(neng)實(shi)(shi)現的(de)不(bu)立(li)(li)(li)(li)(li)、實(shi)(shi)踐價值(zhi)不(bu)大的(de)不(bu)立(li)(li)(li)(li)(li)、與近年(nian)(nian)來立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)相似(si)度大的(de)不(bu)立(li)(li)(li)(li)(li)。2023年(nian)(nian)，各直(zhi)屬(shu)黨組(zu)(zu)織申(shen)報立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)70項(xiang)，公司(si)黨委書(shu)(shu)記(ji)、副(fu)書(shu)(shu)記(ji)真把關(guan)、把真關(guan)、嚴把關(guan)，最終批準立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)56項(xiang)，有效(xiao)確保選題立(li)(li)(li)(li)(li)項(xiang)質(zhi)量。
堅持三項工作原則。堅(jian)(jian)持(chi)思(si)想(xiang)領航(hang)原(yuan)則。公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)堅(jian)(jian)持(chi)以黨(dang)(dang)的政治建(jian)設統(tong)領黨(dang)(dang)的建(jian)設各(ge)(ge)項工(gong)作，通過實施“兩(liang)(liang)提(ti)兩(liang)(liang)創”黨(dang)(dang)內(nei)建(jian)功立業活(huo)(huo)動(dong)(dong)，教育(yu)引導黨(dang)(dang)員、干部、職工(gong)把思(si)想(xiang)和行動(dong)(dong)統(tong)一到黨(dang)(dang)的二(er)十大(da)精(jing)神(shen)上來。堅(jian)(jian)持(chi)融入中心原(yuan)則。公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)深刻認識到黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作做實了(le)就(jiu)是生產力(li)，做強(qiang)了(le)就(jiu)是競爭力(li)，做細了(le)就(jiu)是凝(ning)聚力(li)，錨(mao)定(ding)提(ti)高經(jing)濟(ji)運行質量、穩定(ding)規模(mo)增長、加快(kuai)轉型突破等工(gong)作目標持(chi)續推進活(huo)(huo)動(dong)(dong)走深走實。堅(jian)(jian)持(chi)自我突破原(yuan)則。公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)將“兩(liang)(liang)提(ti)兩(liang)(liang)創”黨(dang)(dang)內(nei)建(jian)功立業活(huo)(huo)動(dong)(dong)作為提(ti)高支部戰斗力(li)和黨(dang)(dang)員先(xian)進性的重(zhong)要(yao)方式，在活(huo)(huo)動(dong)(dong)實施過程中深入分(fen)析本單位(wei)存在的差距(ju)和不(bu)足，堅(jian)(jian)持(chi)正視差距(ju)、敢于亮(liang)劍(jian)，不(bu)斷夯實發(fa)展根(gen)基、彌補(bu)發(fa)展短板(ban)。
（二）搭臺(tai)唱戲，激發基(ji)層黨建新(xin)活力
公(gong)司(si)各直屬(shu)黨組織在“兩(liang)提兩(liang)創”的廣闊舞(wu)臺上(shang)建功立業，充分發揮了(le)黨組織的戰斗堡壘作(zuo)用。
闖新路子。新能(neng)源工程部-平山分廠黨支(zhi)部直面(mian)公司在新能(neng)源領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)發展的(de)痛點(dian)難點(dian)問題，將“光熱(re)發電(dian)領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)市場攻關”確立(li)為(wei)年(nian)度“兩提(ti)兩創(chuang)”立(li)項(xiang)，全力開(kai)拓新能(neng)源領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)市場。黨支(zhi)部找準工作切入(ru)點(dian)，以技術創(chuang)新敲開(kai)了市場開(kai)發的(de)大門(men)，成(cheng)功(gong)簽(qian)訂三峽恒基能(neng)脈瓜(gua)州(zhou)70萬(wan)千瓦“光熱(re)儲(chu)能(neng)+”項(xiang)目、青豫直流100MW光熱(re)項(xiang)目、新疆若羌100MW光熱(re)項(xiang)目，接(jie)連實現光熱(re)發電(dian)吸熱(re)器、蒸汽(qi)發生器、熔鹽儲(chu)罐太陽(yang)能(neng)熱(re)發電(dian)領(ling)(ling)域(yu)(yu)(yu)三大核心裝備的(de)業績突破。
探深水區。工(gong)程(cheng)設計中(zhong)心(xin)黨委(wei)以(yi)“新(xin)方(fang)向、新(xin)工(gong)程(cheng)、新(xin)方(fang)法”為選(xuan)題立項原(yuan)則，確立“首臺套660MW塔式(shi)(shi)二次再熱(re)項目”“泰國TPI燃用(yong)(yong)RDF3×170t/h超高壓帶再熱(re)CFB鍋爐技(ji)術開發及工(gong)程(cheng)化應(ying)用(yong)(yong)”等四個立項。工(gong)程(cheng)設計中(zhong)心(xin)黨委(wei)依托黨內建功立業(ye)活(huo)動，全力攻(gong)克(ke)新(xin)產品(pin)研發重(zhong)點，配合市(shi)場部門(men)一(yi)舉中(zhong)標公司首臺套國能池州660MW塔式(shi)(shi)二次再熱(re)項目，填補(bu)了公司在660MW塔式(shi)(shi)二次再熱(re)鍋爐的業(ye)績空白(bai)。此外，工(gong)程(cheng)設計中(zhong)心(xin)黨委(wei)還攻(gong)克(ke)了高溫(wen)受熱(re)面防腐技(ji)術和爐內高效(xiao)流化等技(ji)術難(nan)題，按期完成(cheng)全部立項。
啃硬骨頭。聯(lian)箱分(fen)廠(chang)(chang)黨(dang)總支緊(jin)緊(jin)圍繞分(fen)廠(chang)(chang)生產(chan)(chan)中心工(gong)作，確(que)立(li)“數字(zi)(zi)化車(che)(che)間一期建(jian)設”為“兩提兩創”項目(mu)。聯(lian)箱分(fen)廠(chang)(chang)黨(dang)總支聯(lian)合工(gong)藝部(bu)門制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)立(li)項實施方(fang)案，合理劃分(fen)黨(dang)員責任區，確(que)定(ding)各項任務完成(cheng)(cheng)時(shi)間節點(dian)，從管(guan)理理念、機制(zhi)(zhi)(zhi)、流程(cheng)等方(fang)面入手推動數字(zi)(zi)化車(che)(che)間建(jian)設與(yu)生產(chan)(chan)經營工(gong)作深度融合，推動MES系統應用，實現制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)綜合制(zhi)(zhi)(zhi)造成(cheng)(cheng)本降低(di)10%，長管(guan)接(jie)頭備料(liao)和(he)彎管(guan)效率均提升5%的目(mu)標(biao)。
（三）攻(gong)堅克難，發揮模范作(zuo)用促提升
廣(guang)大黨員用(yong)行(xing)動詮釋什么是關鍵時(shi)刻沖(chong)得(de)上去(qu)，以力行(xing)彰(zhang)顯什么是急難時(shi)刻豁得(de)出去(qu)。
沖鋒在前。為(wei)實現(xian)集(ji)成(cheng)類項(xiang)目(mu)的業績(ji)突破，電(dian)站工(gong)程(cheng)(cheng)改造(zao)(zao)部(bu)黨支部(bu)成(cheng)立了由黨支部(bu)書記肖(xiao)康鵬掛帥、班子成(cheng)員(yuan)趙現(xian)華和銷售員(yuan)張少華為(wei)組員(yuan)的市場開發小組，具體負(fu)責國電(dian)投赤峰(feng)新城1、2號機組靈(ling)活性調峰(feng)EPC總包工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)的前期策(ce)劃(hua)、投標策(ce)略制定(ding)、投標報價等工(gong)作(zuo)。三人(ren)(ren)分(fen)工(gong)明確、高效協作(zuo)，肖(xiao)康鵬積極協調社會(hui)資源、策(ce)劃(hua)公司領(ling)導與潛在合作(zuo)方(fang)進行溝通(tong)洽談(tan)，趙現(xian)華、張少華負(fu)責協調電(dian)廠與設計部(bu)門研究制定(ding)改造(zao)(zao)方(fang)案，加(jia)班至深(shen)夜已是三人(ren)(ren)的工(gong)作(zuo)常態。通(tong)過不懈努(nu)力，電(dian)站工(gong)程(cheng)(cheng)改造(zao)(zao)部(bu)最終成(cheng)功斬(zhan)獲該(gai)項(xiang)目(mu)訂單。
勇挑重擔。龍(long)江化(hua)工(gong)(gong)(gong)有限公(gong)司(si)20萬(wan)噸(dun)/年純苯項目熱聯合進料換(huan)(huan)熱器(qi)，采用霍(huo)尼韋爾UOP公(gong)司(si)甲苯定(ding)向生產(chan)苯產(chan)品工(gong)(gong)(gong)藝(yi)，為(wei)國內(nei)首(shou)套(tao)。此換(huan)(huan)熱器(qi)采用全(quan)不(bu)銹鋼結構，筒(tong)身選用厚壁不(bu)銹鋼鍛(duan)(duan)件(jian)，部(bu)分鍛(duan)(duan)件(jian)是哈電鍋爐首(shou)次應用。接(jie)到任(ren)務后，工(gong)(gong)(gong)藝(yi)部(bu)輔機容(rong)器(qi)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)室黨員突(tu)擊隊(dui)隊(dui)員關慶鶴(he)、杜鑫、廉松(song)松(song)迅速制(zhi)定(ding)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)方(fang)案，瞄準制(zhi)造(zao)難(nan)點及(ji)關鍵控制(zhi)點，積極與(yu)相(xiang)關單位溝通，配合完(wan)成提前投料工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、組織工(gong)(gong)(gong)藝(yi)評審、完(wan)善制(zhi)造(zao)流(liu)程、對(dui)分廠進行技術交底，保(bao)質保(bao)量完(wan)成國產(chan)化(hua)首(shou)臺龍(long)江化(hua)工(gong)(gong)(gong)純苯項目進料換(huan)(huan)熱器(qi)技術準備(bei)工(gong)(gong)(gong)作。
奮勇爭先。為更好落(luo)實國資(zi)委和集(ji)團公(gong)司工作(zuo)(zuo)要求，推(tui)(tui)動(dong)數智化招(zhao)采工作(zuo)(zuo)，計(ji)劃(hua)財(cai)務部-招(zhao)標管(guan)理部黨支部黨員(yuan)在《招(zhao)標比質(zhi)比價管(guan)理標準(zhun)》《開標現場管(guan)理細則》《配套件招(zhao)標管(guan)理工作(zuo)(zuo)細則》等制(zhi)度(du)修訂過(guo)程中(zhong)，充分(fen)(fen)發(fa)揮先鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用。黨員(yuan)朱(zhu)紅、吳疆主動(dong)分(fen)(fen)享工作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗，黨員(yuan)王冬竹、入黨積極(ji)分(fen)(fen)子(zi)秦(qin)志剛、陳田淇加班加點，研(yan)究學習集(ji)團制(zhi)度(du)及兄(xiong)弟(di)企業先進經(jing)(jing)驗做法，充分(fen)(fen)研(yan)討、集(ji)思廣益，為制(zhi)度(du)順利(li)落(luo)地實施起到了關鍵(jian)作(zuo)(zuo)用，推(tui)(tui)動(dong)實現公(gong)司招(zhao)標采購工作(zuo)(zuo)更加規范。
三、案例效果
2023年，面(mian)(mian)對前所未有(you)的(de)(de)市(shi)場變(bian)化、兌(dui)現(xian)合同(tong)(tong)壓力等機遇(yu)挑戰，哈(ha)電鍋(guo)爐黨委深入學習貫徹(che)習近(jin)平總書記(ji)重(zhong)要(yao)講話(hua)重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)精神，全(quan)面(mian)(mian)貫徹(che)黨中央、國務院決(jue)策(ce)部署，落實(shi)集團(tuan)公司各項工(gong)作安排，以(yi)開展“兩提兩創(chuang)(chuang)”黨內(nei)(nei)建(jian)功立業(ye)活動為抓手，精心謀劃做(zuo)好頂層設計，鼓勵大膽(dan)嘗試(shi)創(chuang)(chuang)新，促進黨建(jian)工(gong)作和生產經營工(gong)作深度融(rong)合，為完(wan)成(cheng)全(quan)年各項任務目標(biao)奠定堅實(shi)基(ji)礎。廣大黨員(yuan)干(gan)(gan)部職工(gong)積極參與“兩提兩創(chuang)(chuang)”黨內(nei)(nei)建(jian)功立業(ye)活動，搶(qiang)抓機遇(yu)拼市(shi)場，持之以(yi)恒(heng)抓創(chuang)(chuang)新，攻堅克難保交(jiao)貨，精益求精控成(cheng)本，夯(hang)實(shi)基(ji)礎抓管理(li)，展現(xian)出(chu)昂揚的(de)(de)斗志和充足的(de)(de)干(gan)(gan)勁，超額完(wan)成(cheng)工(gong)業(ye)總產值、電站鍋(guo)爐產品產量(liang)、利(li)潤總額等指標(biao)，推(tui)動實(shi)現(xian)營業(ye)收入、新簽合同(tong)(tong)額、正式(shi)合同(tong)(tong)額等指標(biao)較同(tong)(tong)期的(de)(de)大幅增(zeng)長。