哈電集團：以高質量調查研究推動學習教育走深走實
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發布時(shi)間：2025-06-19
習(xi)近平(ping)總書記指出(chu)，調查研究是我們(men)黨的傳家寶，是做好各項(xiang)工(gong)作的基(ji)本功。深入貫徹中央八(ba)項(xiang)規定精神(shen)學(xue)習(xi)教育(yu)開(kai)(kai)展(zhan)以(yi)來，哈(ha)電(dian)集團黨委堅(jian)持開(kai)(kai)門教育(yu)，扎(zha)實開(kai)(kai)展(zhan)“調研月”有關工(gong)作，持續在求(qiu)深、求(qiu)實、求(qiu)細、求(qiu)準、求(qiu)效上(shang)下功夫，切實以(yi)高質(zhi)量調研成果推動學(xue)習(xi)教育(yu)走深走實。
以目標導向為指引，善用調查研究“指南針”
哈(ha)電集團(tuan)黨委堅(jian)持問(wen)題導向和(he)效(xiao)果導向相(xiang)統(tong)一，將調(diao)(diao)(diao)查研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)作為(wei)開(kai)展(zhan)深入貫徹(che)中(zhong)央八項規定精(jing)神學習教(jiao)育的重(zhong)要內容，以“研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)新(xin)情況(kuang)、解(jie)決(jue)新(xin)問(wen)題、總結(jie)新(xin)經驗、探索新(xin)規律”為(wei)目標，將調(diao)(diao)(diao)查研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)與(yu)貫徹(che)落實習近平總書記重(zhong)要講話重(zhong)要指示精(jing)神相(xiang)結(jie)合(he)，與(yu)破解(jie)制約企業(ye)高質量發展(zhan)的重(zhong)點(dian)難(nan)點(dian)問(wen)題相(xiang)結(jie)合(he)，與(yu)解(jie)決(jue)職工急難(nan)愁盼(pan)、整治基(ji)層(ceng)作風頑疾相(xiang)結(jie)合(he)，系(xi)統(tong)制定“調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)月”專(zhuan)項工作方案。調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)選題力求突出要點(dian)、直擊(ji)要害(hai)，結(jie)合(he)企業(ye)發展(zhan)實際設計(ji)7個調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)主題，詳細(xi)規劃(hua)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)步(bu)驟(zou)；在過程中(zhong)秉持求真務(wu)實、精(jing)簡高效(xiao)原則，堅(jian)持輕車簡從，避免扎堆調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)、多頭調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)、重(zhong)復調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)；在成果轉化階段要求閉環(huan)管理、長效(xiao)推進，形成專(zhuan)題調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)報告和(he)問(wen)題清單，制定解(jie)決(jue)問(wen)題的對策措施(shi)，扎實推動調(diao)(diao)(diao)查研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)落地見效(xiao)。
以深入基層為路徑，提升調查研究“精準度”
貫徹落實(shi)習(xi)(xi)近平總書記(ji)重要講話(hua)重要指示精神是否(fou)到位、深入貫徹中(zhong)央八(ba)項(xiang)規(gui)定精神學習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)開展得好(hao)不好(hao)、如何持續提(ti)升“四(si)保(bao)”工作質(zhi)(zhi)效、職(zhi)工群眾(zhong)對工作生活還有哪些(xie)殷切(qie)期盼……哈電集團黨(dang)委(wei)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員帶著(zhu)問(wen)題深入基(ji)層一線，通(tong)過(guo)面對面交流，切(qie)實(shi)把企業(ye)發展存在(zai)的(de)問(wen)題及職(zhi)工群眾(zhong)的(de)所思所盼摸清(qing)摸透。在(zai)鍋(guo)爐公司，聚焦新形勢下加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建設、圍繞培(pei)育(yu)發展新質(zhi)(zhi)生產(chan)力(li)推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)轉型(xing)發展情(qing)況，與骨(gu)干共(gong)同謀劃(hua)如何以黨(dang)建引領(ling)創新驅動(dong)，破(po)解(jie)“卡脖子(zi)(zi)”難題。在(zai)電機公司，圍繞扎實(shi)推(tui)進學習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)、推(tui)動(dong)供應鏈(lian)自(zi)主(zhu)可控等(deng)(deng)情(qing)況，與職(zhi)工探討以學習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)成(cheng)(cheng)效賦能(neng)產(chan)業(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)優化升級。在(zai)汽輪機公司，實(shi)地了解(jie)企業(ye)落實(shi)“四(si)保(bao)”、以“治粗”推(tui)進精益管理等(deng)(deng)工作，與群眾(zhong)一起分析問(wen)題原因，謀劃(hua)改進舉措……“調(diao)研(yan)月”期間(jian)，黨(dang)委(wei)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員共(gong)深入一線調(diao)研(yan)28次(ci)，梳理問(wen)題清(qing)單30余(yu)項(xiang)，收集職(zhi)工群眾(zhong)意(yi)見建議(yi)62條，形成(cheng)(cheng)了7份專題調(diao)研(yan)報告，為企業(ye)轉型(xing)升級、改革發展提(ti)供有力(li)支撐。
以成果轉化為關鍵，提高調查研究“答題率”
調查是基(ji)礎，功(gong)夫在(zai)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)，目(mu)的(de)(de)在(zai)轉化。哈電(dian)集團(tuan)黨委(wei)堅持(chi)以成(cheng)(cheng)果轉化為關(guan)鍵，扎實(shi)(shi)做(zuo)好(hao)調查研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)“后半篇(pian)文章”。組織開展黨委(wei)理(li)論學習中心組集體學習研(yan)(yan)討，交流(liu)調研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果，總(zong)結(jie)經(jing)驗，持(chi)續完善調查研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)長(chang)效機(ji)制。將調研(yan)(yan)過程中發現的(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)梳理(li)總(zong)結(jie)形成(cheng)(cheng)調研(yan)(yan)問題(ti)(ti)(ti)清(qing)單，將持(chi)續為基(ji)層減負等(deng)共性問題(ti)(ti)(ti)納(na)入領導班子集中整(zheng)治臺賬(zhang)，將部分個性問題(ti)(ti)(ti)納(na)入領導班子成(cheng)(cheng)員個人集中整(zheng)治臺賬(zhang)。堅持(chi)“當下改”與“長(chang)久(jiu)立(li)”相(xiang)結(jie)合，對能立(li)即整(zheng)改的(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)迅速行(xing)(xing)動(dong)、立(li)行(xing)(xing)立(li)改，對一(yi)時(shi)難以解決的(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，科學制定整(zheng)改措(cuo)施，有(you)條(tiao)不(bu)紊推進落實(shi)(shi)，以“三(san)級(ji)(ji)書(shu)記抓(zhua)質量(liang)”工作為抓(zhua)手，推動(dong)汽輪(lun)機(ji)公司(si)葉(xie)片等(deng)關(guan)鍵部件質量(liang)提(ti)升；指(zhi)導鍋爐公司(si)建立(li)健全“三(san)級(ji)(ji)走(zou)訪(fang)”機(ji)制，年內將實(shi)(shi)現對承建在(zai)役機(ji)組的(de)(de)361個電(dian)廠走(zou)訪(fang)全覆蓋；積極回(hui)應群(qun)眾關(guan)切(qie)，在(zai)集團(tuan)總(zong)部設立(li)固定文件交換(huan)站，提(ti)高文件流(liu)轉效率，切(qie)實(shi)(shi)為基(ji)層減負……一(yi)項項調研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果正轉化為企業(ye)破解難題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)硬(ying)招實(shi)(shi)招。
后續，哈電集團黨委將推動此次學習(xi)教育期間的(de)調(diao)研(yan)成果閉(bi)環管理(li)、清(qing)(qing)單(dan)推進，把(ba)“問題清(qing)(qing)單(dan)”轉化為“任務清(qing)(qing)單(dan)”“責(ze)任清(qing)(qing)單(dan)”“督辦清(qing)(qing)單(dan)”，真正讓調(diao)研(yan)落地有(you)(you)聲、見效有(you)(you)形。